商業(yè)與住宅、超高層、酒店機(jī)電設(shè)計(jì)及工程管控核心要點(diǎn)詳解(1天)
商業(yè)與住宅、超高層、酒店機(jī)電設(shè)計(jì)及工程管控核心要點(diǎn)詳解(1天)詳細(xì)內(nèi)容
商業(yè)與住宅、超高層、酒店機(jī)電設(shè)計(jì)及工程管控核心要點(diǎn)詳解(1天)
《商業(yè)與住宅、超高層、酒店機(jī)電設(shè)計(jì)及工程管控核心要點(diǎn)詳解》
【課程大綱】
第一部分:商業(yè)、超高層、酒店機(jī)電系統(tǒng)全生命周期管控要點(diǎn)
商業(yè)、超高層、酒店項(xiàng)目機(jī)電系統(tǒng)與住宅項(xiàng)目的區(qū)別、重點(diǎn)和難點(diǎn)
商業(yè)與傳統(tǒng)住宅機(jī)電系統(tǒng)全生命周期工作流程差異(包括:機(jī)電顧問職責(zé)范圍解析、機(jī)電設(shè)計(jì)顧問招標(biāo)要點(diǎn)分享等)
機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段管控要點(diǎn)
強(qiáng)弱電、空調(diào)、給排水、消防、電梯系統(tǒng)方案階段管控要點(diǎn);
商業(yè)項(xiàng)目冷熱源方案比選案例;
商業(yè)項(xiàng)目暖通空調(diào)主干管線布置思路;
高層辦公電梯井道、核心筒優(yōu)化案例;
商業(yè)項(xiàng)目給水系統(tǒng)方案比選探討;
商業(yè)項(xiàng)目智能化系統(tǒng)配置建議;
機(jī)電系統(tǒng)招標(biāo)階段管控要點(diǎn)
機(jī)電施工招標(biāo)模式優(yōu)劣分析及建議;
機(jī)電工程招標(biāo)流程及管控要點(diǎn);
機(jī)電工程招標(biāo)文件關(guān)鍵點(diǎn)總結(jié);
機(jī)電工程分工界面示例;
機(jī)電系統(tǒng)施工階段管控要點(diǎn)
室內(nèi)、室外管線綜合工作流程、職責(zé)分工及相應(yīng)合約條款;
機(jī)電施工單位深化設(shè)計(jì)管控要點(diǎn);
商業(yè)綜合體精裝修區(qū)域、地下室管線綜合案例分享;
乙供設(shè)備/材料質(zhì)量管理流程;
典型商家機(jī)電預(yù)留條件
非餐飲商鋪機(jī)電預(yù)留條件;
小型餐飲機(jī)電預(yù)留條件;
大型餐飲機(jī)電預(yù)留條件;
大型超市/電影院機(jī)電預(yù)留條件;
第二部分:機(jī)電工程質(zhì)量通病及防控措施
強(qiáng)電、弱電、給排水、消防、電梯、燃?xì)狻C(jī)電綜合類規(guī)范梳理及要點(diǎn)解讀;
強(qiáng)電、弱電、給排水、消防、電梯、燃?xì)?、機(jī)電綜合安裝質(zhì)量通病
質(zhì)量通病檢查要點(diǎn)、檢查技巧、預(yù)防措施
第三部分:超高層建筑機(jī)電系統(tǒng)管控要點(diǎn)
超高層暖通系統(tǒng)特殊性;
超高層給排水系統(tǒng)特殊性;
超高層電氣系統(tǒng)特殊性;
超高層項(xiàng)目電梯管控要點(diǎn);
超高層設(shè)備消聲減振措施;
第四部分:酒店項(xiàng)目機(jī)電系統(tǒng)管控要點(diǎn)
國際品牌酒店管理集團(tuán)介紹;
酒店管理公司標(biāo)準(zhǔn)簡介;
酒店機(jī)電系統(tǒng)技術(shù)參數(shù);
酒店機(jī)電系統(tǒng)的特殊性;
酒店機(jī)電工程招標(biāo)文件、議標(biāo)問卷;
第五部分:住宅機(jī)電系統(tǒng)管控要點(diǎn)
住宅智能化系統(tǒng)配置建議;
住宅空調(diào)系統(tǒng)方案比選;
【講師介紹】沈少卿老師簡介:
現(xiàn)任國內(nèi)top10商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)副總經(jīng)理兼機(jī)電總監(jiān),國家注冊公用設(shè)備工程師、注冊一級建造師、國家計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程師、高級工程師。2014年度被評選為上海市徐匯區(qū)高技能人才。
