《企業(yè)品牌創(chuàng)建與管理》
《企業(yè)品牌創(chuàng)建與管理》詳細(xì)內(nèi)容
《企業(yè)品牌創(chuàng)建與管理》
課程大綱
引言:
《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)品牌建設(shè)的指導(dǎo)意見》(國(guó)資委 2013年12月17日)
一、 企業(yè)為什么要?jiǎng)?chuàng)建品牌
1、 何為品牌
◆品牌由來
◆品牌定義
◆品牌內(nèi)涵
2、品牌的作用
(功效·價(jià)值·利益)
◆品牌角色
◆品牌利益
◆品牌時(shí)代
二、 企業(yè)如何創(chuàng)建品牌
1、品牌企業(yè)有哪些特征?
2、品牌建設(shè)的流程
3、品牌建設(shè)臉譜
三、 企業(yè)品牌戰(zhàn)略
1、 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
2、 品牌定位
3、 識(shí)別系統(tǒng)
4、 品牌定型
5、 品牌堅(jiān)守
四、企業(yè)品牌文化之要
1、 企業(yè)文化與品牌
2、 產(chǎn)品文化與品牌
3、 質(zhì)量文化與品牌
4、 企業(yè)責(zé)任與品牌
五、 品牌創(chuàng)新與變革
1、 創(chuàng)新變革要領(lǐng)
◆一個(gè)中心
◆二個(gè)基本點(diǎn)
◆三足鼎立
◆四方整合
2、 轉(zhuǎn)型升級(jí)
3、 系統(tǒng)優(yōu)化
六、 品牌傳播與維護(hù)
1、 品牌張力
2、 品牌傳播策略
◆傳播手段
◆傳播法則
◆品牌訴求
3、 品牌維護(hù)
◆品牌危機(jī)種種
◆品牌危機(jī)公關(guān)
◆品牌危機(jī)修復(fù)
◆品牌審計(jì)
總結(jié):互動(dòng)、答疑
郭明全老師的其它課程
《新媒體與網(wǎng)絡(luò)輿情管理》 01.01
一、新媒體——新世界1、新媒體開創(chuàng)新世界2、新媒體及其特點(diǎn)3、國(guó)內(nèi)新媒體現(xiàn)狀與變化4、新媒體對(duì)傳統(tǒng)的改造與顛覆二、新世界——新輿情1、輿情是什么2、輿情與輿論3、網(wǎng)絡(luò)——輿情的集散地4、社會(huì)變革與輿論生態(tài)三、新輿情——新特性1、中國(guó)網(wǎng)民的特點(diǎn)2、NGO與意見領(lǐng)袖共舞2、網(wǎng)絡(luò)輿情事件傳播路徑3、網(wǎng)絡(luò)輿情的變化規(guī)律四、新特性——新常態(tài)1、網(wǎng)絡(luò)輿情管理要義2、增強(qiáng)
講師:郭明全詳情
《企業(yè)輿情管理與媒體公關(guān)》 01.01
一、世界進(jìn)入一個(gè)新媒體時(shí)代1、從傳統(tǒng)媒體到新媒體(報(bào)刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)終端)2、新舊媒體的不同特點(diǎn)及趨勢(shì)(從話語霸權(quán)到人人擁有麥克風(fēng)、三網(wǎng)合一、三屏合一、三媒合一、三員合一)二、媒體特性——正能量·負(fù)能量1、成在媒體——廣而告之、品牌傳播2、敗在媒體——負(fù)面曝光、輿論暴力(央視3·15晚會(huì)、農(nóng)夫山泉“標(biāo)準(zhǔn)門”事件、酒鬼酒“塑化劑”事件、21世紀(jì)網(wǎng))
講師:郭明全詳情
一、當(dāng)今商業(yè)生態(tài)(十八變)全景審視ü認(rèn)清當(dāng)前商業(yè)經(jīng)營(yíng)新形勢(shì)、新特點(diǎn)、新風(fēng)險(xiǎn)、新挑戰(zhàn),ü認(rèn)識(shí)危機(jī)多發(fā)的社會(huì)背景和時(shí)代特點(diǎn)n世界動(dòng)蕩n社會(huì)轉(zhuǎn)型n經(jīng)濟(jì)減速n資源缺失n環(huán)境遭損n信用不善n金融亂象n網(wǎng)絡(luò)顛覆n競(jìng)爭(zhēng)激烈n優(yōu)勢(shì)脆弱n成本攀升n管理沖突n組織重構(gòu)n市場(chǎng)碎化n顧客強(qiáng)勢(shì)n監(jiān)管高壓n媒體多險(xiǎn)n責(zé)任加碼二、企業(yè)戰(zhàn)略型危機(jī)管理概述ü了解危機(jī)的基本特性及其成因ü掌握企
講師:郭明全詳情
企業(yè)戰(zhàn)略型危機(jī)管理 01.01
課程背景:世界知名調(diào)研機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn):◆企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生著巨變◆其復(fù)雜程度超出十年前的2.5倍◆企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度比十年前增加3.3倍◆企業(yè)平均壽命是十年前的20◆企業(yè)利潤(rùn)平均逐年遞減10當(dāng)今世界,復(fù)雜動(dòng)蕩、商情多變,身處這個(gè)時(shí)代的企業(yè)艱難前行,不時(shí)面臨來自外部和內(nèi)部的種種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),稍有不慎,危機(jī)重重。無數(shù)事實(shí)證明:企業(yè)不是會(huì)不會(huì)發(fā)生危機(jī),而是何時(shí)發(fā)生危機(jī),發(fā)生怎
