《商業(yè)銀行信貸盡職調(diào)查》
培訓(xùn)講師:戴寒永
講師背景:
戴寒永老師小微金融風(fēng)控實(shí)戰(zhàn)專家10年小微金融風(fēng)控實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)中央財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA)中國(guó)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師(CPV)中國(guó)人民銀行中國(guó)金融發(fā)展基金會(huì)特邀高級(jí)培訓(xùn)師中國(guó)人民銀行金培中心小微信貸風(fēng)險(xiǎn)特邀專家講師現(xiàn)任教育部“新金融智慧 詳細(xì)>>
《商業(yè)銀行信貸盡職調(diào)查》詳細(xì)內(nèi)容
《商業(yè)銀行信貸盡職調(diào)查》
商業(yè)銀行信貸盡職調(diào)查
課程背景:
近期出臺(tái)的一系列監(jiān)管政策將重塑金融體系、生態(tài)鏈,對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)表現(xiàn)、機(jī)構(gòu)行
為、社會(huì)融資結(jié)構(gòu)等產(chǎn)生重大影響。商業(yè)銀行總體業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)將面臨巨大轉(zhuǎn)型壓力,只有
回歸信貸本源,不斷增強(qiáng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)客戶的能力,才能使商業(yè)銀行的金融資本從產(chǎn)業(yè)
資本的不斷增值中獲得持續(xù)穩(wěn)定的回報(bào)。伴隨監(jiān)管部門(mén)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控的日益精準(zhǔn)和細(xì)化,
監(jiān)管套利甚至違規(guī)操作的空間被大大壓縮,守好風(fēng)險(xiǎn)底線,持續(xù)推進(jìn)信貸全流程風(fēng)險(xiǎn)管
理體系建設(shè),無(wú)疑成為銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的“生命線”。為有效支撐自身業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和服
務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)需要,商業(yè)銀行迫切需要提升信貸全流程風(fēng)險(xiǎn)管理能力,對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)加以識(shí)
別和管控。
面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)如何回歸本源,掌握行業(yè)分析技巧與風(fēng)控要點(diǎn),運(yùn)用科學(xué)有效的方法
實(shí)現(xiàn)企業(yè)授信的快速、準(zhǔn)確判斷,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的全流程管控將成為商業(yè)銀行嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)底線
的重中之重。為了輔助各家商業(yè)銀行增強(qiáng)監(jiān)管形勢(shì)下的風(fēng)險(xiǎn)管控能力,提高工作人員業(yè)
務(wù)技能,聚焦“貸前調(diào)查”、“行業(yè)分析”及“風(fēng)險(xiǎn)案例”,培訓(xùn)課程涵蓋:運(yùn)用科學(xué)、實(shí)用
、有效的技巧和方法提升授信管理能力和價(jià)值;授信業(yè)務(wù)中重點(diǎn)行業(yè)風(fēng)控要點(diǎn)與授信策
略。
課程收益:
●
梳理企業(yè)授信項(xiàng)目調(diào)查審查審批流程,明確企業(yè)調(diào)查風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)環(huán)節(jié),把握企業(yè)調(diào)查要點(diǎn)
,掌握快速、準(zhǔn)確判斷企業(yè)盡職調(diào)查工作方法
●
明確非財(cái)務(wù)因素風(fēng)險(xiǎn)分析的必要性,探尋重點(diǎn)行業(yè)、產(chǎn)品分析的基本方法與思路,熟悉
行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)政策,掌握行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制措施與授信策略
●
分析信貸風(fēng)險(xiǎn)主要成因,明確信貸全流程風(fēng)險(xiǎn)防控要點(diǎn),通過(guò)全案例分析解讀風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
信號(hào)及防控措施,實(shí)現(xiàn)全流程風(fēng)險(xiǎn)管控
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:
1. 銀行分行行長(zhǎng)、支行行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)及行長(zhǎng)助理等
2. 風(fēng)險(xiǎn)管理部、信貸管理部、公司部、中小企業(yè)部、投資銀行部等管理人員
3. 從事風(fēng)控、信貸、評(píng)審、審貸、投行業(yè)務(wù)的銀行工作人員
4. 與業(yè)務(wù)相關(guān)的其他銀行工作人員
課程風(fēng)格:
1. 教學(xué)通俗易懂,擅長(zhǎng)把枯燥的理論變得形象化,易記易學(xué)
2.
