客服中心卓越服務(wù)技巧修煉
客服中心卓越服務(wù)技巧修煉詳細(xì)內(nèi)容
客服中心卓越服務(wù)技巧修煉
客服中心卓越服務(wù)技巧修煉
課程背景:
呼叫中心產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展,在軟硬件設(shè)施已經(jīng)非常齊全的今天,客戶對呼叫中心的期望值也越來越高,他們希望呼叫中心能夠解決他們大部分的難題,也希望呼叫中心可以像面對面一樣能夠?qū)栴}一站式解決,如此高的期望值使得呼叫中心客戶服務(wù)工作越來越有挑戰(zhàn)性,這必然要求坐席人員擁有高效的客戶服務(wù)技巧,通過高效的電話溝通技能,縮短通話時(shí)長,提高問題解決率,進(jìn)而提升客戶滿意度和忠誠度。
本課程從全業(yè)務(wù)時(shí)代客戶服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)及客戶滿意度提升的解決思路著手分析,重點(diǎn)幫助學(xué)員改進(jìn)電話溝通和服務(wù)技巧,以達(dá)到縮短通話時(shí)長,提高一次解決率的目的,同時(shí)幫助學(xué)員梳理提升客戶滿意度和忠誠度的方法,最終達(dá)到使客戶滿意。
課程收益:把握客戶服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)及客戶滿意度提升的解決思路;
認(rèn)識并了解溝通過程中的注意事項(xiàng),掌握電話溝通表達(dá)能力和電話服務(wù)技巧,幫助員工在通話過程中高效、高品質(zhì)地與客戶溝通;
提煉不同類型問題的標(biāo)準(zhǔn)解決話術(shù),掌握縮短通話時(shí)長、提高一次性問題解決率的電話溝通服務(wù)技巧;
學(xué)習(xí)電話服務(wù)工作中的客情維系方法與技巧,塑造良好的客戶服務(wù)感知,提高客戶滿意度和忠誠度。
授課對象:客戶服務(wù)中心員工和管理人員
授課方式:采用講師講述、案例分析、分組討論、互動答疑、情景模擬等方式
授課時(shí)長:2天/期
課程綱要:
客戶服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)與客戶滿意度提升的解決思路
呼叫中心的發(fā)展趨勢
目前客戶服務(wù)滿意度提升帶來的挑戰(zhàn)
客戶滿意度、忠誠度與終生價(jià)值的關(guān)系
小組討論:呼叫中心客戶服務(wù)滿意度存在的系統(tǒng)性問題
客戶滿意度對于中國移動公司的重要意義
整體客戶滿意度的關(guān)鍵因子分解
小組討論:客戶到底關(guān)注什么
案例分享:客戶滿意度與客戶忠誠度
客戶滿意度提升的解決思路
卓越電話服務(wù)技能訓(xùn)練進(jìn)行時(shí)
目前電話溝通存在的主要問題
電話溝通過程中的注意事項(xiàng)
電話溝通表達(dá)能力訓(xùn)練
電話溝通的規(guī)范性、文明性、技巧性
電話中以規(guī)范為依托的文明技巧型溝通
影響電話溝通的四個(gè)因素
積極措詞與消極措詞的影響力
鼓勵(lì)客戶的技術(shù):婉約贊美的交互式運(yùn)用
模擬演練:婉約贊美客戶訓(xùn)練
電話服務(wù)技能之提問技能
對客戶技巧性提問的好處
客戶四級提問技巧:信息層、問題層、困難性、解決性
角色演練:客戶百問百答(經(jīng)典練習(xí))
現(xiàn)場練習(xí):客戶先答后問或以問代答
電話服務(wù)技能之耐心地傾聽
與客戶交流傾聽遇到的障礙
熱線服務(wù)人員傾聽的四個(gè)能力層次
不要迷信自己的記憶力——記憶力最靠不住
客戶電話溝通過程中如何有效傾聽
對客戶服務(wù)的準(zhǔn)備比經(jīng)驗(yàn)重要
頭腦風(fēng)暴:我為什么聽不明白?
