狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)(體驗(yàn)式年會(huì)課程)

  培訓(xùn)講師:魏濱

講師背景:
魏濱★國家二級心理咨詢師★IPTA國際認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師★ACI國際注冊沙盤模擬師(認(rèn)證版權(quán)課程)★AACTP行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師(認(rèn)證版權(quán)課程)★DISC性格分析認(rèn)證講師★清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心特聘講師★中國移動(dòng)通訊運(yùn)營商行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目指導(dǎo)專家★ 詳細(xì)>>

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狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)(體驗(yàn)式年會(huì)課程) 詳細(xì)內(nèi)容

狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)(體驗(yàn)式年會(huì)課程)

狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)(體驗(yàn)式課程)
主講:魏濱
【課程背景】? ? 狼與雄獅、猛虎、獵豹相比,算不上是猛獸,但狼卻以自己矢志不移的食肉信念、百折不撓的作戰(zhàn)態(tài)度、眾狼一心的團(tuán)隊(duì)精神縱橫自然界。? ? 將狼的態(tài)度與意志移植到業(yè)務(wù)代表的大腦中,將狼群的法則用在我們營銷團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作與管理上,那么我們就有了一支狼性的團(tuán)隊(duì)。這支狼性的團(tuán)隊(duì)能夠?qū)⑽覀兊漠a(chǎn)品,賣出一流的市場?!臼谡n方式】 講解點(diǎn)評+案例分析+視頻解析+互動(dòng)游戲+情景討論
【課程特色】
關(guān)于體驗(yàn)式學(xué)習(xí)課程(拓展訓(xùn)練室內(nèi)課的形式),通過教練組織訓(xùn)練和學(xué)員分享,在體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行。
體驗(yàn)式學(xué)習(xí)并不是革命性的理論,而是一種自然學(xué)習(xí)的方法。就如你學(xué)會(huì)如何走路、說話、使用筷子、學(xué)會(huì)游泳、騎自行車的方法。在你生命的前五至十年正是透過此種學(xué)習(xí)方式學(xué)到了各類知識和技能 ——專家認(rèn)為這種方式的學(xué)習(xí)占了一生所學(xué)的90%。體驗(yàn)式學(xué)習(xí)是人類學(xué)習(xí)最有效的方法之一。沒有體驗(yàn)的學(xué)習(xí)就如同無水源之池塘。
體驗(yàn)式學(xué)習(xí)是一個(gè)探索的過程,是一個(gè)透過肢體、情感和理智層次參與而在直接感知中學(xué)習(xí)的過程。是個(gè)體與環(huán)境之間不斷的交互作用的過程。在探索的過程中并沒有人人適用的答案,而學(xué)習(xí)者會(huì)在體驗(yàn)中提升自我覺察與認(rèn)知能力。它是以人為主的學(xué)習(xí)而不是把焦點(diǎn)放在人之外的事物上。
在體驗(yàn)式學(xué)習(xí)中,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)所有探究的終點(diǎn)都會(huì)通向我們最初的起點(diǎn)……
培訓(xùn)技術(shù):體驗(yàn)式訓(xùn)練、教練技術(shù)、小組討論、學(xué)員分享、教練引導(dǎo)等形式
【課程長度】
◆一天
【課程大綱】
上午09:00-12:00
第一模塊? 狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)與自我認(rèn)知
體驗(yàn)式培訓(xùn)和傳統(tǒng)式培訓(xùn)的區(qū)別
三腦思維
認(rèn)識我們自己
體驗(yàn)活動(dòng):五秒人生
體驗(yàn)活動(dòng)(破冰 分組 團(tuán)建 結(jié)死黨)
活動(dòng)形式:全員參與互動(dòng)
【破冰訓(xùn)練—建立家庭】選組長、繪藍(lán)圖、唱?dú)g歌、朗隊(duì)訓(xùn)。
項(xiàng)目目的:
1、培養(yǎng)自信心、重新認(rèn)知自己,培養(yǎng)個(gè)人勇氣;
2、建立團(tuán)隊(duì),共繪藍(lán)圖,表達(dá)團(tuán)隊(duì)愿景。
