《工匠精神----員工核心價(jià)值觀鍛造與升華》
《工匠精神----員工核心價(jià)值觀鍛造與升華》詳細(xì)內(nèi)容
《工匠精神----員工核心價(jià)值觀鍛造與升華》
u 培訓(xùn)大綱:
**部分:匠心之魂---匠心精神的傳承與創(chuàng)新
l 工匠精神的歷史:古、今、中、外
案例:魯班VS喬布斯的工匠精神
l 工匠精神的傳承:精神、意志、技藝、文化
l 新時(shí)期匠人精神的環(huán)境和土壤:尊重、價(jià)值、創(chuàng)新、傳承
l 匠心的價(jià)值貢獻(xiàn):百年企業(yè)、持續(xù)永久
案例:張小泉的剪刀傳奇
l 企業(yè)如何打造適合匠心的環(huán)境:內(nèi)部、外部
l 如何建立匠心的社會(huì)價(jià)值認(rèn)知:社會(huì)、團(tuán)體、個(gè)人
l 供給側(cè)改革催生的工匠精神:經(jīng)濟(jì)發(fā)展的走勢(shì)、企業(yè)成長(zhǎng)的需要
案例:日本馬桶蓋的冷思考
第二部分:匠心之筑---企業(yè)如何打造匠心的陣地
l 國(guó)家與民族層面:世界地位、民族發(fā)展
案例:日本工匠精神的傳承與發(fā)展
l 社會(huì)層面:尊崇、價(jià)值、文化、理念
l 企業(yè)層面:戰(zhàn)略、文化、創(chuàng)新、堅(jiān)持
案例:沈陽(yáng)機(jī)床廠的創(chuàng)新與發(fā)展
l 強(qiáng)化價(jià)值激勵(lì),讓匠人發(fā)揮價(jià)值
l 個(gè)人層面:態(tài)度、責(zé)任、使命
案例:阿大蔥油餅
l 如何實(shí)現(xiàn)匠人精神的思考
思考:我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)自我的匠人之路
第三部分:匠人之本---唯有用心才得匠人之魂
l 做匠人的基礎(chǔ)要件:細(xì)節(jié)、執(zhí)行、嚴(yán)苛
案例:瑞士鐘表的前生今世
l 匠人精神的職業(yè)路徑:職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)理念
l 如何提高匠人的能力:訓(xùn)練、總結(jié)、學(xué)習(xí)、凝練
案例:一萬(wàn)小時(shí)定律
l 匠人之本:不僅僅是重復(fù),是價(jià)值的錨定
l 繼承民族魂魄:靈魂、價(jià)值、認(rèn)同度
l 內(nèi)外兼修:內(nèi)練精氣神、外練筋骨皮
案例:壽司之神
l 匠心的創(chuàng)新:工藝技術(shù)創(chuàng)新、制度體系創(chuàng)新、管理方法創(chuàng)新
案例:上海中心的神話
l 匠心層面:個(gè)人層面、企業(yè)家層面、社會(huì)層面
思考:為什么工匠精神**多的出現(xiàn)在日本和德國(guó)。
u 培訓(xùn)時(shí)間:6小時(shí)
u 以下無(wú)正文
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《建材家居行業(yè)渠道管理人員的職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練課程大綱》◆課程特點(diǎn):←了解和掌握家居建材行業(yè)的營(yíng)銷動(dòng)向←運(yùn)用系統(tǒng)工具提升渠道管理的技能←渠道拓展的實(shí)戰(zhàn)能力訓(xùn)練←掌握渠道管理系統(tǒng)執(zhí)行工具◆培訓(xùn)時(shí)間:兩天(12課時(shí))◆培訓(xùn)對(duì)象:銷售類管理人員、渠道管理人員◆培訓(xùn)方式:講授、故事、游戲、案例分析、情景再現(xiàn)等啟發(fā)式等互動(dòng)教學(xué)模式?!襞嘤?xùn)大綱:渠道管理人員的素質(zhì)是企業(yè)的一面
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