公共表達(dá)與演講口才課綱
公共表達(dá)與演講口才課綱詳細(xì)內(nèi)容
公共表達(dá)與演講口才課綱
公共表達(dá)與演講口才
講師:袁廣全
課程背景:
主持會議需要演說;商務(wù)談判需要演說;接受采訪需要演說;
鼓勵(lì)員工需要演說;凝聚人心需要演說;化解矛盾需要演說;
宣傳動員需要演說;匯報(bào)工作需要演說;競聘上崗需要演說;
述職報(bào)告需要演說;問題解釋需要演說;說明情況需要演說;
介紹產(chǎn)品需要演說;自我推介需要演說;溝通思想需要演說;
打通人脈需要演說;激發(fā)士氣需要演說;征服他人需要演說;
這是一個(gè)魅力展現(xiàn),開放高調(diào)的時(shí)代,這也是一個(gè)激烈競爭的時(shí)代!競爭說到底是人才的競爭,實(shí)踐證明人才不一定有口才,但有口才的人一定是人才。英國首相丘吉爾說過一個(gè)人可以面對多少人,就代表這個(gè)人的成就有多大。
你想擺脫上臺發(fā)言的恐懼么?你想在眾人面前侃侃而談么?你想提高自己的當(dāng)眾講話能力以獲得更好發(fā)展么?你想在面試或者競職時(shí)候能夠脫穎而出么?那就來參加《公共表達(dá)與演講口才》
課程收益:
通過本課程,您將找到怯場的癥結(jié),掌握化解緊張、分散壓力、管理情緒的方法,明晰公眾表達(dá)者的講臺風(fēng)范和行為規(guī)范,學(xué)會發(fā)聲用氣的表達(dá)基本功,同時(shí)實(shí)現(xiàn)口語思維、概念表述的表達(dá)突破,掌握自我介紹和開場白的基本技巧,在各種社交場合,從容不迫、站起能說,提升自信心和影響力。本課程充分運(yùn)用體驗(yàn)式訓(xùn)練方法,側(cè)重課堂現(xiàn)場演練和促進(jìn)實(shí)效轉(zhuǎn)化。課程以學(xué)員為訓(xùn)練主體,根據(jù)學(xué)員個(gè)人的具體情況,給予針對性的點(diǎn)評指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)職業(yè)提升。
課程時(shí)間:兩天(12課時(shí))另可根據(jù)學(xué)員情況增加輔導(dǎo)時(shí)間
課程大綱:
一、形呈說前象印話后
信賴:形神兼?zhèn)?br />
我在說話話在說我
表達(dá)者三重角色:編、導(dǎo)、演
怯場化解:接納緊張,化解怯場
風(fēng)范七法:身手步眼神表情,握麥技巧
發(fā)聲技巧:腹式呼吸,丹田發(fā)聲,弱氣息
上場與下場:上場不緊張,下場不倉惶
二、化影有行思響無聲
影響:潛移默化
養(yǎng)辯于訥藏鋒于鈍
生動技巧:感性演繹
演講三要素:語言,聲音,視覺
有效演講:自然,生動,適度,傳達(dá)信息
三、板散結(jié)合妙趣橫生
砥礪:立竿見影
收放自如的表達(dá):妙用區(qū)分、交流分享
概念表述法:概念、角度、說法、觀點(diǎn)
妙用圖、表、數(shù)、字
講解技術(shù):講得好,問的巧,答的妙
講解邏輯:自圓其說,層層推進(jìn),告一段落
深動演繹
主題鋪墊
角色定位
語感結(jié)論
脫口秀
瞬間排比
捷思漫講
諧說正講
特定講話
即席發(fā)展
順口溜
提問:“明知故問”
應(yīng)答:“答非所問”
四、話語影響智慧響亮
尊崇:功化同源
話語影響:概念口訣
拿捏有度:先聲奪人,理性論證
融匯“四合一”:骨肉血魂
成功感召十句話
交流想法五步驟
捷思漫講技巧
個(gè)性化魅力表達(dá)
袁廣全老師的其它課程
TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師(初級)基礎(chǔ)能力講師:袁廣全課程目標(biāo):講臺上得去、內(nèi)容講得出、場面控得住、課件理得清課程收益:化解緊張怯場分散壓力情緒掌握風(fēng)范七法塑造講臺形象認(rèn)知課堂禁忌營造良好氛圍改善枯燥乏味演繹情理并茂優(yōu)化演示稿本設(shè)計(jì)精彩呈現(xiàn)行為改善:言之有膽:有效化解緊張情緒,實(shí)現(xiàn)從容上臺下場言之有范:掌握職業(yè)風(fēng)范七法,肢體眼神合理運(yùn)用言之有聲:氣息發(fā)聲輕重緩急,情緒
講師:袁廣全詳情
企業(yè)定制課程開發(fā)輔導(dǎo)計(jì)劃項(xiàng)目執(zhí)行方案一覽方案一(迅捷版)方案二(標(biāo)準(zhǔn)版)方案三(深化版)項(xiàng)目總天數(shù)8天12天25天授課及輔導(dǎo)天數(shù)(計(jì)費(fèi)天數(shù))7天10天15天第一階段TTT綜合能力提升訓(xùn)練D1D2D1D3D1D3第二階段SCD方法論及開發(fā)輔導(dǎo)(一)整合配置:內(nèi)容開發(fā)與形式設(shè)計(jì)D3D4D4D6D4D8無無設(shè)計(jì)優(yōu)化落實(shí)D9D13第三階段SCD方法論及開發(fā)輔導(dǎo)(二)
