新員工卓越化與文化共融之道

  培訓(xùn)講師：盧云峰

講師背景：
組織建設(shè)與人才管理專家—盧云峰老師【背景介紹】北大總裁班特邀培訓(xùn)師北大法學(xué)學(xué)士，管理心理學(xué)碩士組織發(fā)展與團(tuán)隊管理導(dǎo)師組織文化與人才管理實戰(zhàn)教練國際人力資源管理協(xié)會理事歷任知名上市公司組織發(fā)展高管【實戰(zhàn)經(jīng)驗】盧老師是著名實戰(zhàn)派組織建設(shè)與人才管 詳細(xì)>>

盧云峰
    課程咨詢電話：

新員工卓越化與文化共融之道詳細(xì)內(nèi)容

新員工卓越化與文化共融之道

課程主題：《新員工卓越化與文化共融之道》
主講：云峰老師
課程背景：
在當(dāng)今快速發(fā)展的職場環(huán)境下，打造一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊與組織，有時候需要引進(jìn)外部的人才資源，而如何讓這些新進(jìn)的人才資源（新員工）能夠快速轉(zhuǎn)變心態(tài)、順利融入新的工作崗位及企業(yè)文化氛圍中，是企業(yè)中各級管理者的當(dāng)務(wù)之急，也是人力資源部門培訓(xùn)管理的重中之重。本課程從新員工如何實現(xiàn)自我卓越化轉(zhuǎn)變?nèi)胧郑ㄟ^培養(yǎng)新員工積極與正能量的心態(tài)，幫助其順利與企業(yè)文化相融，進(jìn)而實現(xiàn)新員工與組織的共贏之道，共同承擔(dān)企業(yè)的使命并創(chuàng)造美好的未來。
課程收益：
培養(yǎng)新員工擁有正確的職業(yè)心態(tài)，樹立良好的職業(yè)觀念，實現(xiàn)自我卓越化。
幫助新員工提高工作效能，提升團(tuán)隊協(xié)作精神，達(dá)成團(tuán)隊目標(biāo)要求。
推進(jìn)新員工快速融入企業(yè)文化，認(rèn)同并共同實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
促進(jìn)新老員工的順利融合，保持新員工隊伍的穩(wěn)定性，并持續(xù)創(chuàng)造價值。
課程對象：企業(yè)中各層級、各崗位的新入職員工
課程時長：2天（建議在企業(yè)外部相對封閉的培訓(xùn)環(huán)境，雙休日）
內(nèi)容綱要：
第一部分 新員工如何擁有卓越化的職業(yè)水準(zhǔn)
第一章 卓越的職場價值觀念
第一節(jié) 卓越人生與職場工作
第二節(jié) 樹立快樂與正能量的工作理念
第三節(jié) 職業(yè)操守、職業(yè)狀態(tài)、職業(yè)精神
第四節(jié) 認(rèn)識自己的職責(zé)分工和工作角色
第五節(jié) 清晰的職業(yè)規(guī)劃與生涯發(fā)展目標(biāo)
案例分析：何為職場卓越及其標(biāo)準(zhǔn)
第二章 卓越的職業(yè)心態(tài)
第一節(jié) 卓越職業(yè)心態(tài)的力量
第二節(jié) 職場成功必備的職業(yè)心態(tài)
第三節(jié) 卓越職業(yè)心態(tài)之學(xué)習(xí)心態(tài)
第四節(jié) 卓越職業(yè)心態(tài)之感恩心態(tài)
第五節(jié) 卓越職業(yè)心態(tài)之雙贏心態(tài)
第六節(jié) 卓越職業(yè)心態(tài)之敬業(yè)心態(tài)
第七節(jié) 卓越職業(yè)心態(tài)之責(zé)任心態(tài)
第八節(jié) 卓越職業(yè)心態(tài)的良性循環(huán)
第三章 卓越的工作方法
第一節(jié) 能力模型與良好工作習(xí)慣養(yǎng)成
第二節(jié) 目標(biāo)管理：更有效完成工作目標(biāo)的方法
第三節(jié) 問題分析與解決：系統(tǒng)分析問題與解決問題的能力
第四節(jié) 提升工作效能：工作時間管理技能
第五節(jié) 群體決策效率：高效能的會議
第六節(jié) 樂在職場工作：工作壓力與情緒管理
案例分析：哪些工作方法是卓越的？
第四章 卓越的人際關(guān)系
第一節(jié) 何為卓越的職場人際關(guān)系
第二節(jié) 如何有效開展職場人際關(guān)系溝通
第三節(jié) 職場人際關(guān)系與團(tuán)隊協(xié)作
第四節(jié) 卓越人際關(guān)系如何有效維護(hù)
案例分析：職場人際關(guān)系的重要性
第五章 卓越的職業(yè)形象
第一節(jié) 商務(wù)禮儀與職業(yè)形象
第二節(jié) 儀容與服飾禮儀
第三節(jié) 言談與舉止禮儀
第四節(jié) 位次與迎送禮儀
第五節(jié) 塑造屬于您的職業(yè)形象
第二部分 新員工如何理解并融入企業(yè)文化
第一章 正確認(rèn)知企業(yè)文化及其價值
第一節(jié) 如何正確理解企業(yè)文化是什么
第二節(jié) 為什么需要企業(yè)文化
第三節(jié) 企業(yè)文化理念都包括什么
第四節(jié) 企業(yè)文化如何深入落地
案例分析：新員工的企業(yè)文化理解誤區(qū)
第二章 新員工順利適應(yīng)企業(yè)文化
第一節(jié) 適應(yīng)新的企業(yè)文化必要性
第二節(jié) 原有企業(yè)文化理念如何更新
第三節(jié) 如何做到順利適應(yīng)企業(yè)文化
案例分享：新員工如何適應(yīng)企業(yè)文化
第三章 卓越化與企業(yè)文化實現(xiàn)共融
第一節(jié) 新員工卓越化與企業(yè)文化理念的關(guān)系
第二節(jié) 實現(xiàn)共融方法（老員工與管理層講述）
第三節(jié) 如何保持企業(yè)文化落地執(zhí)行
案例分析：新員工企業(yè)文化共融方法
課程總結(jié)：新員工成就卓越之道：與企業(yè)文化共融

