《汽車銷售精英訓(xùn)練營(yíng)》

  培訓(xùn)講師:郜杰

講師背景:
郜杰(郜鎮(zhèn)坤)中國(guó)零售業(yè)培訓(xùn)中心專業(yè)講師時(shí)代光華合作講師TESIRO通靈有限公司中國(guó)區(qū)店面培訓(xùn)師智聯(lián)招聘公司首席培訓(xùn)師影響力商學(xué)院簽約講師《店長(zhǎng)》雜志專欄撰稿人美國(guó)路透社中國(guó)區(qū)成員【課程特色】實(shí)戰(zhàn)實(shí)效的肉搏培訓(xùn),當(dāng)天學(xué)當(dāng)天用,起到立竿見(jiàn)影的 詳細(xì)>>

郜杰
    課程咨詢電話:

《汽車銷售精英訓(xùn)練營(yíng)》詳細(xì)內(nèi)容

《汽車銷售精英訓(xùn)練營(yíng)》

【課程背景】當(dāng)顧客走過(guò)一個(gè)又一個(gè)展廳,您的展廳,憑什么留住他們匆匆的腳步和搖擺不定的心?當(dāng)產(chǎn)品本身在質(zhì)量、價(jià)格上的差異越來(lái)越小,您的企業(yè),又靠什么在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝?您肯定會(huì)想到——企業(yè)的服務(wù),企業(yè)的形象。

在這樣的大背景下,各個(gè)汽車銷售及汽車用品銷售企業(yè),都把提升本企業(yè)形象和服務(wù)規(guī)范、提高顧客滿意率、銷售成功率,作為企業(yè)文化和制度建設(shè)的重要內(nèi)容,以提升本核心競(jìng)爭(zhēng)力和美譽(yù)度。所以,銷售人員培訓(xùn),就成了提升汽車銷售企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要措施。

《汽車銷售精英訓(xùn)練營(yíng)》郜老師曾任職于河南中植汽車公司任培訓(xùn)經(jīng)理并親自走訪各品牌4S店、汽車銷售賣場(chǎng)50余家,觀摩汽車整車及載體銷售過(guò)程200余例,與近80家汽車經(jīng)銷商老總深入調(diào)研后,結(jié)合多年的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),精選汽車業(yè)內(nèi)優(yōu)秀案例,精心準(zhǔn)備而成。【課程特色】? 語(yǔ)言幽默、生動(dòng)流暢、感染力強(qiáng);

? 深厚的專業(yè)基礎(chǔ),豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),讓學(xué)員從整體高度上精準(zhǔn)掌握知識(shí)點(diǎn);

? 案例豐富,觀點(diǎn)鮮明,見(jiàn)解獨(dú)特,郜老師以獨(dú)特的研究視角、鮮明的學(xué)術(shù)個(gè)性和從不同角度闡述汽車銷售技巧,具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和實(shí)操性;

? 注重學(xué)員學(xué)習(xí)效果,對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤,并提供專業(yè)咨詢輔導(dǎo)服務(wù)?!菊n程收益】? **塑造4S汽車銷售精英職業(yè)化精神及禮儀,創(chuàng)造生機(jī)勃勃的展廳面貌;

? 正規(guī)、系統(tǒng)的4S汽車銷售訓(xùn)練,培訓(xùn)汽車銷售精英職業(yè)化銷售模式;

? 強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),認(rèn)識(shí)專業(yè)、規(guī)范服務(wù)的重要性;

? 掌握汽車產(chǎn)品的差異化銷售技術(shù),掌握汽車載體銷售技巧;

? 掌握獨(dú)具特色的汽車產(chǎn)品成交技術(shù);

? 培養(yǎng)積極心態(tài),加強(qiáng)銷售精英的狼性精神?!臼谡n時(shí)長(zhǎng)】2天【培訓(xùn)對(duì)象】營(yíng)銷部經(jīng)理、汽車銷售人員、汽車經(jīng)銷商【課程大綱】4S導(dǎo)購(gòu)員服務(wù)銷售技能標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練(兩天)

