如何通過財務(wù)管控降低運營風險

  培訓講師:陳光

講師背景:
陳光優(yōu)秀的實戰(zhàn)專家之一:教育經(jīng)歷1992年畢業(yè)于中央財經(jīng)大學稅務(wù)學院注冊稅務(wù)師北京郵電大學項目管理專業(yè)、中國人民大學社會學在職研究生職業(yè)經(jīng)歷:黑龍江省國稅局從事稅收專管工作及納稅檢查教學近十年國際知名投資機構(gòu)從事投資融資、財務(wù)分析達五年曾在 詳細>>

陳光
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如何通過財務(wù)管控降低運營風險詳細內(nèi)容

如何通過財務(wù)管控降低運營風險

科技小微企業(yè)如何通過財務(wù)管理降低風險
【課程學時】
半天
【培訓對象】
中小企業(yè)財務(wù)人員


【課程大綱】
一、運用稅務(wù)優(yōu)惠政策
二、通過預算管理,強化全員財務(wù),全員營銷文化
三、合同風險控制,實施人工臺賬管理,實現(xiàn)全員風險控制。每個人核算盈虧平衡點與
保利點。

具體包括:55.45.10法則,降低費用失控比率。提高預算準確性。財務(wù)參與銷售預算,
合同審計,提前判斷風險。財務(wù)通過四張跟蹤卡,控制財務(wù)風險:成本費用跟蹤卡,經(jīng)
銷商檔案跟蹤卡,結(jié)算跟蹤卡,應收賬款跟蹤卡。
四、小微企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略實時調(diào)整,收入風險控制,現(xiàn)金流實時風險控制。

 

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