互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo).doc
互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo).doc詳細(xì)內(nèi)容
互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo).doc
|互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo) |
|課程重點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) |
|社會(huì)經(jīng)濟(jì)的的發(fā)展與階段 |
|互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式 |
|互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析 |
|深度解讀電商發(fā)展 |
|社會(huì)化時(shí)代的來(lái)臨 |
|大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨 |
|課程重點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)+管理模式創(chuàng)新 |
|用互聯(lián)網(wǎng)思維改造企業(yè)管理模式 |
|組織變革:組織結(jié)構(gòu)、考核方式、激勵(lì)措施 |
|產(chǎn)品研發(fā):快速找到并集結(jié)你的客戶 |
|產(chǎn)品個(gè)性:人格化 |
|用戶體驗(yàn):使用情景與動(dòng)作分解 |
|讓客戶尖叫:海底撈如何做到 |
|歸屬感:用戶高度參與 |
|粉絲經(jīng)濟(jì):從用戶到粉絲的轉(zhuǎn)變 |
|傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)化的四重境界 |
|渠道層面:電子商務(wù) |
|傳播層面:社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo) |
|管理層面:C2B,眾籌 |
|價(jià)值鏈層面:互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu) |
|組織管理創(chuàng)新支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) |
|無(wú)障礙信息:在線、實(shí)時(shí)、全貌 |
|社會(huì)化個(gè)體:個(gè)性化,社群化 |
|全局性跨界:行業(yè)鏈融合,多產(chǎn)業(yè)融合 |
|新定位:小而美 |
|重塑客戶關(guān)系:戶用體驗(yàn),滿足客戶需求 |
|新渠道模式:扁平化 |
| 課程重點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新 |
|網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)四大系統(tǒng) |
|電商定位系統(tǒng) |
|認(rèn)知就是事實(shí),品類在心智里 |
|客戶買(mǎi)的是品類,不是品牌 |
|品牌價(jià)值決定于品類價(jià)值 |
|讓品牌成為品類的代表 |
|電商展示系統(tǒng) |
|規(guī)劃篇——首頁(yè)、目錄頁(yè)、內(nèi)容頁(yè)的規(guī)劃布局 |
|技術(shù)篇——域名空間優(yōu)化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、代碼優(yōu)化 |
|工具篇——咨詢工具、統(tǒng)計(jì)工具、分享工具 |
|電商推廣系統(tǒng) |
|免費(fèi)推廣模式SEO |
|競(jìng)價(jià)搜索推廣模式 |
|微營(yíng)銷(xiāo)模式 |
|社會(huì)化電商 |
|電商運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) |
|分析三類數(shù)據(jù) |
|分析工具的使用 |
|四大轉(zhuǎn)化率 |
|影響因素——頁(yè)面、價(jià)值塑造、客服、客戶體驗(yàn) |
|客戶關(guān)系管理 |
|課程重點(diǎn):大數(shù)據(jù)+精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo) |
|精準(zhǔn)個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)的動(dòng)機(jī) |
|個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)的契機(jī):電子商務(wù)的發(fā)展 |
|大數(shù)據(jù)實(shí)證研究:影響關(guān)系 |
|大數(shù)據(jù)挖掘:發(fā)現(xiàn)偏好 |
|大數(shù)據(jù)下個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)策略 |
|大數(shù)據(jù)下的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)重要性 |
|建立大數(shù)據(jù)下的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)體系 |
|大數(shù)據(jù)下消費(fèi)者行為研究 |
|大數(shù)據(jù)實(shí)證研究:影響關(guān)系 |
|大數(shù)據(jù)挖掘:發(fā)現(xiàn)偏好 |
|用戶畫(huà)像及標(biāo)簽體系描述 |
|用戶密度分析及熱力圖展現(xiàn) |
|用戶購(gòu)買(mǎi)意向預(yù)測(cè) |
|交叉分析 |
|通過(guò)圖像搜索服務(wù)進(jìn)行場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo) |
陳起輝老師的其它課程
5G+未來(lái)汽車(chē)+車(chē)聯(lián)網(wǎng)課程重點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)演變及5G時(shí)代的機(jī)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)的演變互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨區(qū)塊鏈重構(gòu)未來(lái)商業(yè)5G帶來(lái)物聯(lián)網(wǎng)全面應(yīng)用課程重點(diǎn):5G產(chǎn)業(yè)綜述5G產(chǎn)業(yè)定義什么是5G?5G三大應(yīng)用場(chǎng)景5G的基本特點(diǎn)5G的核心技術(shù)5G市場(chǎng)布局課程重點(diǎn):5G,新基建之首新基建概述新基建的基本概念新基建的發(fā)展歷程新基建的戰(zhàn)略目標(biāo)新基建的政策分析
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|新形勢(shì)下,如何讓品牌創(chuàng)建與傳播更高效||第一講:品牌管理戰(zhàn)略及快速社群品牌創(chuàng)建實(shí)戰(zhàn)七步法概述||品牌定義||品牌定位||市場(chǎng)分析/市場(chǎng)細(xì)分/品牌定位||發(fā)現(xiàn)并滿足細(xì)分客戶真實(shí)需求||新形勢(shì)下,未來(lái)的主流為社群品牌||快速創(chuàng)建社群品牌實(shí)戰(zhàn)七步法||第二講:場(chǎng)景中深度研究新時(shí)代消費(fèi)者需求和行為||用戶畫(huà)像及標(biāo)簽體系描述||消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的深度分析||影響消費(fèi)者
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銀行業(yè)如何布局新基建 11.04
