《場(chǎng)景賦能——法商思維和保險(xiǎn)六脈神劍》
《場(chǎng)景賦能——法商思維和保險(xiǎn)六脈神劍》詳細(xì)內(nèi)容
《場(chǎng)景賦能——法商思維和保險(xiǎn)六脈神劍》
場(chǎng)景賦能——法商思維和保險(xiǎn)六脈神劍
課程背景:
中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,私人財(cái)富擁有量發(fā)生質(zhì)的變化,遵循權(quán)益保護(hù)的底層邏輯,保險(xiǎn)
法商應(yīng)運(yùn)而生。但法商應(yīng)用場(chǎng)景始終局限于產(chǎn)說(shuō)會(huì),絕大部分的保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員受專(zhuān)業(yè)身份
和精細(xì)化基礎(chǔ)知識(shí)所限,缺乏法商的結(jié)構(gòu)化思維和應(yīng)用場(chǎng)景,僅僅依靠法商金句和案例
面對(duì)企業(yè)主等中高端客戶常常無(wú)功而返。
學(xué)習(xí)了很多法商課程,為什么依然做不好保險(xiǎn)?因?yàn)榉ㄉ虒W(xué)習(xí)不能停留在表面,停止
在金句;法商場(chǎng)景不能固化在產(chǎn)說(shuō)會(huì),依賴于律師;當(dāng)產(chǎn)說(shuō)會(huì)越來(lái)越無(wú)效,當(dāng)話術(shù)越來(lái)
越無(wú)感,保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員你需要?jiǎng)?chuàng)新的服務(wù)場(chǎng)景來(lái)帶動(dòng)和助推保險(xiǎn)成交。
2019年代理人的機(jī)遇和挑戰(zhàn):企業(yè)家客戶可能接受你的理念但可能不接受你的方案,
接受你的方案但可能需要更專(zhuān)業(yè)的法稅架構(gòu)服務(wù)。精細(xì)化,精準(zhǔn)化,將成為保險(xiǎn)代理人
的法商應(yīng)用新趨勢(shì)。精細(xì)化法商融入特定場(chǎng)景,應(yīng)用特定工具引導(dǎo)精準(zhǔn)化客戶聚焦財(cái)富
風(fēng)險(xiǎn)和資產(chǎn)保全,
結(jié)合宏觀環(huán)境和最新政策,深度解析時(shí)代進(jìn)程和財(cái)富安全的關(guān)系,重新解構(gòu)三高人群和
中小企業(yè)主的資產(chǎn)配置策略和工具運(yùn)用。
課程目標(biāo):
●
精英化專(zhuān)業(yè)形象,確立全新咨詢服務(wù)場(chǎng)景,讓客戶主動(dòng)和你溝通財(cái)產(chǎn)的法律問(wèn)題,順勢(shì)
引導(dǎo)基于風(fēng)險(xiǎn)管理的財(cái)富管理解決方案
● 創(chuàng)新場(chǎng)景設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)批量獲客,引客,無(wú)痕導(dǎo)入理念,降低銷(xiāo)售抗拒
● 熟練運(yùn)用多種工具,引導(dǎo)客戶精準(zhǔn)化,減少無(wú)效展業(yè)
● 人群標(biāo)簽畫(huà)像,精準(zhǔn)客戶KYC,重點(diǎn)客情分析,準(zhǔn)確把握痛點(diǎn)和癢點(diǎn)
課程獲益:
●
六部法律模塊,精細(xì)化學(xué)習(xí),掌握底層邏輯,穿透法商吃透保險(xiǎn),新思維新技能,瞬間
拔高你在客戶面前的高度,在客戶面前全面展現(xiàn)你的專(zhuān)業(yè)
● 認(rèn)識(shí)保險(xiǎn)契約的四種角色和三類(lèi)權(quán)益,熟練掌握結(jié)構(gòu)化保單設(shè)計(jì)方法
● 建立扎實(shí)的客戶關(guān)系,真實(shí)案例情景秒變成為你和高凈值人群的談資
● “實(shí)操場(chǎng)景”助你運(yùn)用法商智慧找到大單成交的落地工具
課程特色:
四個(gè)秘訣:
秘訣一:創(chuàng)新場(chǎng)景,降低銷(xiāo)售抗拒;秘訣二:把控人性,引導(dǎo)動(dòng)機(jī)歸因
秘訣三:?jiǎn)栴}導(dǎo)向,推演思路方法;秘訣四:四商建模,落地工具執(zhí)行
五化優(yōu)勢(shì):
內(nèi)容實(shí)務(wù)化;呈現(xiàn)案例化;訓(xùn)戰(zhàn)場(chǎng)景化;引導(dǎo)工具化;課堂互動(dòng)化
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員,銀行客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、保險(xiǎn)公司銀保渠道主管
課程形式:精講+演練+討論+作業(yè)+通關(guān)
課程大綱
第一講:法商思維四度深化
一、精細(xì)化:六法支撐,法商看“險(xiǎn)”
1. 新婚姻法挑戰(zhàn)共有制,還結(jié)婚嗎?