沈老師擁有23年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)機(jī)電設(shè)計(jì)和工程管理工作經(jīng)驗(yàn),曾在恒隆集團(tuán)、和記黃埔、鐵獅門房地產(chǎn)公司、上海城開集團(tuán)、萬達(dá)集團(tuán)長期擔(dān)任機(jī)電總監(jiān)或機(jī)電負(fù)責(zé)人。主持或參與管理過9個超高層、7座酒店(包括2個四星、4個五星、1個六星酒店)、6個綜合體、2個LEED認(rèn)證項(xiàng)目(上海城開中心獲得LEED 金獎、合肥萬達(dá)茂獲得LEED銀獎),其中3個項(xiàng)目(上海恒隆廣場、上海中心城開國際、合肥萬達(dá)城)參與了全盤、全程項(xiàng)目管理。
沈老師對商業(yè)綜合體、超高層項(xiàng)目、酒店、文化旅游項(xiàng)目的機(jī)電設(shè)計(jì)、招標(biāo)、質(zhì)量管控、系統(tǒng)調(diào)試、竣工驗(yàn)收等業(yè)務(wù)領(lǐng)域都有豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。
授課特點(diǎn):沈老師授課條理清晰,深入淺出,突出重點(diǎn),案例詳實(shí),注重應(yīng)用,能傳授給參會人士先進(jìn)理念和有效方法。曾被評為國內(nèi)某地產(chǎn)集團(tuán)商學(xué)院年度優(yōu)秀講師。
【課程背景】
隨著城市化進(jìn)程的加快,絕大部分地產(chǎn)公司正在從單一業(yè)態(tài)開發(fā)向多元化方向發(fā)展,開發(fā)業(yè)態(tài)涉及高端住宅、商業(yè)、酒店、綜合體、超高層、文化旅游地產(chǎn)等。機(jī)電系統(tǒng)也隨著建筑功能的多樣化而日新月異,同時機(jī)電系統(tǒng)成本占建安工程的比重也越來越高,對機(jī)電系統(tǒng)管理人員提出了更高、更綜合的要求。越來越多的地產(chǎn)公司要求機(jī)電系統(tǒng)管理人員能同時管理多種業(yè)態(tài)、多個專業(yè),并且對機(jī)電的設(shè)計(jì)、招標(biāo)和工程管理均有較深的理解。
本課程講師結(jié)合多年在商業(yè)、酒店、超高層項(xiàng)目上的豐富經(jīng)驗(yàn),深入淺出地從房地產(chǎn)開發(fā)商的角度解讀各業(yè)態(tài)機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、驗(yàn)收的管控重點(diǎn)。
【課程收益】
解讀不同業(yè)態(tài)機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工及管控重點(diǎn)之差異;
通過大量實(shí)際案例掌握機(jī)電各專業(yè)的質(zhì)量通病、檢查技巧和防控措施;
圖形化表達(dá)并優(yōu)化機(jī)電安裝工程的分工界面;
通過案例解讀機(jī)電設(shè)計(jì)、施工技術(shù)標(biāo)評審重點(diǎn)和技巧;
獲取標(biāo)桿房企的機(jī)電設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和管控體系;
解讀國際主流酒店管理公司對酒店機(jī)電系統(tǒng)的特殊要求;
沈少卿老師的其它課程
商業(yè)綜合體、酒店、超高層機(jī)電全生命周期管控要點(diǎn)詳解【課程背景】隨著城市化進(jìn)程的加快,絕大部分地產(chǎn)公司正在從單一業(yè)態(tài)開發(fā)向多元化方向發(fā)展,開發(fā)業(yè)態(tài)涉及商業(yè)、酒店、超高層、綜合體、文化旅游地產(chǎn)等。機(jī)電系統(tǒng)也隨著建筑功能的多樣化而日新月異,同時機(jī)電系統(tǒng)成本占建安工程的比重也越來越高,對機(jī)電系統(tǒng)管理人員提出了更高、更綜合的要求。越來越多的地產(chǎn)公司要求機(jī)電系統(tǒng)管理人員
講師:沈少卿詳情
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