商業(yè)銀行管理及財(cái)務(wù)分析

  培訓(xùn)講師:賈建軍

講師背景:
賈建軍職稱(chēng):副教授學(xué)歷:研究生學(xué)位:博士工作單位:上海立信會(huì)計(jì)金融學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院(2010/1-2016/6曾任上海金融學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院副院長(zhǎng))職業(yè)資格:CGMA教育經(jīng)歷:1.2017年7月和2018年1月哈佛大學(xué)案例教學(xué)與寫(xiě)作培訓(xùn)2.2012年 詳細(xì)>>

賈建軍
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商業(yè)銀行管理及財(cái)務(wù)分析

商業(yè)銀行管理及財(cái)務(wù)分析
課時(shí)設(shè)計(jì):1天
培訓(xùn)大綱:
商業(yè)銀行特殊性及銀行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)
商業(yè)銀行特殊性;
高杠桿經(jīng)濟(jì),高風(fēng)險(xiǎn)
受到嚴(yán)格監(jiān)管
我國(guó)銀行經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及發(fā)展前景
商業(yè)銀行會(huì)計(jì)基礎(chǔ);
商業(yè)銀行會(huì)計(jì)科目
商業(yè)銀行會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)
商業(yè)銀行會(huì)計(jì)報(bào)表
二、商業(yè)銀行管理基本原則
流動(dòng)性管理;
資產(chǎn)管理;
負(fù)債管理;
資本充足管理
三、商業(yè)銀行財(cái)務(wù)報(bào)告及財(cái)務(wù)分析
商業(yè)銀行財(cái)務(wù)報(bào)表;
商業(yè)銀行利潤(rùn)表
商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債表
商業(yè)銀行現(xiàn)金流量表
商業(yè)銀行所有者權(quán)益變動(dòng)表
商業(yè)銀行財(cái)務(wù)分析方法(CAMEL分析體系);
商業(yè)銀行資本充足分析
商業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量分析
商業(yè)銀行管理水平分析
商業(yè)銀行盈利能力分析
商業(yè)銀行流動(dòng)性分析
四、商業(yè)銀行內(nèi)部經(jīng)營(yíng)分析
分行盈虧狀況分析;
主要資產(chǎn)收益分析;
負(fù)債成本分析
內(nèi)部經(jīng)濟(jì)分析案例應(yīng)用(案例分析及討論)

 

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新《金融工具會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用指南》2017年,財(cái)政部發(fā)布了修訂后的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第22號(hào)——金融工具確認(rèn)和計(jì)量》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第23號(hào)——金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第24號(hào)——套期會(huì)計(jì)》以及《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第37號(hào)——金融工具列報(bào)》,2018年7月,財(cái)政部發(fā)布了“新金融工具準(zhǔn)則”的應(yīng)用指南,不僅對(duì)企業(yè)實(shí)施新金融工具準(zhǔn)則提供了更加具體的指引,同時(shí)也對(duì)企業(yè)披露新

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會(huì)計(jì)研究(ResearchinAccounting)一、課程簡(jiǎn)介《會(huì)計(jì)研究》課程主要的目的是讓學(xué)生掌握并運(yùn)用會(huì)計(jì)研究的理論與方法,了解當(dāng)前會(huì)計(jì)學(xué)科不同領(lǐng)域研究的前沿和進(jìn)展,不同研究方法在不同的會(huì)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用。課程將以一種實(shí)證科學(xué)的方法和態(tài)度解讀財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。課程以人性和代理理論為基礎(chǔ),揭示企業(yè)內(nèi)部的利益沖突及其對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為和結(jié)果的影響;課程以資本資產(chǎn)定價(jià)模型和

