卓越領(lǐng)導力 萬力老師
卓越領(lǐng)導力 萬力老師詳細內(nèi)容
卓越領(lǐng)導力 萬力老師
導入:關(guān)于第三次工業(yè)革命
一、 經(jīng)濟形勢與轉(zhuǎn)型升級
² 三中全會“新意”何在
² 未來十年十大挑戰(zhàn)
² 中國經(jīng)濟十大預測
² 地區(qū)轉(zhuǎn)型:三十年后再出發(fā)
² 企業(yè)轉(zhuǎn)型:未來十年拼什么?
² 一夜成名:馬云的頂級配置
二、 頂層設(shè)計與戰(zhàn)略規(guī)劃
² 案例討論:企業(yè)決策對了嗎?
² 發(fā)達國家偉大企業(yè)的共同DNA
² 未來中國企業(yè)應對之道
² 企業(yè)轉(zhuǎn)型之十二理念
² 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的7種途徑
² 頂層設(shè)計的十大目標
² 戰(zhàn)略規(guī)劃的十條主線
三、 組織架構(gòu)與管理制度
² 反思:領(lǐng)導力的20大失誤
² 組織架構(gòu)的十個重點職能部門
² 流程再造!高效運轉(zhuǎn)
² 有效溝通!正向激勵!
² 向解放軍學組織
四、 組班子與帶隊伍
² 人才選拔的6種方法
² 高效率團隊的六大要素
² 高績效團隊的三大核心
² 萬力十問團隊
² 改變之后:好心態(tài)新形象
² “帶隊伍”三件事
² 案例:聯(lián)想帶隊伍方法
五、 目標管理與績效考核
² 目標管理的五大關(guān)鍵特征
² 目標管理的八大步驟
² 目標管理的典型問題
² 實施目標管理的基本條件
² 材料:營銷總監(jiān)的崗位職責
² 營銷總監(jiān)關(guān)鍵績效考核指標
² 銷售總監(jiān)崗位目標責任書
² 案例:M公司績效考核表
六、 卓越領(lǐng)導與競爭力
² 性格決定命運能力決定成敗
² 鮑威爾將軍“13條守則”
² 卓越領(lǐng)導五種習慣行為
² 卓越領(lǐng)導十大承諾
² 高層主管四大領(lǐng)導責任
² 高層干部四大工作要領(lǐng)
七、 中高層干部與執(zhí)行力
² 中高層管理者的四大領(lǐng)導責任
² 高績效成功人士五項管理
² 高水平的中高層管理者特質(zhì)
² 執(zhí)行力的三大戰(zhàn)略
² 執(zhí)行型人才的四個標準
² 執(zhí)行力七大綱領(lǐng)
² 高效能人士的七個習慣
² 案例:海爾日清工作法
² 優(yōu)秀人才要“三心二意”
八、 企業(yè)文化與品牌建設(shè)
² 企業(yè)文化的標桿管理
² 企業(yè)文化的五個一工程
² 企業(yè)培訓與企業(yè)文化傳承
² 企業(yè)名牌戰(zhàn)略的重大意義
² 八種導向的品牌定位方式
² 技巧:品牌定位20招
九、 使命感與企業(yè)家精神
² 新一代企業(yè)家精神
² 案例:王蒙《一輩子的活法》
² 正能量:看破、放下、自在
² 活力三法則:激情永在永不言敗
² 經(jīng)營管理十大正理念
后記:新時代,新理念
萬力老師的其它課程
《品牌戰(zhàn)略管理》 06.12
品牌戰(zhàn)略管理主講:萬力【課程背景】打造一個個性鮮明、聯(lián)想豐富、高威望、高價值感、高美譽度與忠誠度的強勢大品牌的關(guān)鍵是對品牌進行長期的戰(zhàn)略管理。然而中國的大部分企業(yè)對于品牌管理依然十分陌生,在品牌戰(zhàn)略管理上的知識還十分貧乏,對品牌管理究竟具體做哪些工作不大了解或了解不深、不完整,甚至不少銷售額幾十億、上百億的企業(yè)的營銷高層人士都無法清晰地回答創(chuàng)建一個強勢品牌的
講師:萬力詳情
品牌戰(zhàn)略管理 01.01
課程導入:萬力品牌十問部分:品牌中國篇sup2;企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略的意義sup2;關(guān)于品牌、名牌的探討sup2;中國名牌評價標準sup2;中國名牌戰(zhàn)略十大誤區(qū)sup2;十大國際名牌案例sup2;十大中國名牌案例sup2;“品牌熱”在全國興起第二部分:品牌榜樣篇sup2;中國十大老字號sup2;中國八大名酒sup2;中國十大名茶sup2;中國家電十大品牌sup2