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TTT職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程講師:袁廣全TTT為誰準(zhǔn)備企業(yè)經(jīng)營管理者如果您是企業(yè)總裁、高管、職業(yè)經(jīng)理人、部門負(fù)責(zé)人,通過TTT的學(xué)習(xí),助您突破固有思維,反思常識,感悟經(jīng)營管理新境界;同時(shí)認(rèn)識培訓(xùn)是有效的領(lǐng)導(dǎo)方式,學(xué)習(xí)引領(lǐng)員工快速成長的有效手段,掌握有效部署培育思路。職業(yè)教育培訓(xùn)人士如果您是職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、兼職培訓(xùn)師、教師,通過TTT的學(xué)習(xí),您將深入了解影
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TTT標(biāo)準(zhǔn)課程開發(fā)教程講師:袁廣全【課程背景】企業(yè)擁有自己的課程,形成自己的知識產(chǎn)權(quán),是企業(yè)知識管理中的一個(gè)關(guān)鍵核心,是推廣企業(yè)文化,提高整體工作效能的一個(gè)有效管理方法,也是企業(yè)建立自己內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的前提。企業(yè)課程開發(fā)與設(shè)計(jì)教程,是專門為企業(yè)培訓(xùn)相關(guān)負(fù)責(zé)人、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師和企業(yè)內(nèi)部課程開發(fā)人員而設(shè)計(jì)的專業(yè)課程,也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)知識、技能、文化等要素全面整合的
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TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師(中級)專業(yè)能力講師:袁廣全課程目標(biāo):明確培訓(xùn)實(shí)質(zhì),效果真實(shí)體現(xiàn)課堂呈現(xiàn)演繹必備基本能力掌握培訓(xùn)的實(shí)施流程達(dá)成培訓(xùn)的順好精活學(xué)會應(yīng)用話語系統(tǒng)影響學(xué)員課程收益:培訓(xùn)效果的保障技能概念表述和語感結(jié)論捷思漫講及問答技巧行為改善:轉(zhuǎn)換角度,無縫對接技巧區(qū)分辨別,概念提煉技巧變講為問,現(xiàn)場互動技巧訓(xùn)練進(jìn)程,推進(jìn)模型技巧三五成群,語感結(jié)論技巧課程對象:企
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公共表達(dá)與演講口才 01.01
1、形呈說前象印話后l信賴:形神兼?zhèn)鋘我在說話話在說我n表達(dá)者三重角色:編、導(dǎo)、演n怯場化解:接納緊張,化解怯場n風(fēng)范七法:身手步眼神表情,握麥技巧n發(fā)聲技巧:腹式呼吸,丹田發(fā)聲,弱氣息n上場與下場:上場不緊張,下場不倉惶2、化影有行思響無聲l影響:潛移默化n養(yǎng)辯于訥藏鋒于鈍n生動技巧:感性演繹n演講三要素:語言,聲音,視覺n有效演講:自然,生動,適度,傳達(dá)
講師:袁廣全詳情
傳承不走樣,復(fù)制創(chuàng)績效一、定標(biāo)找差,以問題為線索需求調(diào)查與目標(biāo)確定以終為始,用以致學(xué)1、知識管理與企業(yè)發(fā)展a、知識之輪b、組織學(xué)習(xí)發(fā)展階段c、理智階梯2、培訓(xùn)體系與課程開發(fā)a、培訓(xùn)體系b、課程體系建設(shè)c、課程開發(fā)關(guān)鍵流程d、全程訓(xùn)練與一課四訓(xùn)3、需求調(diào)查a、培訓(xùn)的基本過程b、IMPACT培訓(xùn)模式C、階段對象與依據(jù),編配備d、培訓(xùn)需求流程e、培訓(xùn)需求調(diào)查5wf
講師:袁廣全詳情
一、上得了臺:自我管理風(fēng)范塑造l形象心法n澄心凈慮修行凝神l上場前自控情緒n緊張:情緒反應(yīng)n怯場:行為表現(xiàn)n自信心和平常心n暗示:怯場四怕化解n壓力人格模式n壓力分散法l上場前職業(yè)形象管理n形象與職業(yè)化n服飾搭配原則:三不四一體n場地布置與環(huán)境優(yōu)化n訓(xùn)練氛圍營造l上臺時(shí)課堂行為風(fēng)范n風(fēng)范七法核心:“裝腔作勢”n身型:聚精會神,昂揚(yáng)向上n手勢:大開大合,以姿助
講師:袁廣全詳情
一、培訓(xùn)師自我認(rèn)知l職業(yè)心法n本色做人角色做事lTTT核心理念n首善——請注意n樂從——有道理n對接——我發(fā)現(xiàn)n區(qū)分——是這樣n感召——來!n分享——讓我們一起l有效訓(xùn)練n有效訓(xùn)練方向:滿足組織期待及學(xué)員需求n培訓(xùn)效果評估:目標(biāo)和工具n培訓(xùn)三目的:傳道授業(yè)解惑n培訓(xùn)效果七分圖l培訓(xùn)師的職業(yè)角色n課程設(shè)計(jì)者——編n活動組織者——導(dǎo)n內(nèi)容表達(dá)者——演l培訓(xùn)師課堂
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