以啟發(fā)體驗(yàn)式教學(xué)為主,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí),在老師的引導(dǎo)下,讓學(xué)員
主動(dòng)提出問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,提高在工作中的實(shí)操力
3. 課堂氣氛活躍,學(xué)員在寓教于樂(lè)中獲取最大的收益,并能學(xué)以致用
第一講:信貸客戶
一、信貸客戶類別
1. 自然人、法人
2. 公司、分公司
3. 合并企業(yè)
4.集團(tuán)客戶
5. 客戶的所有權(quán)分類
6. 客戶的規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)
7. 客戶的行業(yè)分類
8. 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與客戶選擇
互動(dòng):國(guó)標(biāo)下的小微企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)
二、信貸需求類型
1. 缺口型信貸需求
2. 擴(kuò)大消費(fèi)型信貸需求
3. 理財(cái)型信貸需求
4.供應(yīng)鏈信貸需求
案例:缺口型信貸需求典型案例
討論:如何來(lái)防范過(guò)度授信和多頭授信?
第二講:信貸風(fēng)險(xiǎn)
一、貸款的生命周期
1. 貸前調(diào)查
2. 貸時(shí)審查
3. 貸后檢查
案例:信貸三查制度
互動(dòng):怎樣落實(shí)貸后管理
二、信貸調(diào)查
1. 還款意愿和能力
2. 還款來(lái)源
3. 信用評(píng)價(jià)方案
4. 客戶經(jīng)理盡職調(diào)查
案例:信用評(píng)價(jià)5C分析法
互動(dòng):以數(shù)理技術(shù)為基礎(chǔ)建立信用評(píng)估方法
第三講:信貸盡職調(diào)查的財(cái)務(wù)因素
一、財(cái)務(wù)報(bào)表的影響
1. 為什么需要財(cái)務(wù)報(bào)表
2. 信貸業(yè)務(wù)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表依賴程度不同
案例:信貸人員財(cái)務(wù)分析的框架
互動(dòng):信貸財(cái)務(wù)分析的特殊性和局限性
二、財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)性
1. 資產(chǎn)負(fù)債表的驗(yàn)證核實(shí)
2. 損益表的驗(yàn)證核實(shí)
3.現(xiàn)金流量表的驗(yàn)證核實(shí)
4. 財(cái)務(wù)報(bào)表附注
案例:財(cái)務(wù)報(bào)表的勾稽關(guān)系
互動(dòng):財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)信貸盡職調(diào)查的作用
三、基于信貸視角的財(cái)務(wù)報(bào)表分析
1. 財(cái)務(wù)報(bào)表的對(duì)應(yīng)關(guān)系
2. 掌握比率分析的度
3. 衡量短期償債能力
4. 衡量長(zhǎng)期償債能力
5. 衡量資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率
6. 衡量獲利能力
7. 杜邦等式
8. 百分比報(bào)表
案例:信貸人員財(cái)務(wù)分析典型指標(biāo)分析
互動(dòng):財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊的關(guān)鍵識(shí)別指標(biāo)
第四講:信貸盡職調(diào)查的非財(cái)務(wù)因素
1. 宏觀影響愈發(fā)重要
2. 產(chǎn)品市場(chǎng)
3. 管理和戰(zhàn)略
4. 重點(diǎn)事項(xiàng)
5. 財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)分析相結(jié)合
案例:宏觀環(huán)境與行業(yè)分析
第五講:信貸盡職調(diào)查涉及的擔(dān)保制度
一、《擔(dān)保法》之保證
1. 保證人
2. 保證類型
3. 保證期間
案例:保證期間屆滿后保證人在催款通知書(shū)上簽字的,保證人是否承擔(dān)保證責(zé)任?