培訓(xùn)師:郜杰

**講? 4S導(dǎo)購(gòu)積極心態(tài)的建立

l 愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)責(zé)任

l 與公司站在同一陣線

l 樂(lè)于助人的態(tài)度

l 焦點(diǎn)導(dǎo)引思想

l 大量工作忘記傷口

l 忠誠(chéng)比能力更重要

l 勤奮與感恩

第二講? 贏在起點(diǎn)——文明禮貌接待顧客七禮儀

l 注意接待順序、接一顧二招呼三

l 百問(wèn)不厭、一視同仁

l 個(gè)人外在的形象就是公司的形象

l 微笑服務(wù)“四個(gè)結(jié)合”

l 塑造優(yōu)質(zhì)的銷售服務(wù)工作環(huán)境

l 有自信的肢體語(yǔ)言體現(xiàn)品牌

l 用贊美接近客戶

第三講? 4S導(dǎo)購(gòu)?fù)昝赖拇椭?/p>

? 掌握接近客戶的時(shí)機(jī)

? 導(dǎo)購(gòu)等待銷售時(shí)機(jī)時(shí)的注意事項(xiàng)

? 導(dǎo)購(gòu)身體姿勢(shì)的不良習(xí)慣

? 結(jié)帳作業(yè)不容忽視

? 電話的應(yīng)對(duì)方式

第四講   應(yīng)對(duì)顧客銷售七流程

? 銷售七流程

第五講?4S門店導(dǎo)購(gòu)員開(kāi)場(chǎng)技巧

? 基本認(rèn)知:碎話 詢問(wèn) 三種顧客反應(yīng)

? 技巧一:新的…

? 技巧二:項(xiàng)目與計(jì)劃

? 技巧三:唯一性

? 技巧四:簡(jiǎn)單明了

? 技巧五:重要誘因

? 技巧六:制造熱銷的氣氛

? 技巧七:老顧客開(kāi)場(chǎng)技巧

? 技巧八:老顧客帶新顧客開(kāi)場(chǎng)技巧

? 技巧九:老顧客找導(dǎo)購(gòu)員離職開(kāi)場(chǎng)技巧

? 技巧十:老顧客找的導(dǎo)購(gòu)調(diào)休開(kāi)場(chǎng)技巧

? 技巧十一:顧客一來(lái)就問(wèn)打幾折怎么開(kāi)場(chǎng)

第六講   如何講解汽車五技巧

l 下降講解法

l 對(duì)比講解法

l NFABE講解法

l USP講解法

l 構(gòu)圖講解法

【實(shí)戰(zhàn)練習(xí)】:構(gòu)圖技巧,讓顧客自己說(shuō)服自己

第七講? 4S導(dǎo)購(gòu)如何處理顧客反對(duì)問(wèn)題

l 技巧一:接受、認(rèn)同贊美

l 技巧二:化反對(duì)問(wèn)題為賣點(diǎn)

l 技巧三:以退為進(jìn)

l 技巧四:關(guān)注顧客的“非語(yǔ)言信息”

l 技巧五:鼓勵(lì)試駕

l 具體反對(duì)問(wèn)題處理

第八講? 4S導(dǎo)購(gòu)如何激發(fā)購(gòu)買欲望的技巧

技巧一:用如同取代少買

技巧二:運(yùn)用第三者的影響力

技巧三:善用輔助器材

技巧四:運(yùn)用人性的弱點(diǎn)

技巧五:善用參與感

技巧六:善用占有欲

技巧七:引導(dǎo)焦點(diǎn)

技巧八:四步五緣

第九講? 掌握結(jié)束銷售的契機(jī)

l 當(dāng)機(jī)立斷,購(gòu)買欲望高點(diǎn)成交

l 導(dǎo)購(gòu)員不馬上成交的原因,破除內(nèi)心恐懼

l 語(yǔ)言、行動(dòng),一氣呵成

l 識(shí)別顧客結(jié)束語(yǔ)言的訊號(hào)

l 識(shí)別顧客結(jié)束肢體語(yǔ)言的訊號(hào)

