產業(yè)互聯網時代下的智能制造
產業(yè)互聯網時代下的智能制造詳細內容
產業(yè)互聯網時代下的智能制造
課程大綱
p **部分:智造,未來已來
p 案例闡述智能制造開啟新的工業(yè)革命
p 中國制造業(yè)生存與發(fā)展的環(huán)境的根本變化
p 制造業(yè)三大商業(yè)模式的顛覆與中國制造2025
p 案例小結:集團管理大數據化的規(guī)劃是**關鍵的頂層設計
p 第二部分:智能制造時代的創(chuàng)新機遇與管理基礎
p 新一代信息技術與物聯網的四大組成模塊
p 信息技術融合下的精益管理三個經典理論
p 案例:工廠管理的即時數據管理專家( MTO II)
p 信息技術融合下的SCM 三個經典模型回顧
p 案例:供應鏈運營的效率( MTA )與體驗管理專家
p 案例:全渠道(O2O)入口技術的創(chuàng)新顛覆者
p 第三部分:關鍵詞解析智能制造時代的創(chuàng)新案例
p 金屬加工制造企業(yè)案例的關鍵詞:數據自動化
p 目標:實現品質控制的即時化與計劃調度的閉環(huán)。
p 效益:降低品質損耗,提升設備效率,降低半成品庫存。
p 化學粉塵過程的制造企業(yè)案例的關鍵詞:少人化
p 目標:制造過程的無人化
p 效益:實現生產環(huán)境對生產人員健康的零風險,并實現完整的品質追溯。
p 中大型定制化商用產品的制造企業(yè)案例關鍵詞:項目化指令式生產
p 目標:復雜BOM結構與量身定制下,制造過程的準確協同
p 效益:實現生產過程的100%齊套率,以及設計與制造的并行協同,穩(wěn)定且縮短交期
p 大型制造集團案例關鍵詞:大數據驅動
p 目標:集團大數據平臺的規(guī)劃與建立
效益:產業(yè)上下游之間的數據聯動跟蹤分析,挖掘產業(yè)鏈協同的品質改善、庫存控制、以及客戶服務等等潛在價值。
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