陽(yáng)光心態(tài)塑造   12.17

《陽(yáng)光心態(tài)塑造》【課程背景】現(xiàn)在大家面臨的是一個(gè)什么樣的環(huán)境呢？我們的財(cái)富在增加，但是滿(mǎn)意感在下降；我們擁有的越來(lái)越多，但是快樂(lè)越來(lái)越少；我們溝通的工具越來(lái)越多，但是深入的交流越來(lái)越少；我們認(rèn)識(shí)的人越來(lái)越多，但是真誠(chéng)的朋友越來(lái)越少?，F(xiàn)在的人是拿起筷子吃肉，放下筷子罵娘。你感到幸福嗎？生活是一種選擇，你選擇什么，你就得到什么。幸福其實(shí)是一種心態(tài)，你締造陽(yáng)光，幸

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中層管理：教練技巧與下屬培養(yǎng)   12.17

中層管理：教練技巧與下屬培養(yǎng)課程前言：面對(duì)機(jī)會(huì)，大部分管理者分身乏術(shù)，而人數(shù)眾多的員工要么無(wú)動(dòng)于衷，要么無(wú)從下手。您是否覺(jué)得員工“不好使”？其實(shí)80的員工不去做，或做不好，是因?yàn)椤安恢涝趺醋觥?！作為管理者，要教給下屬的是一種方法或者方式，而不是代替下屬解決具體問(wèn)題！所以您要做好下屬的教練，培養(yǎng)精明下屬，和下屬一起創(chuàng)造卓越績(jī)效！課程收益：1.提高管理者的員工

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中層管理者心智模式突破   12.17

《中層管理者心智模式突破》課程簡(jiǎn)介：本課程邀請(qǐng)你一起研究管理者心智模式運(yùn)作的科學(xué)、探求人類(lèi)深層溝通的技術(shù)、拓展自我格局、建立管理者的思維智能、覺(jué)察無(wú)窮的資源、擁有更多的選擇。課程內(nèi)容：現(xiàn)代企業(yè)、組織需要什么樣的管理者？現(xiàn)代人的心理特征需要什么新型管理策略？管理的本質(zhì)就是對(duì)人的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)人的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵是心理上的領(lǐng)導(dǎo)本課程將帶領(lǐng)你：走進(jìn)自己的內(nèi)在世界去探索引領(lǐng)他人

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卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)   12.17

《心靈動(dòng)力—卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)》心靈動(dòng)力——卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)是一次別開(kāi)生面的訓(xùn)練，一次團(tuán)隊(duì)生命的震撼，一次團(tuán)隊(duì)精神的凝聚力；同時(shí)，它又是一次信念的洗禮，一次心智模式的突破，一次人性的感動(dòng)。生命是一場(chǎng)精彩的競(jìng)賽，需要我們?nèi)囊愿?；生命是一?chǎng)耕耘，有付出才有春華秋實(shí)；生命是一份感動(dòng)，只有我們敞開(kāi)胸懷才有體驗(yàn)；生命于我們更是一種不斷的修煉與超越。感謝生命中每一個(gè)令我們不

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如何提升員工滿(mǎn)意度   12.17

如何提升員工滿(mǎn)意度課程背景：美國(guó)奧辛頓工業(yè)公司的總裁曾提出一條“黃金法則”：關(guān)愛(ài)你的客戶(hù)，關(guān)愛(ài)你的員工，那么市場(chǎng)就會(huì)對(duì)你倍加關(guān)愛(ài)?！翱蛻?hù)”是企業(yè)的外部客戶(hù)，“員工”是企業(yè)的內(nèi)部客戶(hù)，只有兼顧內(nèi)外，不顧此失彼，企業(yè)才能獲得最終的成功。員工是企業(yè)利潤(rùn)的創(chuàng)造者，如果員工對(duì)企業(yè)滿(mǎn)意度高，他們就會(huì)努力工作，為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值，以企業(yè)為家。員工對(duì)企業(yè)如果不滿(mǎn)意，結(jié)果一是