分享內(nèi)容:了解狼性團(tuán)隊(duì),打造狼性團(tuán)隊(duì)
什么是狼性團(tuán)隊(duì),了解團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)隊(duì)角色
向狼群學(xué)習(xí),進(jìn)行狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)1.領(lǐng)袖憑實(shí)力當(dāng)選,沖鋒在前,表率作用2.目標(biāo)統(tǒng)一、分工協(xié)作、執(zhí)行到位的組織管理按實(shí)力分配工作角色,沒有怨言,堅(jiān)決執(zhí)行到位3.團(tuán)隊(duì)成員互相溝通、協(xié)同作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)精神無償支援,決不袖手旁觀4.按功行賞、功大先吃得績效文化5.學(xué)習(xí)型組織,全員共同提高
第二模塊 執(zhí)行——狼性終極文化
一、狼的執(zhí)行力實(shí)質(zhì)與特征
①樹立目標(biāo),并加強(qiáng)危機(jī)意識
②磨練意志,培養(yǎng)毅力
③絕不拖延,立即行動(dòng)
④不要遲疑,當(dāng)機(jī)立斷
3、提升執(zhí)行力的三講四化
4、狼的執(zhí)行力法則
執(zhí)行開始前:決心第一,成敗第二
執(zhí)行過程中:速度第一,完美第二
執(zhí)行結(jié)束后:結(jié)果第一,理由第二
下午14:00-17:00
第三模塊 狼性強(qiáng)者素質(zhì)的理念—激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的進(jìn)取心態(tài)一.狼性積極主動(dòng)的進(jìn)取心態(tài)是什么(強(qiáng)者意識)1.堅(jiān)決吃肉、絕不吃草的信念2.永不言敗、忠誠敬業(yè)的精神3.永不自滿、不斷成長的進(jìn)取精神
體驗(yàn)活動(dòng):突破(巧解繩結(jié))、體驗(yàn)吞火
不可能變成可能
學(xué)會(huì)找到事務(wù)發(fā)展的本源
從順藤摸瓜到順瓜摸藤
潛能激發(fā)七步法
1、癡心妄想 敢于設(shè)想;
2、畫餅充饑 遠(yuǎn)大目標(biāo);
3、活在當(dāng)下 步步為營;
4、打破束縛 學(xué)會(huì)放下;
5、自我暗示 不斷加持;
6、積極心態(tài) 不斷轉(zhuǎn)換;
7、自主加壓 動(dòng)力轉(zhuǎn)化。
第四模塊 ?狼性文化——目標(biāo)達(dá)成
核心理念:貌似不可能完成任務(wù)的前提,大家同心協(xié)力,同進(jìn)同退,按照一個(gè)目標(biāo)努力一定可以實(shí)現(xiàn)。激起團(tuán)隊(duì)熱情,感受團(tuán)隊(duì)力量。?
體驗(yàn)訓(xùn)練《浣熊圏》
時(shí) ? ?間:90分鐘
音 ? ?樂:《感恩的心》、《眾人劃槳開大船》、《飛得更高》等
場 ? ?地:標(biāo)準(zhǔn)
道 ? ?具:繩子
燈 ? ?光:全明
溫 ? ?度:室溫
活動(dòng)形式:全員參與互動(dòng)
請所有的組員雙腳站立,雙手握著浣熊圈,兩只腳的距離需與肩同寬。接著,全體人員拉緊浣熊圈呈現(xiàn)最大化的圓圈,坐在地面上,在雙手握著浣熊圈的情形下,按照順時(shí)鐘方向,像劃船一樣搖動(dòng)起來,在貌似不可能完成任務(wù)的前提下,只要大家同心協(xié)力,同進(jìn)同退,按照一個(gè)目標(biāo)努力一定可以實(shí)現(xiàn),激起團(tuán)隊(duì)熱情,感受團(tuán)隊(duì)力量。
分享內(nèi)容:
1、有效設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
1)目標(biāo)設(shè)定中常見錯(cuò)誤
2)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的設(shè)定原則
2、設(shè)定目標(biāo)的SMART原則
3、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的結(jié)果導(dǎo)向
備注:
? ?根據(jù)課程時(shí)長安排,參訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)需求、團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)等大綱及培訓(xùn)項(xiàng)目會(huì)有所調(diào)整(調(diào)整臨時(shí)增加或減少項(xiàng)目或項(xiàng)目時(shí)間),強(qiáng)調(diào)實(shí)用、落地。

 

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