后營改增時代納稅籌劃思路錯弊分析及案例詳解
后營改增時代納稅籌劃思路錯弊分析及案例詳解詳細內(nèi)容
后營改增時代納稅籌劃思路錯弊分析及案例詳解
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國內(nèi)首創(chuàng) O2O 系統(tǒng)財稅服務平臺
后營改增時代納稅籌劃
思路錯弊分析及案例詳解
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2天
課程背景Background
在企業(yè)經(jīng)營過程中,如何通過稅務籌劃來降低企業(yè)的稅負是許多企業(yè)對于稅務籌劃最
“簡單粗暴”的理解。固然,通過稅務籌劃可能帶來一定的稅負降低,但不合理的籌劃往
往容易引發(fā)更大的稅務風險,反而使企業(yè)遭受更大的損失,得不償失。
全面營改增后,許多企業(yè)在忙于吃透政策的同時,思考最多的問題便是“營改增后稅
務籌劃如何做?”由于增值稅擁有能夠抵扣之一特殊“功能”,這是處在營業(yè)稅時代的企業(yè)
所不涉及的。加之5檔增值稅稅率的出現(xiàn),大量營改增政策的發(fā)布,如何使用好“稅率差
”紅利,如何運用好營改增后的新政策,無論是營改增試點企業(yè),還是原增值稅企業(yè),都
在躍躍欲試,準備為企業(yè)“謀福利”。
←
← 【深入理解】從營改增政策中發(fā)掘稅務籌劃方向,消除理解誤區(qū),正確運用。
← 【有效把握】從進項稅的這一產(chǎn)生紅利的部分入手,把握籌劃的有利空間。
← 【系統(tǒng)診斷】從源頭上進行籌劃,把控計稅方式帶來的籌劃空間。
← 【多維考量】梳理易發(fā)生風險的籌劃誤區(qū),消滅納稅風險。
總經(jīng)理
04
課程對象Target Audience
財務經(jīng)理、稅務經(jīng)理
01
02
財務總監(jiān)、稅務總監(jiān)
03
財務主管、稅務主管
課程收益Benefits
一、利用政策,必先理解政策
← 稅收優(yōu)惠政策取舍的籌劃選擇
← “營改增”下設備更新涉稅影響
← 納稅人身份的選擇:稅率or 征收率的利用
← “勞務派遣”與“人力資源外包”的稅務政策差異
← 差額征稅的理解和差額扣除的運用
二、發(fā)票取得與進項的稅務籌劃風險
← ??????????????????????????????延遲納稅有方法,推遲開票抵扣進項有風險
← 變通方式可抵扣:購進旅客運輸服務
← 自營與承包經(jīng)營的籌劃方式
← 無償贈送與交際應酬消費的進項稅籌劃
← 供應商的選擇:不能只看進項稅額
三、計稅方式的籌劃選擇與差異
← 一般納稅人、小規(guī)模納稅人勞務派遣服務中的籌劃選擇
← 簡易計稅方式的籌劃選擇
← 對外業(yè)務中合同約定方式的納稅差異
← 根據(jù)取得時間選擇計稅方式的籌劃
四、容易陷入籌劃誤區(qū)的銷售行為
← 征與不征:視同銷售的辨別
← 將虧損變?yōu)椤颁N售”的誤區(qū)
← 陷入銷售價格中的“租金”
← 利用混合銷售和兼營的籌劃技巧
課程內(nèi)容Syllabus
Tel:+86 21-5185 5318 Fax:+86 21- 5185 5387
Web:www.goldenfinance.com.cn
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