第十講? 4S導(dǎo)購(gòu)常用締結(jié)的八種技巧

技巧一:替客戶做決定

技巧二:有限數(shù)量或期限

技巧三:推銷今天買

技巧四:假設(shè)式結(jié)束法

技巧五:邀請(qǐng)式結(jié)束法

技巧六:法蘭克結(jié)束法

技巧七:門把法

技巧八:親情促成法

第十一講? 4S導(dǎo)購(gòu)如何處理門店常見(jiàn)價(jià)格異議

? 主事者的態(tài)度

? 具體的價(jià)格異議

? 抗住價(jià)格的八種方法

第十二講  4S導(dǎo)購(gòu)如何做好連帶銷售

l 連帶銷售原因

l 容易連帶銷售的三個(gè)時(shí)機(jī)

l 容易連帶銷售的三個(gè)時(shí)段

l 連帶銷售的出發(fā)點(diǎn)

l 連帶銷售的原則

l 連帶銷售賣風(fēng)格賣類別

l 連帶銷售商品相加等于整數(shù)原則

l 付錢不等于銷售結(jié)束

l 連帶銷售四大系統(tǒng)

第十三講? 商談六原則

? 處理異議前先處理心情

? 不要急于解釋

? 感覺(jué)是會(huì)積累的

? 從回答中整理客戶需求

? 促進(jìn)購(gòu)買的詢問(wèn)方式

? 詢問(wèn)客戶關(guān)心的事

第十四講? 4S導(dǎo)購(gòu)詢問(wèn)顧客六技巧

? 問(wèn)題表要提前準(zhǔn)備(三大問(wèn)、五小問(wèn))

? 不要連續(xù)發(fā)問(wèn)

? 不要否定顧客

? 盡量用封閉式問(wèn)題

? 在沒(méi)有搜集好信息前,不要做大面積解說(shuō)產(chǎn)品

? 不要答非所問(wèn)

第十五講? 處理客戶投訴的八步驟

認(rèn)知:客戶投訴的原因及類型

步驟一:隔離政策

步驟二:聆聽(tīng)不滿

步驟三:做筆記

步驟四:分析原因

步驟五:敲定與轉(zhuǎn)達(dá)決策

步驟六:必要時(shí)三轉(zhuǎn)法

步驟七:追蹤電話

步驟八:自我反省

第十六講 如何道歉

l 避免常用錯(cuò)誤道歉語(yǔ)

l 我向你道歉

l 這真是太糟糕了

l 謝謝你

第十七講    4S導(dǎo)購(gòu)如何做好顧客轉(zhuǎn)介紹

? 顧客轉(zhuǎn)介紹的好處

? 顧客為什么不會(huì)做轉(zhuǎn)介紹

? 顧客為什么會(huì)做轉(zhuǎn)介紹

? 怎樣才能讓客戶轉(zhuǎn)介紹

? 轉(zhuǎn)介紹的**時(shí)機(jī)

? 轉(zhuǎn)介紹客戶的類型

? 轉(zhuǎn)介紹的注意事項(xiàng)

第十八講? 4S門店與顧客保持良好互動(dòng)

l 基本應(yīng)對(duì)用語(yǔ)

l 抓好二值:附加值、期望值

l 好的關(guān)系來(lái)自用心

l 如何要客戶資料

l 運(yùn)用科技宣傳與增值

l 做好顧客歸屬感

l 做好商家聯(lián)盟

l 十招激活VIP

l 公益活動(dòng)提升銷量

備注:課后學(xué)員自由提問(wèn),老師現(xiàn)場(chǎng)回答

 

