《品牌戰(zhàn)略管理》

  培訓講師:萬力

講師背景:
萬力中國名牌專家中國國際品牌協(xié)會副會長中國人生科學學會副會長先后擔任中國新聞文化促進會經(jīng)濟新聞工作委員會主任、商務部《中國經(jīng)貿(mào)》雜志總編輯、中國質量萬里行名牌戰(zhàn)略部部長、副秘書長、中國新品牌聯(lián)盟主席、中國金融促進會風險投資委員會執(zhí)行秘書長等 詳細>>

萬力
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《品牌戰(zhàn)略管理》詳細內(nèi)容

《品牌戰(zhàn)略管理》

品牌戰(zhàn)略管理
主講:萬力
【課程背景】
打造一個個性鮮明、聯(lián)想豐富、高威望、高價值感、高美譽度與忠誠度的強勢大品
牌的關鍵是對品牌進行長期的戰(zhàn)略管理。然而中國的大部分企業(yè)對于品牌管理依然十分
陌生,在品牌戰(zhàn)略管理上的知識還十分貧乏,對品牌管理究竟具體做哪些工作不大了解
或了解不深、不完整,甚至不少銷售額幾十億、上百億的企業(yè)的營銷高層人士都無法清
晰地回答創(chuàng)建一個強勢品牌的關鍵要素是什么。更有急功近利者認為把產(chǎn)品賣出去就是
做好了一個品牌。因此,對立志創(chuàng)建強勢大品牌的中國企業(yè)而言,先要研究清楚品牌戰(zhàn)
略管理究竟管什么?
【課程收益】
← 了解實施名牌戰(zhàn)略的意義,學習名牌評價標準;
← 了解中國各行業(yè)品牌榜樣,創(chuàng)中國最有價值品牌;
← 了解中國市場產(chǎn)品格局,學習新品牌崛起途徑;
← 了解培育品牌的六大維度,學習如何傳播和推廣;
← 了解品牌文化建設方法,學習品牌營銷的方法;
【課程大綱】
課程導入:萬力品牌十問
第一部分:品牌中國篇
← 企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略的意義
← 關于品牌、名牌的探討
← 中國名牌評價標準
← 中國名牌戰(zhàn)略十大誤區(qū)
← 十大國際名牌案例
← 十大中國名牌案例
← “品牌熱”在全國興起
第二部分:品牌榜樣篇
← 中國十大老字號
← 中國八大名酒
← 中國十大名茶
← 中國家電十大品牌
← 中國IT十大品牌
← 中國食品十大品牌
← 中國服裝十大品牌
← 沒有品牌就沒有未來
第三部分:品牌價值篇
← 國際品牌價值評估標準和方法
← 年度全球最佳品牌十強排行榜
← 中國最有價值品牌
← 中國名牌價值評價的方法
← 品牌是企業(yè)最寶貴的無形資產(chǎn)!
第四部分:品牌崛起篇
← 中國市場產(chǎn)品格局
← 中國第一品牌案例
← 中國新品牌五大重點
← 中國新品牌發(fā)展方向
← 中國新品牌典型案例
← 第一品牌戰(zhàn)略:頂天立地
← 中國新品牌八大素質
← 中國新品牌十大理念
← 中國新品牌十大特點
← 中國新品牌十大危機
← 中國新品牌十大需求
← 現(xiàn)場互動:我要爭第一
第五部分:品牌創(chuàng)建篇
← 品牌培育的六大維度
← 品牌策略之品牌定位
← 品牌策略之品牌命名
← 品牌策略之品牌標志
← 品牌策略之品牌理念
← 品牌策略之品牌個性
第六部分:品牌延伸篇
← 娃哈哈品牌延伸案例
← 一牌多品:金利來案例
← 一品多牌: 頤中集團案例
← 多品牌:寶潔集團案例
← 副品牌:海爾集團案例
第七部分:品牌傳播篇
← 航天品牌傳播
← 航天新聞宣傳
← 航天形象塑造
← 航天品牌推廣
← 案例:寶潔廣告法
第八部分:品牌推廣篇
← 公關的三大職能
← 公關的十件大事
← 品牌的危機公關
← 資源融合與信用
第九部分:品牌文化篇
← 標桿管理
← 企業(yè)文化的五個一工程
← 培訓教育
第十部分:品牌質量篇
← 質量管理最新趨勢
← 質量是企業(yè)的生命!
第十一部分:品牌創(chuàng)新篇
← 標桿管理—抓人才
← 藍海戰(zhàn)略—抓科技
← 執(zhí) 行 力—抓服務
← 售后服務的基本做法
第十二部分:品牌營銷篇
← 品牌營銷十八招
← 市場營銷與渠道建設
← 得網(wǎng)絡者得天下!
第十三部分:品牌管理篇
← 企業(yè)管理三大創(chuàng)新
← 六大國際管理熱點
← 品牌管理五個維度
← 企業(yè)創(chuàng)新八大力量
← 企業(yè)家九個關鍵詞
← 轉型關注十件實事
← 21世紀品牌的時代
討論與反饋


 

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導入:《一輩子的活法》王蒙一、目標管理sup2;什么是目標管理?sup2;目標管理的五大關鍵特征sup2;目標管理的優(yōu)點sup2;目標管理的八大步驟sup2;目標管理的典型問題sup2;實施目標管理的基本條件sup2;成為擁有偉大目標的領導者二、績效考核sup2;材料:營銷總監(jiān)的崗位職責sup2;營銷總監(jiān)關鍵績效考核指標sup2;銷售總監(jiān)崗位目標責任書sup

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導入:關于第三次工業(yè)革命一、經(jīng)濟形勢與轉型升級sup2;三中全會“新意”何在sup2;未來十年十大挑戰(zhàn)sup2;中國經(jīng)濟十大預測sup2;地區(qū)轉型:三十年后再出發(fā)sup2;企業(yè)轉型:未來十年拼什么?sup2;一夜成名:馬云的頂級配置二、頂層設計與戰(zhàn)略規(guī)劃sup2;案例討論:企業(yè)決策對了嗎?sup2;發(fā)達國家偉大企業(yè)的共同DNAsup2;未來中國企業(yè)應對之道s

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