《卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力》

  培訓(xùn)講師:董波浪

講師背景:
★董波浪老師(團(tuán)隊(duì)心智管理專家)★團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練導(dǎo)師★CISPT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師(證書(shū))★IPTA國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師(證書(shū))★CMC國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師(證書(shū))★中國(guó)管理科學(xué)院高級(jí)培訓(xùn)師(證書(shū))★中國(guó)管理科學(xué)院人力資源師(證書(shū))★中國(guó)科學(xué)院心理研究所 詳細(xì)>>

董波浪
    課程咨詢電話:

《卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力》詳細(xì)內(nèi)容

《卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力》

**講:團(tuán)隊(duì)凝聚 贏在同心

啟示:雁團(tuán)隊(duì)的凝聚力

解決難題:不懂抱團(tuán),沒(méi)有團(tuán)結(jié)意識(shí),沒(méi)有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)!

討論:為什么團(tuán)隊(duì)很難同心同力

一、 團(tuán)隊(duì)凝聚同心傳承

二、 上下同欲齊心協(xié)力

體驗(yàn)《共生共贏》:在體驗(yàn)中體會(huì)共同的生命體,體悟到共贏的團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀!

三、 營(yíng)造凝聚團(tuán)隊(duì)三大要素

四、 共建凝聚團(tuán)隊(duì)三大意識(shí)

五、 凝聚團(tuán)隊(duì)“三觀”共同體

1、共同價(jià)值觀

2、共同榮譽(yù)觀

3、共同責(zé)任觀

體驗(yàn)環(huán)節(jié)《領(lǐng)袖風(fēng)采》;體驗(yàn)中感悟集體的重要性

解析:集體責(zé)任的深層價(jià)值!

第二講:團(tuán)隊(duì)合作 成在融合

啟示:水的智慧

一、 團(tuán)隊(duì)凝聚融合于心

l 融入 融化 融合

案例《兩杯水的融合》

二、 小合作放下利益 大合作放下性格

三、 團(tuán)隊(duì)凝聚力1 1>2的成長(zhǎng)共同體

四、 融合共贏團(tuán)隊(duì)五“感“經(jīng)營(yíng)

五、 融合共贏團(tuán)隊(duì)四大要素經(jīng)營(yíng)

1、 信任   ——和諧之魂

2、 深溝通 ——信心之力

3、 忠誠(chéng)   ——同心之德

4、 合作   ——共同之成

體驗(yàn)環(huán)節(jié)《盲人前行》:在體驗(yàn)中:如何信任同事,如何信任別人,體悟信任關(guān)鍵在于首先是安全感的經(jīng)營(yíng)!

FB五體行動(dòng)成功萃煉深化工具

小組融合:體會(huì)共贏團(tuán)隊(duì)感知性

第三講:團(tuán)隊(duì)共贏  重在執(zhí)行

啟示:**有執(zhí)行力的組織是?

討論:戰(zhàn)友之間為什么可以生死舍命!

論點(diǎn):是什么讓?xiě)?zhàn)友之間如此親情、交情?

一、 團(tuán)隊(duì)凝聚力過(guò)五關(guān)重六合

1、 關(guān)心、關(guān)愛(ài)、關(guān)護(hù)、關(guān)懷、關(guān)照

2、 合力、合作、合同、和詣、合團(tuán)

二、 打造鐵軍榮辱與共團(tuán)隊(duì)

1、 我是就團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)就是我

2、 勝則舉杯相慶 敗則拼在相救

3、 集體榮譽(yù)就是個(gè)人榮譽(yù)

體驗(yàn)環(huán)節(jié)《抱團(tuán)共贏》 **共同體驗(yàn)式環(huán)節(jié),感受到團(tuán)隊(duì)榮辱之心,深感教育!