 

盧云峰老師的其它課程

新時代人力資源管理能力提升訓(xùn)練營主講：盧云峰【課程背景】新時代下的人力資源管理者，一定要熟悉并掌握人力資源管理的八大模塊（企業(yè)文化、組織發(fā)展、人力資源規(guī)劃、招聘管理、培訓(xùn)管理、績效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理），才能更好地讓人力資源管理工作更有價值。本次訓(xùn)練營課程旨在幫助企業(yè)人力資源管理者熟悉并掌握人力資源八大模塊的工作內(nèi)容、流程及工具，同時做好勞動用工風(fēng)險

 講師：盧云峰詳情

《新時代下HR如何高效助力業(yè)務(wù)發(fā)展》主講：盧云峰老師【課程背景】在當(dāng)今快速發(fā)展市場環(huán)境下，企業(yè)中的人力資源管理水平已經(jīng)成為企業(yè)制勝的重要因素！同時，企業(yè)對人力資源管理的定位和價值也提出了越來越高的期望和要求，需要人力資源管理者在做好管理和服務(wù)的同時，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和高效運作提供更有深度和廣度的支撐，讓人力資源管理真正成為撬動企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的“最佳杠桿”！本課

 講師：盧云峰詳情

《新時代下企業(yè)戰(zhàn)略與人才管理創(chuàng)新之道》主講：盧云峰老師【背景】企業(yè)戰(zhàn)略清晰，模式制定，目標(biāo)就一定能完成嗎？答案是否定的。組織能力不到位，一切都是空談。把握商機(jī)定戰(zhàn)略，是企業(yè)家的優(yōu)勢，但戰(zhàn)略意圖的實現(xiàn)，只能靠企業(yè)的組織能力。今天的企業(yè)競爭，特別是專精特新企業(yè)，是一個糅合了工業(yè)化時代、信息化時代和數(shù)字化時代多維度優(yōu)勢的綜合競爭，各種能力要素中，最為核心的競爭力就