2020年銀行業(yè)如何布局新基建課程重點(diǎn):什么是“新基建”新基建VS老基建新基建的內(nèi)涵新基建發(fā)改委最新定義解讀課程重點(diǎn):新基建重點(diǎn)領(lǐng)域新基建的7+2大重點(diǎn)領(lǐng)域通用新基建定義七大領(lǐng)域(一)5G領(lǐng)域(二)大數(shù)據(jù)中心(三)特高壓(四)城際高速鐵路和城市軌道交通(五)新能源汽車(chē)充電樁(六)人工智能(七)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最新發(fā)改委增加的兩大領(lǐng)域(一)衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)(二)區(qū)塊鏈新基
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|數(shù)字經(jīng)濟(jì),前沿科技與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合||課程重點(diǎn):大數(shù)據(jù)時(shí)代與數(shù)字經(jīng)濟(jì)||互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)時(shí)代的演變||互聯(lián)網(wǎng)的前世今生||互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式||網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析||深度解讀電商發(fā)||大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨||數(shù)字經(jīng)濟(jì)是新經(jīng)濟(jì)、新動(dòng)能||數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與特征||什么是數(shù)字經(jīng)濟(jì)||數(shù)字經(jīng)濟(jì)的歷史演進(jìn)||數(shù)字經(jīng)濟(jì)的特征||信息技術(shù)進(jìn)步是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展
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新基建與數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型課程重點(diǎn):什么是“新基建”新基建VS老基建,什么在變?邁入數(shù)字化、智能化的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)引擎在變數(shù)據(jù)成為驅(qū)動(dòng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵要素生產(chǎn)生活方式及習(xí)慣發(fā)生深刻改變新基建的內(nèi)涵新基建——重構(gòu)智能社會(huì)生產(chǎn)生活新模式新基建范疇——智能社會(huì)新基建+基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板新基建的七大領(lǐng)域新基建的七大核心技術(shù)新基建發(fā)改委最新定義解讀(一)信息基礎(chǔ)設(shè)施通信
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互聯(lián)網(wǎng)與跨境電商 11.04
互聯(lián)網(wǎng)與跨境電商陳起輝老師一、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的七大趨勢(shì)1、網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的需求多樣化;2、服務(wù)行業(yè)借團(tuán)購(gòu)之力加速邁入電商大門(mén);3、規(guī)?;?平臺(tái)化+品牌化;4、社區(qū)化+區(qū)域化+移動(dòng)化;5、從建立社交圖譜到多元化的興趣圖譜;6、社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)+電子商務(wù)=社會(huì)化電子商務(wù);7、Solomo=社交的+本地的+移動(dòng)的二、深度解讀電商發(fā)展三、海外跨境電商直銷(xiāo)市場(chǎng)分析1、風(fēng)生水起的國(guó)內(nèi)
講師:陳起輝詳情
區(qū)塊鏈:重構(gòu)未來(lái)商業(yè)新模式課程重點(diǎn):解讀習(xí)總書(shū)記區(qū)塊鏈講話區(qū)塊鏈戰(zhàn)略的一大意義核心技術(shù)自主創(chuàng)新的重要突破口區(qū)塊鏈發(fā)展的六大方向:1.理論:2.技術(shù):3.標(biāo)準(zhǔn)4.產(chǎn)業(yè)5.生態(tài)6.人才區(qū)塊鏈應(yīng)用的七大部署1.區(qū)塊鏈的融合發(fā)展2.區(qū)塊鏈+實(shí)體經(jīng)濟(jì)3.區(qū)塊鏈+數(shù)字經(jīng)濟(jì)4.區(qū)塊鏈+民生服務(wù)5.區(qū)塊鏈+智慧城市6.區(qū)塊鏈+三流互通7.區(qū)塊鏈+政府服務(wù)區(qū)塊鏈治理的三大規(guī)范
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|數(shù)字化轉(zhuǎn)型與金融科技發(fā)展趨勢(shì)||課程重點(diǎn):大數(shù)據(jù)時(shí)代與數(shù)字經(jīng)濟(jì)||互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)時(shí)代的演變||數(shù)字經(jīng)濟(jì)是新經(jīng)濟(jì)、新動(dòng)能||數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與特征||什么是數(shù)字經(jīng)濟(jì)||數(shù)字經(jīng)濟(jì)的歷史演進(jìn)||數(shù)字經(jīng)濟(jì)的特征||信息技術(shù)進(jìn)步是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不竭動(dòng)力||數(shù)字經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能||數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿υ慈獆|數(shù)字經(jīng)濟(jì)提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量||數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為推動(dòng)供給
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后疫情時(shí)代零售實(shí)體門(mén)店新零售轉(zhuǎn)型課程重點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來(lái)的商業(yè)變革課程核心:了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)變革,傳統(tǒng)零售業(yè)在新時(shí)代的困境及挑戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)的前世今生互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式深度解讀電商發(fā)展大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來(lái)的商業(yè)變革新媒體時(shí)代帶來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新傳統(tǒng)企業(yè)及零售業(yè)的困境和挑戰(zhàn)2020大疫情進(jìn)一步加快實(shí)體店運(yùn)營(yíng)模式大變革課程重點(diǎn):后疫情時(shí)代零售的大變革:新零售轉(zhuǎn)型的本質(zhì),核心
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