企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計經(jīng)驗與實務(wù)-課程大綱






























































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企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計及案例
Economic Responsibility Audit


■ 系統(tǒng)了解經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的對象、內(nèi)容和重點(diǎn)
■ 掌握集團(tuán)型公司對下屬單位開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的方法和關(guān)鍵
■ 掌握經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的流程方法以及審計測試程序的選定
■ 掌握經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計評價的原則和方法
■ 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計報告結(jié)果的應(yīng)用

課程
收益

兩天（每天約6個小時）

課程收益

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計一經(jīng)產(chǎn)生就顯示了其他審計無法替代的作用，無論是在保護(hù)國有資產(chǎn)的
安全、完整、保值、增值方面，還是在健全對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督管理，促進(jìn)廉政建設(shè)方面
，都取得了顯著的成效，發(fā)揮了重要的作用。

特別是對于大型企業(yè)集團(tuán)，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計不僅能夠強(qiáng)化下屬單位核心管理人員的責(zé)任
意識，約束其職務(wù)行為，發(fā)現(xiàn)并防范其腐敗行為；更能有效的促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)管理，正確
評價核心管理人員的功過得失，提高集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益。

隨著公司經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大和外部監(jiān)管要求的日趨提高，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的高質(zhì)
量開展勢在必行。

《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計》課程，整合優(yōu)勢資源，打造針對性的定制化培訓(xùn)，幫助稽核人員全面
認(rèn)識經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，提升經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計技能，把握經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計核心，為提高集團(tuán)的經(jīng)
濟(jì)效果和管理效果做出貢獻(xiàn)。


組織或單位中的內(nèi)部審計或財務(wù)人員

課程對象



最新課程

課程天數(shù)：1-2天

企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計及案例



Economic Responsibility Audit

課程
內(nèi)容

導(dǎo)入：經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計風(fēng)暴席卷中國
一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的價值及理論指導(dǎo)
- 認(rèn)清經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，才能開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計
- 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的目標(biāo)：
- 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的內(nèi)容重點(diǎn)
- 重大經(jīng)營決策效果和資產(chǎn)處置情況
- 相關(guān)內(nèi)部控制制度及其執(zhí)行情況
- 企業(yè)經(jīng)營成果的真實性和財務(wù)收支的合規(guī)性
- 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的類型
- 任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計
- 定期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計
- 專項經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計
- 《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計規(guī)定實施細(xì)則》全面解讀

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的程序和方法
- 選定經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計對象的六大關(guān)鍵
- 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目的實施程序
- 分析性復(fù)核程序及重要性水平確定
- 審計風(fēng)險評估，制定項目實施方案
- 實施內(nèi)控測試、實質(zhì)性測試程序
- 企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的方法
- “摸家底”，審計調(diào)查方法
- “揭隱患”，審計取證方法
- “促發(fā)展”，審計評價方法
- 審計過程中難點(diǎn)應(yīng)對

三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計評價
- 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計評價的原則
- 經(jīng)濟(jì)責(zé)任評價的主要內(nèi)容
- 經(jīng)濟(jì)績效指標(biāo)的選擇
- 定性評價與定量評價相結(jié)合
- 縱向和橫向的業(yè)績比較分析
- 如何《撰寫經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計報告》
- 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計報告常見的主要問題



拓展應(yīng)用：
- 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計報告撰寫案例分析
- 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計案例解讀
- 中國人民銀行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計
- 運(yùn)輸廳經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計揪住的大蛀蟲
- 某國有大型電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計案例

課程
內(nèi)容

四、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中發(fā)現(xiàn)的主要問題
- 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計審誰
- 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計審什么
- 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計何時審
- 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計評什么
- 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計發(fā)現(xiàn)的問題如何界定責(zé)任
- 任期責(zé)任與前任責(zé)任的區(qū)分
- 直接責(zé)任與間接責(zé)任的區(qū)分
- 主觀責(zé)任與客觀責(zé)任的區(qū)分
- 主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任與一般領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的區(qū)分
- 集體責(zé)任與個人責(zé)任的區(qū)分
- 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果如何報告
- 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計所需要的資料清單

五、企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計實務(wù)及案例
- 審計貫徹落實國家重大政策措施情況
- 內(nèi)部控制建立與執(zhí)行審計
- 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計重大投資項目審計
- 重大固定資產(chǎn)投資
- 重大長期股權(quán)投資
- 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計重大資本運(yùn)作審計
- 重大兼并重組
- 國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓
- 重大資產(chǎn)處置（以土地使用權(quán)為例）
- 高風(fēng)險投資審計
- 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計重大采購事項審計
- 確認(rèn)審計重點(diǎn)
- 深入落實查證
- 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計之重大擔(dān)保及借款項目
- 部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計之遵守廉潔從業(yè)項目
- 濫用職權(quán)
- 以權(quán)謀私
- 侵害公共利益
- 職務(wù)消費(fèi)
- 作風(fēng)建設(shè)







拓展應(yīng)用：
- 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計各項目清單模板
- 某汽車行業(yè)集團(tuán)離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計
- 審計案例：
深挖細(xì)查現(xiàn)成效，經(jīng)責(zé)審計立功勞

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