工程總承包EPC與法律風(fēng)險(xiǎn)防范   05.29

工程總承包EPC與法律風(fēng)險(xiǎn)防范主講：張志曉律師工程總承包的概念及來源、國(guó)際上的工程總承包中國(guó)工程總承包的發(fā)展工程總承包與DB的區(qū)別E：設(shè)計(jì)、工程內(nèi)容總體策劃、工程實(shí)施組織管理策劃、項(xiàng)目的可行性研究P：設(shè)備和材料的選擇和采購(gòu)、分包商的采購(gòu)C：施工管理，總包商自身工程施工組織、對(duì)專業(yè)分包商的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工進(jìn)行協(xié)調(diào)和進(jìn)度控制，設(shè)備安裝、調(diào)試、培訓(xùn)工程總承包與PP

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建設(shè)工程施工合同簽訂過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范   05.29

建設(shè)工程施工合同簽訂過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范主要內(nèi)容：一、建筑工程的法律體系1、建筑法、合同法、招標(biāo)投標(biāo)法等法律層面2、建筑施工合同司法解釋等司法層面3、建筑施工合同招標(biāo)、管理、驗(yàn)收、結(jié)算等主管部門層面二、合同簽訂過程1、工程招標(biāo)的范圍2、免于招標(biāo)的地方性規(guī)定3、未招標(biāo)合同的效力及結(jié)算4、未招標(biāo)合同的判例5、建筑公司掛靠、轉(zhuǎn)包、分包的認(rèn)定和處理6、合同簽訂的案

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建筑施工企業(yè)合同管理與變更索賠   05.29

建筑施工企業(yè)合同管理與變更索賠主要內(nèi)容：一、建筑工程的法律體系1、建筑法、合同法、招標(biāo)投標(biāo)法等法律層面2、建筑施工合同司法解釋等司法層面3、建筑施工合同招標(biāo)、管理、驗(yàn)收、結(jié)算等主管部門層面二、合同簽訂過程1、工程招標(biāo)的范圍2、免于招標(biāo)的地方性規(guī)定3、未招標(biāo)合同的效力及結(jié)算4、未招標(biāo)合同的判例5、建筑公司掛靠、轉(zhuǎn)包、分包的認(rèn)定和處理6、合同簽訂的案例：案例：1

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房地產(chǎn)合作開發(fā)模式及風(fēng)險(xiǎn)分析   05.29

房地產(chǎn)合作開發(fā)模式及風(fēng)險(xiǎn)分析課程背景：近年來,越來越多的房地產(chǎn)開發(fā)商開始采取合作開發(fā)的模式以適應(yīng)緊縮的調(diào)控政策,提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。但由于房地產(chǎn)行業(yè)的復(fù)雜性,如投資數(shù)額大、開發(fā)周期長(zhǎng)、變現(xiàn)能力差等特性,決定了房地產(chǎn)合作開發(fā)模式本身也存在著相應(yīng)的管理風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)踐中不乏因?qū)献鏖_發(fā)模式項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別和估計(jì)不足而導(dǎo)致失敗的案例。因此,如何全面對(duì)合作開發(fā)項(xiàng)目模式

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房地產(chǎn)拿地模式創(chuàng)新與兼并收購(gòu)及稅務(wù)籌劃   05.29

房地產(chǎn)拿地模式創(chuàng)新與兼并收購(gòu)及稅務(wù)籌劃主要內(nèi)容：一、房地產(chǎn)土地獲得的方式及風(fēng)險(xiǎn)防范1、取地方式：劃撥、出讓、收購(gòu)、變性2、土地取得中發(fā)生的與政府的糾紛：逾期交地、規(guī)劃變更，土地性質(zhì)與規(guī)劃不一致，配建無障礙用房，規(guī)劃調(diào)整等3、劃撥工業(yè)用地能否轉(zhuǎn)商業(yè)用地4、集體土地（包括不限于建設(shè)用地）能否用于“開發(fā)”集體土地開發(fā)模式交易結(jié)構(gòu)圖5、一二級(jí)聯(lián)動(dòng)的方式6、一級(jí)土地開

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房地產(chǎn)收購(gòu)兼并中的商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)   05.29