2. 不懂繼承法,結(jié)果都是悲劇
3. 公司法:公司法人是個(gè)什么人?
4. 稅法=收稅的法律,你果然還是太單純了
5. 信托法:一部給什么人的法?
6. 合同法:守護(hù)契約精神
二、精準(zhǔn)化:客戶KYC,精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
1. 如何找到你的礦(精準(zhǔn)客戶)?
2. 如何管理你的礦?
3. 如何營(yíng)銷(xiāo)你的礦?
三、場(chǎng)景化:賦能保險(xiǎn)銷(xiāo)售
1. 什么是場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)?
2. 你的場(chǎng)景在哪里?
3. 為什么法商應(yīng)用效果不好
4. 法商應(yīng)用的場(chǎng)景在哪?
四、工具化:增效提速
1. 新媒體工具
2. 問(wèn)券工具
3.短音視頻工具
4.話術(shù)工具
5.案例工具
第二講:婚姻法及應(yīng)用場(chǎng)景
1. 基礎(chǔ)知識(shí)精細(xì)化
案例:王寶強(qiáng)離婚案所引發(fā)的思索
案例:山西煤老板七千萬(wàn)嫁女
案例:歌星張靚穎的婚變
2. 目標(biāo)客群精準(zhǔn)化
1)全職寶媽KYC
2)職場(chǎng)女優(yōu)KYC
案例:《我的前半生》詮釋婚姻規(guī)劃真諦
3. 場(chǎng)景設(shè)計(jì)案例化
案例:婚姻幸福講座
案例:子女規(guī)劃沙龍
案例:相親活動(dòng)組織
4. 需求引導(dǎo)工具化
問(wèn)券:配合場(chǎng)景的在線調(diào)查問(wèn)券
話術(shù):配合精準(zhǔn)客群的掏心話術(shù)
第三講:繼承法及應(yīng)用場(chǎng)景
1. 基礎(chǔ)知識(shí)精細(xì)化
法條:傳承工具細(xì)細(xì)數(shù)
案例:李嘉欣公公的傳承設(shè)計(jì)引發(fā)的思索
討論:未來(lái)十年的財(cái)富轉(zhuǎn)移趨勢(shì)
案例:肥肥的傳承設(shè)計(jì)及工具應(yīng)用
案例:獨(dú)生子女無(wú)法繼承父母房產(chǎn)
2. 目標(biāo)客群精準(zhǔn)化
1)傳統(tǒng)富人KYC畫(huà)像
2)財(cái)富新貴KYC畫(huà)像
3. 場(chǎng)景設(shè)計(jì)案例化
案例:中華遺囑庫(kù)
4. 需求引導(dǎo)工具化
問(wèn)券:配合場(chǎng)景的在線調(diào)查問(wèn)券
圖表:財(cái)富報(bào)告的數(shù)據(jù)
話術(shù):配合精準(zhǔn)客群的掏心話術(shù)
案例:生不拖累,死不麻煩,這才是愛(ài)
第四講:公司法及應(yīng)用場(chǎng)景
1. 基礎(chǔ)知識(shí)精細(xì)化
法條:《公司法》第三條
案例:企業(yè)家的群體風(fēng)險(xiǎn)聚焦
法條:《公司法》第71--73條
案例:企業(yè)主股權(quán)設(shè)計(jì)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
2. 目標(biāo)客群精準(zhǔn)化
1)企業(yè)家KYC畫(huà)像
2)企業(yè)家家屬KYC畫(huà)像
3. 場(chǎng)景設(shè)計(jì)案例化
案例:商會(huì)
案例:商學(xué)院
4. 需求引導(dǎo)工具化
問(wèn)券:配合場(chǎng)景的在線調(diào)查問(wèn)券
短音視頻:企業(yè)家案件記實(shí)錄
話術(shù):配合精準(zhǔn)客群的掏心話術(shù)
案例:公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)務(wù)案例
第五講:合同法及應(yīng)用場(chǎng)景
1. 基礎(chǔ)知識(shí)精細(xì)化
法條:合同訂立的邀約流程
案例:保險(xiǎn)代理人經(jīng)常性的錯(cuò)誤行為
研討:保障缺失的背后折射契約精神缺失
2. 目標(biāo)客群精準(zhǔn)化
1)企業(yè)家KYC畫(huà)像
2)中產(chǎn)客群KYC畫(huà)像
3. 場(chǎng)景設(shè)計(jì)案例化
案例:公證的效力大于合同的效力嗎?