講師:郭明全詳情
一、P2P網(wǎng)貸經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)清單1、政策風(fēng)險(xiǎn)2、法律風(fēng)險(xiǎn)3、道德風(fēng)險(xiǎn)4、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)5、信用風(fēng)險(xiǎn)6、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)二、如何防范網(wǎng)貸經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?1、風(fēng)險(xiǎn)教育2、風(fēng)險(xiǎn)制度3、風(fēng)險(xiǎn)管理4、預(yù)警預(yù)案5、外部監(jiān)管三、如何應(yīng)對(duì)處理危機(jī)事件1、三度原則2、應(yīng)對(duì)流程3、公關(guān)要領(lǐng)4、危機(jī)傳播
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《個(gè)人職業(yè)危機(jī)贏家之道》 01.01
課程大綱一、人生自有不如意1、是人都會(huì)有理想(大小之別)2、入職都會(huì)有職業(yè)目標(biāo)(高低之分)3、理想和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)靠什么(外部因素、自身因素分析)二、當(dāng)今時(shí)代特征:危機(jī)頻頻1、世界動(dòng)蕩社會(huì)轉(zhuǎn)型2、經(jīng)濟(jì)下行產(chǎn)能過剩3、競(jìng)爭(zhēng)激烈優(yōu)勢(shì)脆弱4、成本上升利潤(rùn)擠壓5、市場(chǎng)細(xì)分顧客強(qiáng)勢(shì)6、監(jiān)管強(qiáng)化責(zé)任加大三、你該如何面對(duì)職場(chǎng)危機(jī)1、調(diào)整心態(tài)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)2、認(rèn)清自我做好規(guī)劃定位
講師:郭明全詳情
課程大綱一、這是一個(gè)新的媒體時(shí)代1、人類進(jìn)入信息社會(huì)2、傳統(tǒng)媒體與新媒體3、媒體的共性與個(gè)性二、企業(yè)如何與媒體打交道1、媒體與企業(yè)的關(guān)系2、組織機(jī)構(gòu)和制度化建設(shè)3、企業(yè)對(duì)待媒體的基本原則和方法4、輿情監(jiān)測(cè)和媒體危機(jī)預(yù)案三、媒體危機(jī)的成因、類型和特性1、媒體危機(jī)成因分析2、媒體危機(jī)的主要類型(典型案例)3、媒體危機(jī)時(shí)的特性四、媒體危機(jī)公關(guān)技巧1、行動(dòng)綱領(lǐng)——“
講師:郭明全詳情
課程大綱一、迎接一個(gè)消費(fèi)新時(shí)代大國(guó)策:消費(fèi)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力大市場(chǎng):城市(鎮(zhèn))化收入倍增計(jì)劃帶來大消費(fèi)二、品牌生態(tài)——消費(fèi)時(shí)代的商業(yè)新特點(diǎn)審視競(jìng)爭(zhēng)激烈市場(chǎng)碎化優(yōu)勢(shì)脆弱監(jiān)管嚴(yán)厲輿論多險(xiǎn)顧客強(qiáng)勢(shì)責(zé)任加碼三、品牌診所——品牌危機(jī)的類型、成因、特性分析戰(zhàn)略發(fā)展問題(代表性案例:春蘭電器、百思買)市場(chǎng)定位問題(李寧)大企業(yè)?。ㄖZ基亞、柯達(dá))產(chǎn)品質(zhì)量問題(豐田汽車
講師:郭明全詳情
《品牌戰(zhàn)略規(guī)劃》 01.01
課程大綱一、企業(yè)為什么需要品牌戰(zhàn)略規(guī)劃1、什么是品牌2、品牌是一個(gè)系統(tǒng)——三位一體(企業(yè)家、企業(yè)、產(chǎn)品)(案例:海爾、萬科等)3、品牌的作用(對(duì)內(nèi)、對(duì)外)4、商業(yè)生態(tài)品牌化二、企業(yè)如何進(jìn)行品牌戰(zhàn)略規(guī)劃1、企業(yè)(發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng))戰(zhàn)略與品牌戰(zhàn)略2、組織保障n戰(zhàn)略地位n組織架構(gòu)n專業(yè)建設(shè)3、品牌戰(zhàn)略設(shè)計(jì)n品牌戰(zhàn)略目標(biāo)n品牌定位n品牌文化n品牌形象n品牌策略(案例:恒大
講師:郭明全詳情
《破解國(guó)人的信用密碼》 01.01
課程大綱一、中國(guó)人信用現(xiàn)狀審視1、整體評(píng)價(jià)2、實(shí)證二、中國(guó)人信用問題剖析1、人性層面2、社會(huì)層面3、價(jià)值層面三、網(wǎng)貸風(fēng)控中的信用管理1、信用測(cè)量2、信用評(píng)價(jià)四、網(wǎng)貸經(jīng)營(yíng)中如何防范信用風(fēng)險(xiǎn)?1、客觀性防范2、主觀性防范
講師:郭明全詳情
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