郜杰老師的其它課程

門店導(dǎo)購(gòu)實(shí)戰(zhàn)連單銷售技能提升【課程背景】店面是公司的生命線,是公司盈利的命脈,更是公司的重中之重,直接關(guān)系著公司的生死存亡!現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,門店越來(lái)越多,顧客被多方分流,怎么辦?為什么總是強(qiáng)調(diào)連單,員工連單銷售依然不高,且不愿意推高價(jià)商品?為什么導(dǎo)購(gòu)員聽(tīng)過(guò)很多培訓(xùn),但仍然不知道何時(shí)做連單什么時(shí)候做快單?為什么一提到連單銷售,導(dǎo)購(gòu)員總感覺(jué)很為難,且心中沒(méi)底

 講師:郜杰詳情


家電導(dǎo)購(gòu)員服務(wù)銷售技能標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練課程收益:l掌握家電導(dǎo)購(gòu)職業(yè)心態(tài)l掌握以提升業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)的銷售技能與技巧l掌握文明禮貌接待顧客七禮儀l掌握與客戶的銷售溝通技巧l掌握客戶投訴處理的應(yīng)對(duì)方法l客戶關(guān)系維護(hù)與老客戶介紹課程時(shí)間:2天授課講師:郜杰老師第一講?家電導(dǎo)購(gòu)職業(yè)心態(tài)的建立1.了解家電賣場(chǎng)2.愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)責(zé)任3.與公司站在同一陣線4.樂(lè)于助人的態(tài)度5.焦點(diǎn)導(dǎo)

 講師:郜杰詳情


《服裝店長(zhǎng)管理經(jīng)營(yíng)能力提升大綱》主講:郜杰課程收益l教會(huì)服裝店長(zhǎng)如何組建并激勵(lì)具有戰(zhàn)斗力的門店團(tuán)隊(duì),并進(jìn)行有效管理l教會(huì)服裝店長(zhǎng)如何做好店面日常貨品管理工作l教會(huì)服裝店長(zhǎng)做好門店促銷技巧l教會(huì)服裝店長(zhǎng)處理客戶投訴、公關(guān)應(yīng)對(duì)l掌握有效溝通的方法和技巧l教會(huì)服裝店長(zhǎng)如何做好客戶服務(wù)管理工作l教會(huì)服裝店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)的銷售技巧,并教會(huì)服裝店長(zhǎng)如何培訓(xùn)導(dǎo)購(gòu)員,讓每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員提

 講師:郜杰詳情


將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,幫助我能幫助的每一個(gè)人,影響我能影響的每一個(gè)團(tuán)隊(duì)!《服裝門店終端經(jīng)營(yíng)管理能力提升訓(xùn)練營(yíng)》課程收益1、掌握門店業(yè)績(jī)提升的技巧2、掌握門店人員的管理技巧3、門店管理者自我管理4、掌握門店運(yùn)營(yíng)管理技巧課程綱要第一部分門店銷售管理業(yè)績(jī)的提升一、如何做好門店業(yè)績(jī)提升前言終端店鋪四項(xiàng)收入門店業(yè)績(jī)關(guān)鍵因素1、規(guī)范化銷售服務(wù),打造統(tǒng)一性關(guān)鍵觀念:降低個(gè)性

 講師:郜杰詳情


連鎖企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理大綱前言:連鎖門店四項(xiàng)收入第一模塊:認(rèn)識(shí)連鎖運(yùn)營(yíng)管理lt;第一講認(rèn)識(shí)連鎖運(yùn)營(yíng)1.連鎖經(jīng)營(yíng)的定義2.可持續(xù)發(fā)展企業(yè)應(yīng)具備的要素3.連鎖企業(yè)發(fā)展過(guò)程中思考的問(wèn)題4.連鎖的魅力:極大化規(guī)避了競(jìng)爭(zhēng)5.降低了企業(yè)成長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn)第二講連鎖運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)1.連鎖經(jīng)營(yíng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)——六統(tǒng)一2.六統(tǒng)一的好處與意義3.連鎖經(jīng)營(yíng)管理持續(xù)發(fā)展、獲取利潤(rùn)第三講連鎖運(yùn)營(yíng)的類型1.

