商業(yè)與住宅、超高層、酒店機電設(shè)計及工程管控核心要點詳解(1天)
商業(yè)與住宅、超高層、酒店機電設(shè)計及工程管控核心要點詳解(1天)詳細內(nèi)容
商業(yè)與住宅、超高層、酒店機電設(shè)計及工程管控核心要點詳解(1天)
《商業(yè)與住宅、超高層、酒店機電設(shè)計及工程管控核心要點詳解》
【課程大綱】
第一部分:商業(yè)、超高層、酒店機電系統(tǒng)全生命周期管控要點
商業(yè)、超高層、酒店項目機電系統(tǒng)與住宅項目的區(qū)別、重點和難點
商業(yè)與傳統(tǒng)住宅機電系統(tǒng)全生命周期工作流程差異(包括:機電顧問職責范圍解析、機電設(shè)計顧問招標要點分享等)
機電系統(tǒng)設(shè)計階段管控要點
強弱電、空調(diào)、給排水、消防、電梯系統(tǒng)方案階段管控要點;
商業(yè)項目冷熱源方案比選案例;
商業(yè)項目暖通空調(diào)主干管線布置思路;
高層辦公電梯井道、核心筒優(yōu)化案例;
商業(yè)項目給水系統(tǒng)方案比選探討;
商業(yè)項目智能化系統(tǒng)配置建議;
機電系統(tǒng)招標階段管控要點
機電施工招標模式優(yōu)劣分析及建議;
機電工程招標流程及管控要點;
機電工程招標文件關(guān)鍵點總結(jié);
機電工程分工界面示例;
機電系統(tǒng)施工階段管控要點
室內(nèi)、室外管線綜合工作流程、職責分工及相應(yīng)合約條款;
機電施工單位深化設(shè)計管控要點;
商業(yè)綜合體精裝修區(qū)域、地下室管線綜合案例分享;
乙供設(shè)備/材料質(zhì)量管理流程;
典型商家機電預(yù)留條件
非餐飲商鋪機電預(yù)留條件;
小型餐飲機電預(yù)留條件;
大型餐飲機電預(yù)留條件;
大型超市/電影院機電預(yù)留條件;
第二部分:機電工程質(zhì)量通病及防控措施
強電、弱電、給排水、消防、電梯、燃氣、機電綜合類規(guī)范梳理及要點解讀;
強電、弱電、給排水、消防、電梯、燃氣、機電綜合安裝質(zhì)量通病
質(zhì)量通病檢查要點、檢查技巧、預(yù)防措施
第三部分:超高層建筑機電系統(tǒng)管控要點
超高層暖通系統(tǒng)特殊性;
超高層給排水系統(tǒng)特殊性;
超高層電氣系統(tǒng)特殊性;
超高層項目電梯管控要點;
超高層設(shè)備消聲減振措施;
第四部分:酒店項目機電系統(tǒng)管控要點
國際品牌酒店管理集團介紹;
酒店管理公司標準簡介;
酒店機電系統(tǒng)技術(shù)參數(shù);
酒店機電系統(tǒng)的特殊性;
酒店機電工程招標文件、議標問卷;
第五部分:住宅機電系統(tǒng)管控要點
住宅智能化系統(tǒng)配置建議;
住宅空調(diào)系統(tǒng)方案比選;
【講師介紹】沈少卿老師簡介:
現(xiàn)任國內(nèi)top10商業(yè)地產(chǎn)集團副總經(jīng)理兼機電總監(jiān),國家注冊公用設(shè)備工程師、注冊一級建造師、國家計算機網(wǎng)絡(luò)工程師、高級工程師。2014年度被評選為上海市徐匯區(qū)高技能人才。
沈老師擁有23年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)機電設(shè)計和工程管理工作經(jīng)驗,曾在恒隆集團、和記黃埔、鐵獅門房地產(chǎn)公司、上海城開集團、萬達集團長期擔任機電總監(jiān)或機電負責人。主持或參與管理過9個超高層、7座酒店(包括2個四星、4個五星、1個六星酒店)、6個綜合體、2個LEED認證項目(上海城開中心獲得LEED 金獎、合肥萬達茂獲得LEED銀獎),其中3個項目(上海恒隆廣場、上海中心城開國際、合肥萬達城)參與了全盤、全程項目管理。
沈老師對商業(yè)綜合體、超高層項目、酒店、文化旅游項目的機電設(shè)計、招標、質(zhì)量管控、系統(tǒng)調(diào)試、竣工驗收等業(yè)務(wù)領(lǐng)域都有豐富的實操經(jīng)驗。
授課特點:沈老師授課條理清晰,深入淺出,突出重點,案例詳實,注重應(yīng)用,能傳授給參會人士先進理念和有效方法。曾被評為國內(nèi)某地產(chǎn)集團商學(xué)院年度優(yōu)秀講師。
【課程背景】
隨著城市化進程的加快,絕大部分地產(chǎn)公司正在從單一業(yè)態(tài)開發(fā)向多元化方向發(fā)展,開發(fā)業(yè)態(tài)涉及高端住宅、商業(yè)、酒店、綜合體、超高層、文化旅游地產(chǎn)等。機電系統(tǒng)也隨著建筑功能的多樣化而日新月異,同時機電系統(tǒng)成本占建安工程的比重也越來越高,對機電系統(tǒng)管理人員提出了更高、更綜合的要求。越來越多的地產(chǎn)公司要求機電系統(tǒng)管理人員能同時管理多種業(yè)態(tài)、多個專業(yè),并且對機電的設(shè)計、招標和工程管理均有較深的理解。
本課程講師結(jié)合多年在商業(yè)、酒店、超高層項目上的豐富經(jīng)驗,深入淺出地從房地產(chǎn)開發(fā)商的角度解讀各業(yè)態(tài)機電系統(tǒng)設(shè)計、招標、施工、驗收的管控重點。
【課程收益】
解讀不同業(yè)態(tài)機電系統(tǒng)設(shè)計、招標、施工及管控重點之差異;
通過大量實際案例掌握機電各專業(yè)的質(zhì)量通病、檢查技巧和防控措施;
圖形化表達并優(yōu)化機電安裝工程的分工界面;
通過案例解讀機電設(shè)計、施工技術(shù)標評審重點和技巧;
獲取標桿房企的機電設(shè)計標準和管控體系;
解讀國際主流酒店管理公司對酒店機電系統(tǒng)的特殊要求;
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