互動(dòng):互保問(wèn)題的探討
二、物權(quán)制度與《物權(quán)法》
1.《物權(quán)法》對(duì)擔(dān)保物權(quán)的一般規(guī)定
2.《物權(quán)法》之抵押
3.《物權(quán)法》之質(zhì)押
4.抵質(zhì)押對(duì)信貸的影響
案例:借新還舊貸款是否應(yīng)重新辦理貸款的抵押登記手續(xù)?
互動(dòng):第三人提供抵押擔(dān)保的,未經(jīng)抵押人同意,借款人轉(zhuǎn)移債務(wù)的,抵押人是否仍需
承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任?
第六講:信貸職業(yè)規(guī)范
1. 法律責(zé)任
案例:信貸客戶經(jīng)理違法發(fā)放貸款案和違法承兌票據(jù)案
案例:公司信貸客戶經(jīng)理上門(mén)簽訂保證合同簽章虛假案
案例:信貸客戶經(jīng)理偷換企業(yè)預(yù)留印鑒卡詐騙客戶資金案
案例:個(gè)人信貸客戶經(jīng)理串通不法中介騙取銀行貸款、騙領(lǐng)銀行卡案
2. 何謂“盡職”
互動(dòng):探討信貸人員盡職免責(zé)的制度
戴寒永老師的其它課程
商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范課程背景:監(jiān)管風(fēng)暴時(shí)期,全國(guó)發(fā)生多起銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)與客戶糾紛事件,暴露出部分銀行營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)存在內(nèi)部控制不嚴(yán),管理不到位的問(wèn)題。為推動(dòng)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)規(guī)范運(yùn)營(yíng),有效防范外部欺詐和內(nèi)部舞弊引發(fā)的案件和風(fēng)險(xiǎn)事件,切實(shí)加強(qiáng)柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)防控,銀監(jiān)會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)控管理有效防范柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的通知》,提出了內(nèi)控體系建。銀行作為一
講師:戴寒永詳情
小微信貸風(fēng)險(xiǎn)和大數(shù)據(jù)實(shí)踐課程背景:金融機(jī)構(gòu)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)、踐行普惠金融、防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)作為不冷的熱點(diǎn),小微企業(yè)作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)與普惠金融體系的重要組成部分,金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展小微金融顯得尤為重要。而目前各銀行同業(yè)跟風(fēng)效仿,缺少發(fā)展思路及戰(zhàn)略規(guī)劃,客戶基礎(chǔ)差,征信機(jī)制不夠健全,管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化不足等問(wèn)題使得銀行小微金融的開(kāi)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。那么,打造哪種小微
講師:戴寒永詳情
小微信貸業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險(xiǎn)管理課程背景:近年來(lái),隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,小微企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用出現(xiàn)了翻天覆地的變化,據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)小微企業(yè)的數(shù)量已超過(guò)企業(yè)總數(shù)的96,儼然已經(jīng)與我國(guó)的大中型企業(yè)并駕齊驅(qū),成為促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的中堅(jiān)力量。隨看小微企業(yè)的重要性越來(lái)越突出,我國(guó)的商業(yè)銀行逐漸把開(kāi)發(fā)小微企業(yè)的金融業(yè)務(wù)作為其重要的戰(zhàn)
講師:戴寒永詳情
大數(shù)據(jù)時(shí)代下互聯(lián)網(wǎng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理課程背景:金融作為擁有數(shù)據(jù)最多的領(lǐng)域之一,成為互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用重陣。銀行、保險(xiǎn)、券商,紛紛發(fā)力,智能投顧、AI量化基金,各展所長(zhǎng)。以國(guó)務(wù)院發(fā)布的《十三五國(guó)家科技創(chuàng)新規(guī)劃》為標(biāo)志的系列政策鼓勵(lì)金融科技創(chuàng)新,為自上而下建立互聯(lián)網(wǎng)下的科技金融生態(tài),大型金融機(jī)構(gòu)積極布局投入、技術(shù)難點(diǎn)攻克及應(yīng)用落地創(chuàng)造了必要條件,科技化的、智能化的互聯(lián)網(wǎng)金融將
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