講師:萬力詳情
激發(fā)正能量 追求卓越人生 01.01
導入:《一輩子的活法》一、卓越人生的九大關(guān)鍵詞n格局……境界決定世界n氣場……氛圍影響結(jié)果n能量……正能量聚正氣n目標……點亮心中明燈n堅強……人生是持久戰(zhàn)n反思……清楚正確決策n激情……人有三寶精氣神n平臺……窮不喪志富不離群n資源……高人相助貴人指路二、卓越人生的“新十商”管理n德商(MQ):個人道德人格品質(zhì)n智商(IQ):智力高低數(shù)量指標n情商(EQ)
講師:萬力詳情
《經(jīng)營創(chuàng)新》 01.01
導入:馬云給創(chuàng)業(yè)者的24堂課力.產(chǎn)品創(chuàng)新n質(zhì)量是企業(yè)的生命!n質(zhì)量管理新趨勢n三個產(chǎn)品的成功案例n創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源泉!n從優(yōu)秀到卓越:三抓原則n案例:知名企業(yè)的售后服務第二力.模式創(chuàng)新n小肥羊:火鍋連鎖品牌n如家:經(jīng)濟型酒店品牌n凡客:服裝網(wǎng)購品牌n國美:家電連鎖賣場品牌n分眾傳媒:新傳媒聯(lián)播網(wǎng)品牌n巨人學校:素質(zhì)教育航母品牌n美斯特.邦威:服裝品牌
講師:萬力詳情
目標管理與績效管理 萬力老師 01.01
導入:《一輩子的活法》王蒙一、目標管理sup2;什么是目標管理?sup2;目標管理的五大關(guān)鍵特征sup2;目標管理的優(yōu)點sup2;目標管理的八大步驟sup2;目標管理的典型問題sup2;實施目標管理的基本條件sup2;成為擁有偉大目標的領(lǐng)導者二、績效考核sup2;材料:營銷總監(jiān)的崗位職責sup2;營銷總監(jiān)關(guān)鍵績效考核指標sup2;銷售總監(jiān)崗位目標責任書sup
講師:萬力詳情
課程導入:萬力品牌十問部分:品牌中國篇sup2;企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略的意義sup2;關(guān)于品牌、名牌的探討sup2;中國名牌的評價標準sup2;中國名牌戰(zhàn)略十大誤區(qū)sup2;中國各行業(yè)大品牌案例sup2;國際品牌價值評估標準方法sup2;中國名牌價值評價的方法第二部分:品牌崛起篇sup2;中國市場產(chǎn)品格局sup2;中國品牌案例sup2;中國新品牌五大重點sup2;
講師:萬力詳情
導入:股民的期盼一、經(jīng)濟形勢與轉(zhuǎn)型升級sup2;三中全會“新意”何在sup2;關(guān)于第三次工業(yè)革命sup2;未來十年十大挑戰(zhàn)sup2;中國經(jīng)濟十大預測sup2;地區(qū)轉(zhuǎn)型案例:三十年后再出發(fā)二、企業(yè)現(xiàn)狀與轉(zhuǎn)型方向sup2;企業(yè)轉(zhuǎn)型:未來十年拼什么?sup2;案例討論:企業(yè)決策對了嗎?sup2;發(fā)達國家偉大企業(yè)的共同DNAsup2;調(diào)查:企業(yè)快速發(fā)展的主要原因su
講師:萬力詳情
企業(yè)家精神 萬力老師 01.01
導入:目前企業(yè)的十大問題一、關(guān)鍵詞一·格局sup2;境界高才能格局大sup2;成大事者胸懷天下sup2;閱歷、智慧與格局二、關(guān)鍵詞二·氣場sup2;愿景凝聚人心sup2;奉獻匯集人氣sup2;和諧產(chǎn)生力量三、關(guān)鍵詞三·能量sup2;正能量:放下與自在sup2;人生看破十八法sup2;新能量,新十商,新人生sup2;技巧:情商訓練法四、關(guān)鍵詞四·激情sup2;
講師:萬力詳情
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