 講師：盧云峰詳情

《與業(yè)務(wù)共舞：如何成為一名優(yōu)秀HRBP》—優(yōu)秀HRBP必備“三四五”能力主講：盧云峰老師優(yōu)秀HRBP勝任能力模型課程簡介作為組織戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展合作伙伴的人力資源管理者（HRBP），越來越受到組織各層級人員特別是主管業(yè)務(wù)的中高層管理者的關(guān)注，如何將HR工作做到在本組織中最佳狀態(tài)，同時成為業(yè)務(wù)部門的合作伙伴，是每一位HR人的追求與理想，也是組織對HR工作的最高要

 講師：盧云峰詳情

戰(zhàn)略導(dǎo)向人力資源管理效能提升特訓(xùn)營主講：盧云峰老師【課程背景】作為組織戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展合作伙伴的人力資源管理工作，越來越受到組織各層級人員特別是組織中高層的關(guān)注，如何將HR工作做到在本組織中最佳狀態(tài)，同時成為業(yè)務(wù)部門的最佳合作伙伴，是每一位HR人的追求與理想，也是組織對HR工作的最高要求。實現(xiàn)這種狀態(tài)與水平，不僅有利于組織高效與可持續(xù)發(fā)展，而且也為HR人自身更

 講師：盧云峰詳情

《中高層管理者績效管理能力提升訓(xùn)練營》主講：盧云峰老師課程背景：為什么整天忙碌卻業(yè)績不明顯？為什么上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)、下達(dá)的指令我們不能很好地完成？為什么經(jīng)常不知道自己在忙什么？為什么我們在工作中經(jīng)常不知道哪些事情該做、哪些事情不該做？為什么我們不能有效調(diào)動下屬員工的積極性？本課程從企業(yè)管理的實際問題出發(fā)，通過實際案例，完整地講解企業(yè)目標(biāo)與績效管理的方法

 講師：盧云峰詳情

《卓越管理者管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營》主講：盧云峰老師【課程背景】新時代下的每一個管理者都必須了解：“我在組織中扮演什么角色”、“我要如何進(jìn)行自我定位”以及“我該怎么做”。管理者的管理技能亟待提升：角色錯位，心態(tài)消極，職責(zé)不清，推諉扯皮；團(tuán)隊目標(biāo)不明確，工作計劃不清晰，工作重心抓不住，分工部署不合理、檢查追蹤不到位，問題解決不徹底；不懂如何提升績效，不懂如何優(yōu)

 講師：盧云峰詳情

《卓越之道：職業(yè)化素養(yǎng)與高效能工作》主講：盧云峰老師課程背景：在新時代環(huán)境下，打造一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊，需要員工具備良好的職業(yè)心態(tài)、職業(yè)化的工作方法。然而在實際工作中，員工會出現(xiàn)這樣那樣的問題，造成企業(yè)核心競爭力的降低，常見的問題：員工工作不積極，讓干啥干啥，缺乏執(zhí)行力；破罐子破摔，每天都是無所謂的狀態(tài)；沒有時間的觀念，做事拖拖拉拉；工作虎頭蛇尾，沒有計劃，惡性

 講師：盧云峰詳情

實戰(zhàn)管理課程《如何做好勞動用工風(fēng)險管理與防控》主講：盧云峰老師課程背景：勞動用工風(fēng)險控制不當(dāng)，就是企業(yè)給自己埋下的“定時炸彈”！所以，勞動用工管理是任何一個企業(yè)都不可或缺的管理活動。隨著勞動用工法律制度的不斷完善，勞動者維權(quán)意識不斷增長，作為用人單位的企業(yè)在勞動用工領(lǐng)域的法律風(fēng)險也日益突出。如何從招聘開始至整個用人過程，全方位地防范企業(yè)勞動用工法律風(fēng)險，已成

 講師：盧云峰詳情

如何做好離職面談與員工關(guān)系管理主講：盧云峰課程意義在如今快速發(fā)展的時代，有效開展員工管理，是每一位組織管理者面臨的課題。如何留住人才，同時如何與末位的員工談判并進(jìn)行勞動關(guān)系管理，是組織穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)系。本課程將基于組織發(fā)展與人力資源管理，從員工關(guān)系管理的角度，通過實際案例，幫助企業(yè)管理者對那些末位的員工進(jìn)行有效的反饋、評價并溝通，達(dá)成協(xié)商解決勞動關(guān)系的目的，保

 講師：盧云峰詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有