房地產(chǎn)收購(gòu)兼并中的商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)主講：張志曉主要內(nèi)容：商務(wù)談判焦點(diǎn)一：收購(gòu)方式，資產(chǎn)收購(gòu)或股權(quán)收購(gòu)1.兩種收購(gòu)方式的對(duì)比：交易安全、法律層面、稅務(wù)層面、行政層面2.收購(gòu)方式的選擇一般股權(quán)收購(gòu)特殊資產(chǎn)：不良資產(chǎn)處置特殊股權(quán)：股東注銷國(guó)有股權(quán)：如何規(guī)避公開拍賣中的風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)的公司重大負(fù)債標(biāo)的公司擁有多個(gè)項(xiàng)目商務(wù)談判焦點(diǎn)二：收購(gòu)價(jià)格1.價(jià)格計(jì)算依據(jù)北京某項(xiàng)目談判失敗

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房地產(chǎn)投資并購(gòu)與合作開發(fā)模式研究與稅務(wù)籌劃及法律風(fēng)險(xiǎn)防范   05.29

房地產(chǎn)投資并購(gòu)與合作開發(fā)模式研究與稅務(wù)籌劃及法律風(fēng)險(xiǎn)防范主講：張志曉課程背景：當(dāng)房地產(chǎn)進(jìn)入白銀時(shí)代，當(dāng)土地價(jià)格持續(xù)上漲，當(dāng)樓市漸趨理性，房地產(chǎn)的行業(yè)門檻不斷抬升，房企僅靠單打獨(dú)斗已經(jīng)很難取得絕對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，如今聯(lián)合拿地或合力操盤，最大化地利用相互之間的優(yōu)勢(shì)，正在成為房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的主流。合作開發(fā)是降低風(fēng)險(xiǎn)、提高項(xiàng)目運(yùn)作率的有效手段之一，是房地產(chǎn)企業(yè)重要的

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工程合同訴訟案例培訓(xùn)大綱   05.29

工程合同訴訟案例培訓(xùn)主要內(nèi)容：本大綱站在甲方（發(fā)包方）立場(chǎng)，講解處理工程糾紛的法律問題和實(shí)務(wù)操作技巧。工程合同的核心有三個(gè)：質(zhì)量、工期、價(jià)款，多數(shù)糾紛體現(xiàn)在結(jié)算。一、關(guān)于工程是否招投標(biāo)對(duì)合同效力的影響和對(duì)結(jié)算的影響二、工程合同招標(biāo)方案中對(duì)計(jì)價(jià)依據(jù)的不同約定對(duì)工程價(jià)款及結(jié)算的影響工程合同不同的計(jì)價(jià)方式對(duì)結(jié)算的影響三、工程合同的主要條款解析工程漏項(xiàng)責(zé)任由誰承擔(dān)四

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《房地產(chǎn)并購(gòu)操作全程法律風(fēng)險(xiǎn)與稅收籌劃》   05.29

《房地產(chǎn)投資并購(gòu)操作全程法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》|模塊|主要內(nèi)容|課程收益|||1、取地方式：劃撥、出讓、收購(gòu)、變性|掌握房地產(chǎn)土地獲取的主||第一部分|2、土地取得中發(fā)生的與政府的糾紛：逾期交地、規(guī)|要方式及存在主要糾紛||房地產(chǎn)土地獲|劃變更，土地性質(zhì)與規(guī)劃不一致，配建無障礙用房，|||得的方式及發(fā)|規(guī)劃調(diào)整等|||生的糾紛|3、劃撥工業(yè)用地能否轉(zhuǎn)商業(yè)用地||||

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房地產(chǎn)并購(gòu)合作開發(fā)實(shí)務(wù)及法律風(fēng)險(xiǎn)及稅收籌劃   05.29

房地產(chǎn)并購(gòu)合作開發(fā)實(shí)務(wù)及法律風(fēng)險(xiǎn)及稅收籌劃一、房地產(chǎn)土地獲得的方式及發(fā)生的糾紛1、取地方式：劃撥、出讓、收購(gòu)、變性2、土地取得中發(fā)生的與政府的糾紛：逾期交地、規(guī)劃變更，土地性質(zhì)與規(guī)劃不一致，配建無障礙用房，規(guī)劃調(diào)整等3、劃撥工業(yè)用地能否轉(zhuǎn)商業(yè)用地4、集體土地（包括不限于建設(shè)用地）能否用于“開發(fā)”案例：集體土地開發(fā)模式交易結(jié)構(gòu)圖5、一二級(jí)聯(lián)動(dòng)的方式6、一級(jí)土地

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