《預見2018》
《預見2018》詳細內(nèi)容
《預見2018》
預見2018
【課程收益】通過對當今世界的政治、經(jīng)濟、社會形勢的系統(tǒng)把握,拓寬中高層管理人員的戰(zhàn)略視野、提升宏觀決策和控制能力;挖掘其洞察經(jīng)濟發(fā)展趨勢的見微知著潛力,使其能洞察企業(yè)內(nèi)外部各種影響因素,并能快速提煉因應策略和形成創(chuàng)新躍遷的思維。
【課程對象】企業(yè)董事長、總經(jīng)理、黨政領導、中高層管理人員等
【課程時長】1天
第一講:國際形勢探析
朝核危機雖有緩和但形勢依然嚴峻
南海形勢或陷入困境
臺海形勢掣肘中國的發(fā)展
一帶一路和中國的和平崛起的頂層設計
第二講:美國減稅對中國和中國企業(yè)的影響
美國減稅對中國帶來的影響
中國的應對策略
特朗普的美國優(yōu)先與貿(mào)易保護
全球將進入貿(mào)易保護新時代
第三講:人民幣匯率帶來的機遇和影響
人民幣匯率變動的內(nèi)因和外因
人民幣升值帶來的機遇和影響
貨幣投放不一定導致通脹
宏觀負債決定人民幣貶值
第四講:2018年的五大機遇
中部崛起,二三線城市潛力巨大
境內(nèi)外投資的方向
新零售市場帶來的藍海
機器人重構制造業(yè)
5G商用復活夕陽行業(yè)
第五講:2018年的四大啟示
公司逆襲必須轉向超級用戶思維
TMT時代結束,創(chuàng)業(yè)需要更加冷靜
以更高的效率做好自己
人才和資金,將是2018最重要的競爭
第六講:預見2018
2018中國經(jīng)濟增長率
債務政策的走向
中國經(jīng)濟競爭力向上還是向下
繼續(xù)壓縮產(chǎn)能,解決過剩
民營企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)
外資在中國將出現(xiàn)的分化
財政刺激方案代替土地經(jīng)濟
中國的科技創(chuàng)新?lián)碛芯薮笫袌?br />
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《銀行業(yè)競爭格局與發(fā)展趨勢》 05.31
銀行業(yè)競爭格局與發(fā)展趨勢【課程收益】該課程基于移動互聯(lián)時代的快速發(fā)展,分析了中國供給側結構性改革背景下銀行業(yè)轉型的機遇與挑戰(zhàn),針對零售銀行傳統(tǒng)業(yè)務,系統(tǒng)務實地介紹了這些標準化業(yè)務的新玩法,并通過對金融科技發(fā)展動力與格局的描繪,精準定位移動支付、大數(shù)據(jù)及區(qū)塊鏈等技術創(chuàng)新技術,使銀行與金融科技公司共享科技創(chuàng)新帶來的新機遇?!菊n程對象】銀行或金融機構的高管、支行行
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十九大后宏觀經(jīng)濟形勢研判與企業(yè)發(fā)展策略時間:半天(2-3小時)第一講:十九大后經(jīng)濟形勢研判1.經(jīng)濟形勢分析2.第二次人口紅利3.如何避免中等收入陷阱4.中國經(jīng)濟能否繼續(xù)發(fā)展第二講:十九大后企業(yè)的發(fā)展策略1.供給側結構性改革先進制造業(yè)集群新一代信息通信技術高檔數(shù)控機床和機器人先進軌道交通裝備節(jié)能與新能源汽車新材料生物醫(yī)藥3.實體經(jīng)濟著力點互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智
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十九大后經(jīng)濟形勢研判和企業(yè)成長戰(zhàn)略【課程收益】準確解讀十九大精神,傳遞十九大的經(jīng)濟訊息,對十九大后的經(jīng)濟發(fā)展趨勢研判,尋找十九大后的投資機會,幫助企業(yè)梳理投資主線,把握發(fā)展成長的新機遇,從行業(yè)到區(qū)域布局的規(guī)劃,協(xié)助企業(yè)在國家未來的發(fā)展中能走在新時代的前列,勇立潮頭。【課程對象】企業(yè)董事長、總經(jīng)理、金融機構負責人、黨政領導等【課程時長】講座(2小時)課程(3-
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物流與供應鏈管理【課程時長】2天(12H)【課程大綱】第一部分:構建分析供應鏈的戰(zhàn)略框架理解供應鏈什么是供應鏈?1.2供應鏈的目標1.3供應鏈的決策階段(1)供應鏈戰(zhàn)略(或設計)(2)供應鏈規(guī)劃(3)供應鏈運作1.4供應鏈的流程分析供應鏈績效:贏得戰(zhàn)略匹配與戰(zhàn)略范圍2.1競爭戰(zhàn)略與供應鏈戰(zhàn)略2.2獲取戰(zhàn)略匹配第一步:理解顧客第二步:理解供應鏈能力第三步:獲取
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《金融業(yè)不良資產(chǎn)收購與處置》 05.31
金融業(yè)不良資產(chǎn)收購與處置【課程設置】從不良資產(chǎn)處置的基礎知識到實際操作流程以及盡職調查的內(nèi)容和實務,結合中糧集團旗下海運船隊、超日太陽能破產(chǎn)重整+資產(chǎn)重組、峰峰煤礦債轉股、大連大顯集團債務重組等經(jīng)典案例,生動地介紹和闡釋不良資產(chǎn)收購的預估值階段、購買資產(chǎn)包、處置的主要方式、不良資產(chǎn)的風險管理、團隊建設等遇到的問題和解決方案,清晰實操流程,幫助理解不良資產(chǎn)的投
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