FB五體行動(dòng)成功萃煉深化工具

三、 鐵軍團(tuán)隊(duì)贏在執(zhí)行力

四、 凝聚團(tuán)隊(duì)三大執(zhí)行思維

五、 凝聚團(tuán)隊(duì)三大執(zhí)行要素

案例《軍人執(zhí)行力》

FB五步案例萃取提煉深化工具

FS五感學(xué)習(xí)深化工具

第四講:團(tuán)隊(duì)之魂 同在精神

啟示:士兵突擊許三多精神

一、 凝聚團(tuán)隊(duì)精神力量

l 愿景的力量

l 使命的力量

l 相信的力量

l 榜樣的力量

l 感恩的力量

二、  凝聚團(tuán)隊(duì)之魂贏在精神

l 生是團(tuán)隊(duì)的人 死是團(tuán)隊(duì)的鬼

l 寧可累死 不做逃兵

l 打造團(tuán)隊(duì)堅(jiān)定不移的信念 團(tuán)隊(duì)就會(huì)生生不息的力量

體驗(yàn)《團(tuán)隊(duì)之魂》感受團(tuán)隊(duì)的精神力量,體會(huì)團(tuán)隊(duì)精神力量!

感悟:團(tuán)隊(duì)精神的力量無(wú)限大

三、 凝聚團(tuán)隊(duì)之力戰(zhàn)勝困難

l 問(wèn)題就是機(jī)會(huì) (積極的人看到機(jī)會(huì))

l 市場(chǎng)就是老師 (一線是**的老師)

l 困難就是歷練 (歷練才是成長(zhǎng))

l 工作就是修行  (成長(zhǎng)自我過(guò)程)

課程總結(jié):回顧本次要點(diǎn),形成知識(shí)點(diǎn)文案!

1、 達(dá)標(biāo)考核

2、 課程復(fù)盤(pán)總結(jié)提煉萃取

3、 FB五步案例萃取提煉深化工具

4、 溫故而知新會(huì)議

5、 學(xué)習(xí)周分享心得

合影結(jié)束

 

董波浪老師的其它課程

-271732-301926《引爆內(nèi)驅(qū)力——打造銷售精英團(tuán)隊(duì)》00《引爆內(nèi)驅(qū)力——打造銷售精英團(tuán)隊(duì)》主講:董波浪eq\o\ac(○,¢)課程目的企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)開(kāi)源和節(jié)流,品牌戰(zhàn)略銷售與服務(wù)是開(kāi)源其它一切都是成本,銷售團(tuán)隊(duì)的生死關(guān)系企業(yè)的未來(lái)與發(fā)展,如今二十一世紀(jì)的商業(yè)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜.產(chǎn)品同質(zhì)化,過(guò)?;?競(jìng)爭(zhēng)化使企業(yè)舉步維艱,如履薄冰,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,稍有大意就可

 講師:董波浪詳情


center-302260《贏在責(zé)任心強(qiáng)在執(zhí)行力》0《贏在責(zé)任心強(qiáng)在執(zhí)行力》主講:董波浪-104775347345eq\o\ac(○,¢)課程目的-771525450723000-1133475113538000后疫情時(shí)代企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)具有嚴(yán)峻性,產(chǎn)品的規(guī)格、質(zhì)量、服務(wù)有了更高的要求,21世紀(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),無(wú)論是企業(yè)客戶還是個(gè)人對(duì)企業(yè)的要求已經(jīng)是零缺陷,零麻

 講師:董波浪詳情


343835-388524《贏在責(zé)任心強(qiáng)在執(zhí)行力》00《贏在責(zé)任心強(qiáng)在執(zhí)行力》主講:董波浪eq\o\ac(○,¢)課程目的-1143000115189000后疫情時(shí)代企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)具有嚴(yán)峻性,產(chǎn)品的規(guī)格、質(zhì)量、服務(wù)有了更高的要求,21世紀(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),無(wú)論是企業(yè)客戶還是個(gè)人對(duì)企業(yè)的要求已經(jīng)是零缺陷,零麻煩,零容忍的地步,唯有提高產(chǎn)品品質(zhì),行業(yè)口碑和不斷提高企

 講師:董波浪詳情


center-302260《職場(chǎng)效率高效溝通管理》00《職場(chǎng)效率高效溝通管理》主講:董波浪eq\o\ac(○,¢)課程探索★為什團(tuán)隊(duì)么溝通不順利------因?yàn)闇贤ú坏轿?,不明確,不及時(shí),不反饋!★為什么對(duì)下溝通不執(zhí)行------因?yàn)闆](méi)有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),不清楚,無(wú)法自我定量!★為什么平行溝通沒(méi)效率------因?yàn)闇贤](méi)有量化,沒(méi)有檢查,沒(méi)有流程化!★為什么團(tuán)隊(duì)溝通