電話服務(wù)技能之同理技巧
遇到無禮、刁蠻的客戶的有效武器
正確理解客戶服務(wù)中的“同理”
客戶服務(wù)中常用的幾種同理方法
客戶有效同理的技巧
要同理客戶先同理自己
模擬演練:同理心的應(yīng)用練習(xí)
縮短電話溝通時(shí)長,提高一次性問題解決率
縮短電話溝通時(shí)長的具體方法
客戶管理計(jì)劃
請客戶轉(zhuǎn)介紹
保持簡短
精簡目標(biāo)
掌握主動
彈性要夠
認(rèn)知之戰(zhàn)
正面影響
掌握需求
多聽少說
強(qiáng)力溝通
顧客參與
超越客戶期望,提升服務(wù)價(jià)值
只有超越客戶期望的服務(wù)才能造就忠誠的客戶
超出客戶期望值對留住客戶并創(chuàng)造忠誠的重要性
把握客戶期望是困難的,定期調(diào)查客戶期望
學(xué)習(xí)提供超出期望值最好機(jī)會的六個(gè)方面(VISPAC)
運(yùn)用“服務(wù)保證”管理客戶期望的方法
用個(gè)性化服務(wù)贏得客戶滿意與忠誠
深刻理解關(guān)于“表”的世界與“里”的世界的服務(wù)鐵律
基于客戶個(gè)性化需求的卓越客情維系策略
演練基于客戶利益的服務(wù)流程表述方法
演練個(gè)性化服務(wù)10項(xiàng)全能,使客戶體驗(yàn)驚喜
行動:現(xiàn)在就提出改進(jìn)個(gè)人個(gè)性化服務(wù)的計(jì)劃
課程回顧與問題解答
潘巖老師的其它課程
銀行客服《電話服務(wù)溝通綜合技能提升》培訓(xùn)課程背景:在互聯(lián)網(wǎng)金融遍地開花的時(shí)代,傳統(tǒng)銀行要在競爭中獲勝,除了機(jī)制和服務(wù)要不斷創(chuàng)新之外,對人才的培養(yǎng)尤為重要,因?yàn)橐磺懈偁幾罱K都要?dú)w結(jié)到人才的競爭,特別是處在一線直接與客戶接觸的客戶經(jīng)理的綜合素質(zhì)和能力培養(yǎng)尤為重要。對于走在改革創(chuàng)新一線的民生銀行來說,社區(qū)銀行的建立無疑大大提升了民生銀行的競爭力,而社區(qū)銀行業(yè)績的關(guān)
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電話邀約與營銷技能提升培訓(xùn)實(shí)施方案95250210820課程背景目前有不少服務(wù)營銷中心通過電話經(jīng)理和客服兩大崗位,正在測試采用電話營銷渠道,對客戶進(jìn)行電話外呼,通過一對一的通知、宣傳、邀約,采用電話介紹+邀約到廳協(xié)作的方式,邀約客戶前往營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),提高產(chǎn)品的銷量。由于營業(yè)員、電話經(jīng)理和客服一線崗位,之前從事的工作是客戶的服務(wù)、維系工作,并存在大量新入職員工,他
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《客服人員電話邀約斷卡行動技巧培訓(xùn)》——主講:潘巖老師課程收益:客服人員掌握外呼電話邀約斷卡的核心技巧客服人員掌握電話溝通技巧及疑難問題應(yīng)對技巧總體提升客服人員在電話溝通中的應(yīng)變能力總體提升客服人員的電話邀約成功率授課對象:客服人員、廳堂人員授課方式:采用講師講述、案例分析、分組討論、互動答疑、情景模擬等方式授課時(shí)長:1天(6小時(shí)/天)第一篇:客服外呼人員遇
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疫情時(shí)期的電話維系與營銷技能提升【課程背景】疫情期間,電話是最好與客戶接觸的工具之一,如何通過電話有效維系客戶,并提升客戶價(jià)值。你應(yīng)該掌握一套正確的方法和話術(shù)。維系營銷電話應(yīng)該怎么打?接通應(yīng)該怎么說?客戶異議怎么解?跟隨潘巖老師,通過有效的訓(xùn)練勝過苦逼的探索。與你分享,不見不散!武漢加油!中國加油!課程形式采用線上授課方式,共6節(jié)課,每節(jié)課1小時(shí)。課程安排次
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《電話營銷技能提升“1+4”跟崗培訓(xùn)輔導(dǎo)項(xiàng)目》主講:潘巖講師(定制化課程方案)一、項(xiàng)目目標(biāo)及對象項(xiàng)目對象客戶經(jīng)理、柜員、理財(cái)經(jīng)理項(xiàng)目時(shí)間1天培訓(xùn)+4天實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)(6小時(shí)/天)項(xiàng)目目標(biāo)幫助學(xué)員主動服務(wù)意識提升幫助學(xué)員服務(wù)到營銷的意識轉(zhuǎn)變教會學(xué)員識別客戶類型及了解客戶心理分析幫助一線人員突破營銷心理障礙和恐懼幫助學(xué)員掌握疑難客戶處理的技巧提升學(xué)員與客戶維系溝通技巧
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