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問(wèn)題的分析與解決   12.17

問(wèn)題分析與解決課程介紹：人們并不是被問(wèn)題本身所困擾，而是被解決問(wèn)題的方式所困擾。大多數(shù)企業(yè)缺乏系統(tǒng)、規(guī)范的途徑，來(lái)迅速有效地解決問(wèn)題。經(jīng)理人往往面對(duì)多種多樣的可選方案，但卻缺乏必要的技能來(lái)制定迅速、有效的決策。如果能夠運(yùn)用正確的系統(tǒng)思考模式，就能不斷提升解決問(wèn)題的工作效能。此課程將幫助職業(yè)經(jīng)理人提升解決問(wèn)題的能力！教你用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒毯涂茖W(xué)的方法找到問(wèn)題的答案！

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銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理：從目標(biāo)到結(jié)果的七步地圖   12.17

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理——從目標(biāo)到成果的七步地圖課程介紹：每個(gè)管理者都會(huì)存在管理的盲點(diǎn)，MCC（管理教練技術(shù)）提供了最佳管理教練地圖，該地圖有七個(gè)導(dǎo)航點(diǎn)，每一個(gè)導(dǎo)航點(diǎn)將被分解為詳細(xì)的管理教練技術(shù)及技巧，您可以立即實(shí)施，并會(huì)帶來(lái)卓越的管理績(jī)效，令他們的業(yè)績(jī)成倍增長(zhǎng)。　管理者需要達(dá)成目標(biāo)，更多時(shí)還要解決問(wèn)題。MCC解決問(wèn)題的六步管理教練技巧，堪稱(chēng)“一絕”，再?gòu)?fù)雜的問(wèn)題

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陽(yáng)光心態(tài)——EAP情緒壓力管理   12.17

陽(yáng)光心態(tài)：情緒壓力管理【課程背景】：為什么員工感到工作壓力越來(lái)越大？為什么員工常常感到身心疲憊力不從心，甚至對(duì)工作產(chǎn)生厭倦情緒？為什么員工個(gè)人的身體素質(zhì)不斷下降，對(duì)生活和工作失去了信心？為什么員工常常遇到挫折卻不知所措？所有這些問(wèn)題的發(fā)生都是由于我們每個(gè)人缺乏對(duì)情緒與壓力管理的方法；本課程就是針對(duì)我們?nèi)粘９ぷ骱蜕钪谐Ｒ?jiàn)的情緒與壓力問(wèn)題給出簡(jiǎn)單實(shí)用的方法；人

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打造團(tuán)隊(duì)凝聚力（唐偉議）   12.17

打造卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力【課程背景】您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有凝聚力而困撓？您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有感恩您的付出而難過(guò)？您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有執(zhí)行力而無(wú)可奈何？您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有有效的溝通而造成的管理成本浪費(fèi)而痛苦？團(tuán)隊(duì)凝聚力是維持團(tuán)隊(duì)存在的必要條件，如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)喪失凝聚力，團(tuán)隊(duì)就像一盤(pán)散沙，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就難以維持下去,并呈現(xiàn)出低效率狀態(tài)，而團(tuán)隊(duì)凝聚力較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)

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感恩與責(zé)任：成就職場(chǎng)卓越   12.17

《感恩與責(zé)任——成就職場(chǎng)卓越》在歷史上最富裕的今天，員工的工作激情和幸福感卻在下降，如何引導(dǎo)員工，讓他們對(duì)工作和生活感覺(jué)良好！如何以快樂(lè)的心態(tài)，把忍受工作轉(zhuǎn)化為享受工作！感恩心態(tài)，塑造員工責(zé)任感的同時(shí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間凝聚力、協(xié)作、職場(chǎng)情緒疏導(dǎo)減壓、感恩、責(zé)任、目標(biāo)、自省能力提升的訓(xùn)練。課程大綱：一、【意愿】?意愿大于能力。?學(xué)習(xí)：長(zhǎng)善救失。?不抱怨：清理思想的

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