時(shí)間管理-宮同昌

  培訓(xùn)講師:宮同昌

講師背景:
宮同昌老師:北京惠德培訓(xùn)學(xué)院首席培訓(xùn)講師清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特邀客戶關(guān)系管理講師北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)特邀客戶關(guān)系管理講師微軟中國商務(wù)管理解決方案特聘講師中國機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會特聘客戶關(guān)系管理講師清華大學(xué)國際工程項(xiàng)目管理學(xué)院特聘 詳細(xì)>>

宮同昌
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時(shí)間管理-宮同昌詳細(xì)內(nèi)容

時(shí)間管理-宮同昌
時(shí)間管理
課程目的:

 建立正確的時(shí)間管理理念
 掌握簡單有效的時(shí)間管理方法和技巧
 如何在工作和生活中運(yùn)用時(shí)間管理
課程內(nèi)容簡介:
 認(rèn)識時(shí)間
 時(shí)間管理的目的
 時(shí)間管理的內(nèi)容
 時(shí)間管理的方法
 時(shí)間管理的技巧
 有效地實(shí)施時(shí)間管理

課程大綱:
理念篇
第一章 認(rèn)識時(shí)間
1.1 初識時(shí)間
時(shí)間的意義:時(shí)間的特點(diǎn):
1) 管理時(shí)間就是管理生命
2) 為何總把自己搞得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)
3) 為何終日忙碌卻聊無收獲
4) 不懂時(shí)間管理是最無能的管理者
5) 浪費(fèi)時(shí)間就是浪費(fèi)企業(yè)的財(cái)富
1.2 認(rèn)識您的時(shí)間
1) 個(gè)人時(shí)間觀念測試
2) 時(shí)間管理的總體水平測試
3) 時(shí)間利用評估
4) 時(shí)間利用分析
5) 時(shí)間損失分析清單
6) 耗時(shí)因素分析
第二章 時(shí)間管理的目的
目標(biāo)設(shè)定的原則
目標(biāo)設(shè)定的SMART原則
耶魯大學(xué)的目標(biāo)設(shè)定七步驟
1. 先擬出您期望達(dá)到的目標(biāo);
2. 列出好處;
3. 列出可能的障礙點(diǎn);
4. 列出所需的知識、幫助、訓(xùn)練等資訊;
5. 列出尋求支持的對象;
6. 擬定行動計(jì)劃;
7. 制定達(dá)成目標(biāo)的期限。
第三章 時(shí)間管理的內(nèi)容
時(shí)間管理的內(nèi)容
 選擇做正確的事
 把握恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)
 確定適當(dāng)?shù)钠谙?
實(shí)戰(zhàn)篇
第四章 時(shí)間管理的方法
1) 用完善的計(jì)劃打造效率生活
2) 如何制作每日清單
3) 快速增加一成效率的方法
4) 8小時(shí)時(shí)間效率的概念
5) 提高辦公室的工作效率
6) 零碎時(shí)間也能幫助你成功
7) “華為人”掌握的四大法寶
8) 改善時(shí)間和精力的安排
9) 每天給自己以一小時(shí)

第五章 時(shí)間管理的技巧
1. 改善睡眠
2. 找出隱藏時(shí)間
3. 學(xué)會專注
4. 減少混亂
5. 不要逃避
6. 避免消極拖延
7. 改掉猶豫不決
8. 避免打擾
9. 授權(quán)
第六章 如何有效地實(shí)施時(shí)間管理
1. 知識只是潛在的力量,真正的力量是將自己的知識變成行動。
2. 驅(qū)動我們行動的是“習(xí)慣”,而不是“知識”。
3. 把知識變成“簡單、可重復(fù)”的技能步驟,并堅(jiān)持一段時(shí)間,就會形成習(xí)慣。

結(jié)束

 個(gè)人發(fā)展

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課程大綱:  部分:樹立卓越服務(wù)的意識  單元 為什么要卓越的服務(wù)  1.1服務(wù)所面臨的挑戰(zhàn)  1.2怎樣才算是卓越的服務(wù)  1.3如何應(yīng)對服務(wù)挑戰(zhàn)  第二單元 如何塑造職業(yè)化的服務(wù)形象  2.1如何讓你的服務(wù)更顯得職業(yè)化  2.2卓越的服務(wù)代表應(yīng)具有的品格素質(zhì)  第二部分 提高溝通技巧  第三單元 提高看、聽、說的能力  3.1服務(wù)語言的使用技巧;  3.

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時(shí)間管理   01.01

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  章理念在先——客戶服務(wù)為何物?  1、客戶服務(wù)的使命——貫徹與承諾;  2、服務(wù)工作面臨的挑戰(zhàn)——競爭時(shí)代和多變環(huán)境的必然;  3、應(yīng)樹立何種客戶服務(wù)意識——掌握原則,關(guān)鍵在于實(shí)踐和體驗(yàn);  4、如何有效應(yīng)對服務(wù)挑戰(zhàn)——保持以客戶為中心的態(tài)度;  第二章優(yōu)秀客戶服務(wù)代表的基本素質(zhì)  1、服務(wù)代表的職業(yè)化塑造  職業(yè)形象、服務(wù)用語、服務(wù)技巧、禮儀形態(tài)  2

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服務(wù)營銷   01.01

  部分 了解服務(wù)市場、服務(wù)產(chǎn)品和顧客  章 服務(wù)經(jīng)濟(jì)中的營銷新視點(diǎn)  1.服務(wù)帶來了顯著的營銷挑戰(zhàn)  2.服務(wù)業(yè)需要拓展的營銷組合  第二章 服務(wù)接觸中的顧客行為  1.不同的服務(wù)對顧客行為的影響  2.顧客決策:服務(wù)消費(fèi)的三階段模型  第二部分 開展服務(wù)業(yè)務(wù)的七大要素  第三章 建立服務(wù)理念:核心與附加性要素  1.設(shè)計(jì)并創(chuàng)造服務(wù)產(chǎn)品  2.設(shè)計(jì)并創(chuàng)造服

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