 講師:董波浪詳情


-875581-293297《中高層管理者綜合能力提升》----MTP修煉00《中高層管理者綜合能力提升》----MTP修煉主講:董波浪-152400394970eq\o\ac(○,¢)課程目的中高層管理干部處于承上啟下的位置,在各項(xiàng)工作中發(fā)揮著重要的橋梁紐帶作用,他們既是決策的參與者、制定者,又是決策的傳達(dá)者、執(zhí)行者;既是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手,又是下屬的領(lǐng)導(dǎo)者

 講師:董波浪詳情


47625-304800《陽(yáng)光心態(tài)修煉與正能量團(tuán)隊(duì)》00《陽(yáng)光心態(tài)修煉與正能量團(tuán)隊(duì)》主講:董波浪課程目的后疫情時(shí)代企業(yè)面臨的生態(tài)危機(jī)變數(shù)實(shí)在太大,前所未有的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)白熱化,資本運(yùn)作杠桿化,新生代人才迭代化,原材料替代化、人力成本高值化,生存環(huán)境越來(lái)越艱難,企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)正在趨勢(shì)上升,面對(duì)今天的現(xiàn)實(shí),企業(yè)不得不得重新考慮四個(gè)維度的更新“商業(yè)模式,

 講師:董波浪詳情


-74919-407254《商戰(zhàn)鐵軍---打造卓越銷售團(tuán)隊(duì)》情景體驗(yàn)式沙盤(pán)-----------賦能團(tuán)隊(duì)生命力00《商戰(zhàn)鐵軍---打造卓越銷售團(tuán)隊(duì)》情景體驗(yàn)式沙盤(pán)-----------賦能團(tuán)隊(duì)生命力主講:董波浪eq\o\ac(○,¢)沙盤(pán)目的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越殘酷,行業(yè)屬性越來(lái)越精細(xì)化,經(jīng)濟(jì)下行利潤(rùn)率在逐年遞減,企業(yè)戰(zhàn)略能否高效實(shí)施,達(dá)成企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),企業(yè)人才軟

 講師:董波浪詳情


219974-405442《商戰(zhàn)鐵軍---卓越共贏團(tuán)隊(duì)》情景體驗(yàn)式沙盤(pán)--------賦能團(tuán)隊(duì)生命力00《商戰(zhàn)鐵軍---卓越共贏團(tuán)隊(duì)》情景體驗(yàn)式沙盤(pán)--------賦能團(tuán)隊(duì)生命力主講:董波浪eq\o\ac(○,¢)沙盤(pán)目的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越殘酷,行業(yè)屬性越來(lái)越精細(xì)化,經(jīng)濟(jì)下行利潤(rùn)率在逐年遞減,企業(yè)戰(zhàn)略能否高效實(shí)施,達(dá)成企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),企業(yè)人才軟實(shí)力是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫

 講師:董波浪詳情


-571501-304800《完善心智模式與系統(tǒng)思維》00《完善心智模式與系統(tǒng)思維》主講:董波浪eq\o\ac(○,¢)課程價(jià)值¢一個(gè)人心智模式?jīng)Q定他的成就!——英E.F.舒馬赫¢心智模式?jīng)Q定一個(gè)人思考方式與行為方式——麻省理工大學(xué)教授:彼得.圣吉改變過(guò)去定勢(shì)思維意識(shí),轉(zhuǎn)化寬頻的思維層級(jí)改變過(guò)去單項(xiàng)思考方式;轉(zhuǎn)化整體的系統(tǒng)思考改變過(guò)去局限思維路徑,轉(zhuǎn)化應(yīng)變性

 講師:董波浪詳情


-600075-400050《凝心聚力——賦能卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力特訓(xùn)營(yíng)》00《凝心聚力——賦能卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力特訓(xùn)營(yíng)》主講:董波浪eq\o\ac(○,¢)課程目的后疫情時(shí)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越殘酷,企業(yè)的生存現(xiàn)狀越來(lái)越艱難,人力成本增加,利潤(rùn)率逐年下降,新生代人才能力脫節(jié),內(nèi)耗嚴(yán)重,管理團(tuán)隊(duì)沒(méi)有系統(tǒng)訓(xùn)練化,企業(yè)的發(fā)展嚴(yán)重受阻,今天企業(yè)可持續(xù)的生命力一半來(lái)自于硬件,一半來(lái)

 講師:董波浪詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有