案例:企業(yè)家常見(jiàn)合同風(fēng)險(xiǎn)
4. 需求引導(dǎo)工具化
問(wèn)券:配合場(chǎng)景的在線調(diào)查問(wèn)券
短音視頻:合同糾紛案件記錄
話術(shù):配合精準(zhǔn)客群的掏心話術(shù)
案例:保險(xiǎn)合同風(fēng)險(xiǎn)實(shí)務(wù)案例
第六講:稅法及應(yīng)用場(chǎng)景
1. 基礎(chǔ)知識(shí)精細(xì)化
法條:新個(gè)稅條例列舉
案例:綜合所得匯算清繳的實(shí)務(wù)
案例:中國(guó)稅收元年大事記
案例:中美稅種對(duì)比解析
案例:保險(xiǎn)工具實(shí)現(xiàn)稅籌轉(zhuǎn)化的方法
2. 目標(biāo)客群精準(zhǔn)化
1)企業(yè)家KYC畫(huà)像
2)富裕人群高資產(chǎn)KYC畫(huà)像
3)打工皇帝KYC畫(huà)像
案例:稅--中小企業(yè)主的核心關(guān)注點(diǎn)
3. 場(chǎng)景設(shè)計(jì)案例化
討論:稅收籌劃服務(wù)場(chǎng)景的建立
4. 需求引導(dǎo)工具化
問(wèn)券:配合稅收籌劃場(chǎng)景的在線調(diào)查問(wèn)券
短音視頻:稅收?qǐng)鼍暗陌咐邊R總
話術(shù):配合精準(zhǔn)客群的掏心話術(shù)
案例:國(guó)內(nèi)外涉稅案件
第七講:信托法及應(yīng)用場(chǎng)景
1. 基礎(chǔ)知識(shí)精細(xì)化
法條:信托資產(chǎn)面面觀
案例:哈默家族信托資產(chǎn)保護(hù)案
法條:信托當(dāng)事人細(xì)數(shù)
案例:肥肥信托設(shè)立的價(jià)值和意義
2. 目標(biāo)客群精準(zhǔn)化
1)大公司高層KYC畫(huà)像
2)大家族核心KYC畫(huà)像
3. 場(chǎng)景設(shè)計(jì)案例化
討論:信托回歸本源,拓寬服務(wù)價(jià)值鏈
4. 需求引導(dǎo)工具化
問(wèn)券:配合場(chǎng)景的在線調(diào)查問(wèn)券
短音視頻:信托設(shè)立的案例匯總
話術(shù):配合精準(zhǔn)客群的掏心話術(shù)
案例:國(guó)內(nèi)外信托設(shè)計(jì)的成功案例
金句總結(jié)
小組長(zhǎng)分享
證書(shū)頒發(fā)
拍照留念
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“創(chuàng)意私享家”——保險(xiǎn)沙龍策劃講師特訓(xùn)營(yíng)課程背景:保險(xiǎn)沙龍(產(chǎn)說(shuō)會(huì),以下同)一直都是保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì),銀行,財(cái)富管理機(jī)構(gòu)拓客、關(guān)單,品牌,服務(wù)的主要形式之一,也是一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)的有效補(bǔ)充。但沙龍營(yíng)銷(xiāo)已成常態(tài),客戶對(duì)于這一營(yíng)銷(xiāo)形式已經(jīng)產(chǎn)生了一定的厭倦和抗拒心理,過(guò)于常規(guī)或營(yíng)銷(xiāo)目的過(guò)于明確的沙龍陷入死循環(huán),勞民傷財(cái),收效甚微。馬云說(shuō):“不是宏觀不行,那是你的宏觀不行”,沙龍
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講師:鄢利詳情
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