 講師:郜杰詳情


連鎖門店金牌店總打造課程背景:l為什么國(guó)際連鎖巨頭沃爾瑪、家樂(lè)福、麥當(dāng)勞、肯德基、阿迪達(dá)斯、星巴克們?cè)谑澜缪杆贁U(kuò)張,開(kāi)疆拓土?為什么國(guó)內(nèi)的連鎖企業(yè)在擴(kuò)張過(guò)程舉步維艱?為什么連鎖企業(yè)在單店盈利提升上徘徊不前?l您的經(jīng)驗(yàn)都是對(duì)的,但是重復(fù)舊有的經(jīng)驗(yàn)做法還是得到舊有的結(jié)果!您是否想知道國(guó)際連鎖巨頭們?cè)谑澜玳_(kāi)疆拓土的秘訣呢?比如麥當(dāng)勞全球3300家店實(shí)踐的總結(jié)!l李

 講師:郜杰詳情


《攻心為上,門店銷售必須掌握心理學(xué)》主講:郜杰課程類別銷售心理學(xué)、銷售技巧、高效溝通、談判技巧、顧客服務(wù)培訓(xùn)對(duì)象導(dǎo)購(gòu)人員/店長(zhǎng)/銷售經(jīng)理培訓(xùn)形式專題講授/互動(dòng)問(wèn)答/案例分析/視頻分析/現(xiàn)場(chǎng)討論培訓(xùn)時(shí)間1—2天,每天不少于6課時(shí)培訓(xùn)目標(biāo)及效果l掌握顧客心理,掌握心理在銷售活動(dòng)中的應(yīng)用l做顧客心理顧問(wèn),幫助顧客找到他認(rèn)為最合適的產(chǎn)品l樹(shù)立心理第一印象,我們永遠(yuǎn)沒(méi)

 講師:郜杰詳情


《商場(chǎng)門店突發(fā)事件預(yù)防與處理》主講:郜杰第一講?突發(fā)事件的內(nèi)涵1.突發(fā)事件的含義2.突發(fā)事件的特點(diǎn)3.突發(fā)事件的分類4.突發(fā)事件的級(jí)別5.突發(fā)事件的處理原則第二講?突發(fā)事件預(yù)防措施1.制作應(yīng)急預(yù)案2.做好宣傳培訓(xùn)與演練3.隱患檢查與監(jiān)控4.建立應(yīng)急小組5.做好后備保障第三講?群體性具體事件應(yīng)對(duì)1.開(kāi)業(yè)人多擁擠2.硬件設(shè)施有隱患3.防火與自救逃生4.居民、商戶

 講師:郜杰詳情


奢侈品終端銷售服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練第一講?奢侈品的定義9:00—9:301.富貴的象征2.精制而有貴族氣質(zhì)3.個(gè)性化4.經(jīng)典傳承5.距離感6.奢侈品的未來(lái)【學(xué)員討論】:LV與方便面第二講?誰(shuí)是我們的顧客9:30—10:001.馬斯洛需求層次分析2.社會(huì)環(huán)境3.個(gè)體信息分析4.個(gè)人習(xí)慣5.群體特性【學(xué)員討論】:我們顧客想要得到的感受第三講群體心理10:00—10:2

 講師:郜杰詳情


《珠寶門店導(dǎo)購(gòu)員知識(shí)及銷售技巧培訓(xùn)》培訓(xùn)師:郜杰一、課程目標(biāo):通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員1.掌握常用珠寶知識(shí),能夠?qū)︼椘愤M(jìn)行正確講解2.提升珠寶導(dǎo)購(gòu)員積極心態(tài)、熱情服務(wù)的理念與技巧;3.掌握門店銷售的標(biāo)準(zhǔn)流程;4.掌握門店銷售的禮儀規(guī)范;5.掌握實(shí)戰(zhàn)而規(guī)范的銷售技巧;6.幫助珠寶導(dǎo)購(gòu)人員在銷售過(guò)程中正確的銷售話術(shù)有力推動(dòng)銷售進(jìn)程。二、課程內(nèi)容:1.珠寶、翡翠知識(shí)及寓意2

 講師:郜杰詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有