二十一世紀(jì)贏家戰(zhàn)略


中國(guó)式管理和卓越領(lǐng)導(dǎo)力

一、中國(guó)企業(yè)家面臨世界經(jīng)濟(jì)新格局
1、世界金融危機(jī)下體制切換和全面轉(zhuǎn)軌中的中國(guó)經(jīng)濟(jì)
2、全球化背景下處于市場(chǎng)秩序重構(gòu)和重新洗牌中的中國(guó)經(jīng)濟(jì)


二、中國(guó)企業(yè)管理提升遭遇瓶頸
——中國(guó)企業(yè)常見(jiàn)病、疑難病、絕癥分析
（一）中國(guó)企業(yè)管理提升遭遇瓶頸
——中國(guó)企業(yè)常見(jiàn)病分析
1、缺乏戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略管理
2、老板自身修煉提高
3、管理、管理、管理——管理難
4、用人、用人、用人——人力資源管理
5、缺乏激勵(lì)機(jī)制
　 6、缺乏創(chuàng)新機(jī)制
　 7、資本魔方
　 8、缺乏勇氣談國(guó)際化
（二）中國(guó)企業(yè)管理提升遭遇瓶頸
——中國(guó)企業(yè)家疑難雜癥、絕癥分析
　1、變得狂妄——病、毒基因之一
　 　2、貪婪和野心——病、毒基因之二
　 　 3、不良嗜好——病、毒基因之三
4、為情所累——病、毒基因之四


三、中國(guó)企業(yè)發(fā)展面對(duì)中國(guó)文化生態(tài)
□ 戰(zhàn)略和選擇
□ 老板自身修煉提高
□ 人材、團(tuán)隊(duì)
□ 制度化管理
□ 企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制
□ 老板視野和前瞻性
□ 資本運(yùn)作
□ 國(guó)際化
□ 中國(guó)傳統(tǒng)文化潛結(jié)構(gòu)
□ 中國(guó)國(guó)民性
□ 今日中國(guó)社會(huì)現(xiàn)代化和傳統(tǒng)沖突的復(fù)雜性　


四、融合中外的《中國(guó)式管理》？
□ 中國(guó)MBA教育反思；不能全盤西化？
為什么老板用了不少學(xué)校MBA不靈？

□ 中國(guó)開(kāi)放后一切都能從西方引進(jìn)嗎
管理正在出現(xiàn)越來(lái)越多的中國(guó)式問(wèn)題
□ 研究管理的中西比較
管中國(guó)人有中國(guó)式問(wèn)題
□ 中國(guó)式管理問(wèn)題引起重視
研究中國(guó)文化傳統(tǒng)——孔孟之道、諸子百家
研究中國(guó)國(guó)民性、人性——“丑陋的中國(guó)人”
研究管理中國(guó)人的成功之道——孫子兵法、紅樓夢(mèng)

五、企業(yè)如何做大做強(qiáng)進(jìn)入資本市場(chǎng)、國(guó)際化？
□ 短命企業(yè)、短命企業(yè)家現(xiàn)象：
太陽(yáng)神下山，飛龍折翅、巨人倒下、首富首騙、秦池醉倒、
三株枯萎、愛(ài)多生病、水仙花敗、金鰻之死、亞細(xì)亞落日、
小霸王別姬、瀛海威換帥、聯(lián)想棄將、方正逼宮、四通變局
中國(guó)企業(yè)家總體素質(zhì)急需提高 !!!
□ 中國(guó)企業(yè)家常見(jiàn)六大誤區(qū)和病癥
老板誤區(qū)、金融運(yùn)作、投資決策人力資源、組織架構(gòu)、研究開(kāi)發(fā)
□ 中國(guó)企業(yè)診斷


六、中國(guó)未來(lái)十大財(cái)富投資熱點(diǎn)
1. 上市、創(chuàng)業(yè)板、主板、海外上市
2. 和國(guó)際接軌的高科技產(chǎn)業(yè)
3. 產(chǎn)業(yè)化、集約化高新農(nóng)業(yè)
4. 規(guī)模、低價(jià)、薄利、新金融概念營(yíng)銷住宅產(chǎn)業(yè)
5. 連鎖經(jīng)營(yíng)、特許加盟
6. 文化 媒體產(chǎn)業(yè)化
7. 旅游產(chǎn)業(yè)化、大服務(wù)性產(chǎn)業(yè)
8. 教育產(chǎn)業(yè)
9. 收購(gòu)、兼并
10. 走向世界、跨國(guó)運(yùn)作

七、打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、走可持續(xù)發(fā)展之道？
（一）中國(guó)企業(yè)運(yùn)作管理的十個(gè)方面
――十個(gè)輪子驅(qū)動(dòng)的中國(guó)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
1 發(fā)展戰(zhàn)略 6 商戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)
2 資本營(yíng)運(yùn) 7 公共關(guān)系
3 市場(chǎng)營(yíng)銷 8 企業(yè)文化
4 生產(chǎn)管理 9 人力資源
5 研究開(kāi)發(fā) 10 跨國(guó)拓展


（二）中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)和造就
□ 中國(guó)當(dāng)前呼喚一代職業(yè)經(jīng)理人
中國(guó)經(jīng)理層現(xiàn)狀分析
中國(guó)企業(yè)家總體素質(zhì)急需提高！
中國(guó)企業(yè)家生態(tài)環(huán)境急需改善！
□ 中國(guó) MBA 教育剖析
實(shí)戰(zhàn)操作型MBA
西洋參和山藥蛋
□ 職業(yè)經(jīng)理人的人才市場(chǎng)
職業(yè)經(jīng)理人身價(jià) OPTION、獵頭公司
（三）中國(guó)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展“二十字方針”
體制創(chuàng)新
建立能不斷吸納、維系、激勵(lì) 優(yōu)秀人材的新型產(chǎn)權(quán)制度
核心競(jìng)爭(zhēng)
不斷研究調(diào)整培養(yǎng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
廣招（造）人材
重量級(jí)人材的不斷吸納和培訓(xùn)造就
資本經(jīng)營(yíng)
讓股市不斷為你造錢
跨國(guó)運(yùn)作
利用WTO機(jī)遇，成為跨國(guó)公司

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