大數(shù)據(jù)時代下營銷模式創(chuàng)新大綱
大數(shù)據(jù)時代下營銷模式創(chuàng)新大綱詳細(xì)內(nèi)容
大數(shù)據(jù)時代下營銷模式創(chuàng)新大綱
|大數(shù)據(jù)時代下營銷模式創(chuàng)新 |
|互聯(lián)網(wǎng)趨勢及商業(yè)機會 |
|互聯(lián)網(wǎng)的前世今生 |
|互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式 |
|網(wǎng)絡(luò)營銷對傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析 |
|深度解讀電商發(fā) |
|社會化電商時代的來臨 |
|大數(shù)據(jù)時代的來臨 |
|贏在互聯(lián)網(wǎng)思維 |
|用戶思維 /簡約思維/極致思維 /流量思維 |
|社會化思維 /大數(shù)據(jù)思維 /平臺思維 /跨界思維 |
|大數(shù)據(jù)的本質(zhì)及特征 |
|大數(shù)據(jù)特征:4V1O |
|“更多”——不是隨機樣本,而是全體數(shù)據(jù) |
|“更雜”——不是精確性,而是混雜性 |
|“更好”——不是因果關(guān)系,而是相關(guān)關(guān)系 |
|1 、以“客戶為中心”,制定前期“大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃”; |
|2、制定全面完整的企業(yè)“大數(shù)據(jù)藍(lán)圖”; |
|3、從現(xiàn)有數(shù)據(jù)入手,設(shè)定并完成短期和階段性的“大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)”; |
|4、根據(jù)業(yè)務(wù)優(yōu)先級,逐步建立分析體系,循序漸進提升“大數(shù)據(jù)分析能 |
|力”; |
|5、定制可衡量的指標(biāo)分析“大數(shù)據(jù)ROI(投資回報率)”。 |
|大數(shù)據(jù)下的精細(xì)化營銷 |
|用戶畫像與標(biāo)簽體系描述 |
|用戶密度分析與熱力圖展示 |
|用戶購買傾向預(yù)測 |
|精準(zhǔn)營銷 |
|通過圖像搜索服務(wù)進行場景化營銷 |
|交叉銷售 |
|小而美,品類定位打造第一品牌 |
|品牌定位的方法 |
|老大定位、老二定位、創(chuàng)新品類定位 |
|品類定位戰(zhàn)略 |
|1、認(rèn)知就是事實,品類在心智里 |
|2、客戶買的是品類,不是品牌 |
|3、品牌價值決定于品類價值 |
|4、讓品牌成為品類的代表 |
|建立精細(xì)化運營體系 |
|分析三類數(shù)據(jù) |
|分析工具的使用 |
|四大轉(zhuǎn)化率 |
|新零售新模式 |
|新零售特征 |
|雙方引流,全面融合 |
|360度體驗 |
|去中心,社交化 |
|大數(shù)據(jù),智能化 |
|重構(gòu)人貨物 |
|創(chuàng)造全新場景 |
|物流供應(yīng)鏈自動化 |
|新營銷模式的新4C法則 |
|用戶,場景,社群,連接 |
|營銷的演變 |
|體驗營銷 |
|新零售的五大工具 |
|KOL,朋友圈,社群,場景,大數(shù)據(jù) |
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互聯(lián)網(wǎng)與跨境電商 11.04
互聯(lián)網(wǎng)與跨境電商陳起輝老師一、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的七大趨勢1、網(wǎng)絡(luò)消費者的需求多樣化;2、服務(wù)行業(yè)借團購之力加速邁入電商大門;3、規(guī)?;?平臺化+品牌化;4、社區(qū)化+區(qū)域化+移動化;5、從建立社交圖譜到多元化的興趣圖譜;6、社會化網(wǎng)絡(luò)+電子商務(wù)=社會化電子商務(wù);7、Solomo=社交的+本地的+移動的二、深度解讀電商發(fā)展三、海外跨境電商直銷市場分析1、風(fēng)生水起的國內(nèi)
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區(qū)塊鏈:重構(gòu)未來商業(yè)新模式課程重點:解讀習(xí)總書記區(qū)塊鏈講話區(qū)塊鏈戰(zhàn)略的一大意義核心技術(shù)自主創(chuàng)新的重要突破口區(qū)塊鏈發(fā)展的六大方向:1.理論:2.技術(shù):3.標(biāo)準(zhǔn)4.產(chǎn)業(yè)5.生態(tài)6.人才區(qū)塊鏈應(yīng)用的七大部署1.區(qū)塊鏈的融合發(fā)展2.區(qū)塊鏈+實體經(jīng)濟3.區(qū)塊鏈+數(shù)字經(jīng)濟4.區(qū)塊鏈+民生服務(wù)5.區(qū)塊鏈+智慧城市6.區(qū)塊鏈+三流互通7.區(qū)塊鏈+政府服務(wù)區(qū)塊鏈治理的三大規(guī)范
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|數(shù)字化轉(zhuǎn)型與金融科技發(fā)展趨勢||課程重點:大數(shù)據(jù)時代與數(shù)字經(jīng)濟||互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)時代的演變||數(shù)字經(jīng)濟是新經(jīng)濟、新動能||數(shù)字經(jīng)濟的內(nèi)涵與特征||什么是數(shù)字經(jīng)濟||數(shù)字經(jīng)濟的歷史演進||數(shù)字經(jīng)濟的特征||信息技術(shù)進步是數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的不竭動力||數(shù)字經(jīng)濟是經(jīng)濟發(fā)展新動能||數(shù)字經(jīng)濟成為經(jīng)濟增長的主要動力源泉||數(shù)字經(jīng)濟提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量||數(shù)字經(jīng)濟成為推動供給
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后疫情時代零售實體門店新零售轉(zhuǎn)型 11.04
后疫情時代零售實體門店新零售轉(zhuǎn)型課程重點:互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的商業(yè)變革課程核心:了解互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)變革,傳統(tǒng)零售業(yè)在新時代的困境及挑戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)的前世今生互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式深度解讀電商發(fā)展大數(shù)據(jù)時代帶來的商業(yè)變革新媒體時代帶來的營銷創(chuàng)新傳統(tǒng)企業(yè)及零售業(yè)的困境和挑戰(zhàn)2020大疫情進一步加快實體店運營模式大變革課程重點:后疫情時代零售的大變革:新零售轉(zhuǎn)型的本質(zhì),核心
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