《Minitab應(yīng)用技巧培訓(xùn)》
《Minitab應(yīng)用技巧培訓(xùn)》詳細(xì)內(nèi)容
《Minitab應(yīng)用技巧培訓(xùn)》
課程大綱
**講 Minitab基本功能介紹
第二講 Minitab主要菜單功能
1、 數(shù)據(jù)/計(jì)算/統(tǒng)計(jì)/圖形
2、
第三講 Minitab基本圖表
1、成對(duì)變量關(guān)系圖
2、統(tǒng)計(jì)分布圖形
3、區(qū)間圖
4、時(shí)間趨勢圖
5、三維立體圖形
6、柏拉圖/條形圖
7、因果圖
第四講 Minitab圖表的綜合應(yīng)用
1、數(shù)據(jù)挖掘分析
2、圖表化數(shù)據(jù)練習(xí)
第五講 相關(guān)統(tǒng)計(jì)控制圖在MINITAB中的應(yīng)用
1、Box-Cox轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)為正態(tài)
2、Xbar-R圖與Xbar-S 圖在Minitab中應(yīng)用
3、I-MR-R/S 圖在Minitab中應(yīng)用
4、P 圖、NP 圖、C 圖在Minitab中應(yīng)用
5、六西格瑪項(xiàng)目案例中圖形選用分析案例
6、用MINITAB繪制任一控制圖,并進(jìn)行結(jié)果分析
7、課堂練習(xí)
第六講 過程能力研究
1、 過程能力研究的目的
2、 計(jì)數(shù)型流程能力研究及Minitab操作
3、 計(jì)量型過程能力研究及Minitab操作
4、 過程不合格品率的計(jì)算
第七講 MSA測量系統(tǒng)分析在MINITAB中的應(yīng)用
1、連續(xù)數(shù)據(jù)測量系統(tǒng)分析在Minitab中應(yīng)用
2、離散數(shù)據(jù)測量系統(tǒng)分析在Minitab中應(yīng)用
3、破壞性試驗(yàn)數(shù)據(jù)測量系統(tǒng)分析在Minitab中應(yīng)用
4、測量系統(tǒng)分析的應(yīng)用案例演示講解與自主練習(xí)
5、課堂練習(xí)
第八講 小組實(shí)操練習(xí)
1、圖表化數(shù)據(jù)
2、控制圖
3、多變量分析
4、過程能力分析
5、假設(shè)檢驗(yàn)練習(xí)
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《六西格瑪管理及核心工具》 01.01
講問題解決模式1、開篇游戲2、正確對(duì)待問題--問題并不意味著指責(zé)--系統(tǒng)存在缺陷導(dǎo)致問題3、問題定義及類型4、小組討論:為什么不能有效解決問題?5、建立和強(qiáng)化問題意識(shí)6、解決問題的二大障礙7、問題解決過程—一張漁網(wǎng)和二個(gè)漏斗第二講系統(tǒng)解決問題的方法論--六西格瑪部分六西格瑪介紹1、質(zhì)量管理的發(fā)展歷程2、什么是六西格瑪3、六西格瑪管理的核心價(jià)值4、卡諾模型—系
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綠帶培訓(xùn)大綱綠帶周綠帶第二周?.課程SPACER?.問題解決模式?.精益六西格瑪概述?.項(xiàng)目定義?項(xiàng)目管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)?SIPOCamp;VSM?定義客戶需求?.Minitab基礎(chǔ)?.I/O分析?因果矩陣?.基本統(tǒng)計(jì)與圖表化數(shù)據(jù)?SPC與測量系統(tǒng)MSA?抽樣統(tǒng)計(jì)理論?.流程能力研究?精益改善工具?.FMEA?.中心極限定律與置信區(qū)間?多變量分析?假設(shè)檢驗(yàn)?T檢
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《精益六西格瑪-綠帶 黑帶》 01.01
課程大綱(課程時(shí)間:20天)綠帶/黑帶周?.六西格瑪和精益概述?.項(xiàng)目定義?.高端流程圖和價(jià)值流圖解VSM?.因果矩陣?組建團(tuán)隊(duì)?Minitab.基礎(chǔ)?.基本統(tǒng)計(jì)知識(shí)?.基本圖表及其Minitab應(yīng)用?.測量系統(tǒng)分析?.屬性MSA?.統(tǒng)計(jì)流程控制I?流程能力分析I?抽樣計(jì)劃?精益工具介紹?總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃綠帶/黑帶第二周?.失效模式分析?.多變量簡介?.中心極
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