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2018中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整與實(shí)務(wù)應(yīng)用授課日期:12月會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整最新動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整的背景及意義最新調(diào)整對(duì)企業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)策略未來(lái)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化趨勢(shì)分析(國(guó)際動(dòng)向)二、收入確認(rèn)“新模型”——五步法第一步:識(shí)別與客戶(hù)訂立的合同合同成立的基本要件合同合并的情形合同更改時(shí)的處理方法第二步:識(shí)別合同中的履約義務(wù)履約義務(wù)的涵義履約義務(wù)的識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)多個(gè)“履約義務(wù)”的識(shí)

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課程大綱一、開(kāi)展的目的和背景隨著我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則的持續(xù)趨同,企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)報(bào)表格式都發(fā)生了重大變化。2017-2018年財(cái)政部發(fā)布了新修訂的收入準(zhǔn)則、金融工具系列準(zhǔn)則、政府補(bǔ)助準(zhǔn)則、持有待售的非流動(dòng)資產(chǎn)、處置組和終止經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則的應(yīng)用指南,為這些新修訂的準(zhǔn)則如何實(shí)務(wù)操作提供了明確的指引。2018年底,財(cái)政部進(jìn)一步發(fā)布新收入準(zhǔn)則的應(yīng)用案例,詳

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附件8:現(xiàn)金流與營(yíng)運(yùn)資本管理課程大綱:企業(yè)財(cái)資管理架構(gòu)財(cái)資管理目標(biāo)財(cái)資管理組織架構(gòu)及職能資金管理理念發(fā)展賬戶(hù)管理與統(tǒng)收統(tǒng)支集中化管理理念財(cái)務(wù)共享中心(SSC)財(cái)資管理環(huán)境:自貿(mào)區(qū)與財(cái)資管理資營(yíng)運(yùn)資本管理營(yíng)運(yùn)資本與現(xiàn)金周期(CCC)信用和應(yīng)收賬款管理(葵花藥業(yè)案例)存貨管理(波司登服裝案例)及經(jīng)濟(jì)訂貨量(EOQ)最佳現(xiàn)金持有量現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)多銀行賬戶(hù)余額統(tǒng)籌管理

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附件10客戶(hù)經(jīng)理財(cái)務(wù)分析---國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則視角????課程內(nèi)容?案例導(dǎo)入:劉姝威與藍(lán)田神話??????????????????????第一部分:企業(yè)運(yùn)營(yíng)與三大財(cái)務(wù)報(bào)表1.從業(yè)務(wù)到報(bào)表:財(cái)務(wù)報(bào)表讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)“可視化”?◇資產(chǎn)負(fù)債表——企業(yè)的“家底”?錢(qián)是誰(shuí)的??錢(qián)從哪里來(lái)?到哪里去??財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風(fēng)險(xiǎn)??◇利潤(rùn)表——企業(yè)生存之根本?企業(yè)賺錢(qián)了嗎?

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031115附件6:財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)管理附件6:財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)管理3543300-594360財(cái)務(wù)經(jīng)理系列課程之-----財(cái)務(wù)經(jīng)理系列課程之-----參加對(duì)象:財(cái)務(wù)總監(jiān)及公司高級(jí)管理人員、財(cái)務(wù)與其他職能部門(mén)經(jīng)理和管理人員課時(shí):1天會(huì)計(jì)核算的信息化和財(cái)務(wù)共享中心的建設(shè)、人工智能的發(fā)展使得傳統(tǒng)的核算型會(huì)計(jì)人才越來(lái)越難以適應(yīng)企業(yè)的要求,由核算型會(huì)計(jì)人員向管理決策支持

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附件5:非財(cái)務(wù)高管財(cái)務(wù)培訓(xùn)-用數(shù)字化管理提升戰(zhàn)略執(zhí)行力和競(jìng)爭(zhēng)力(1天)“如果你無(wú)法用數(shù)字表達(dá)你所知道的東西,那么你實(shí)際上所知無(wú)多;如果你所知無(wú)多,就無(wú)法管理企業(yè)”。-GE前CEO韋爾奇課程背景◇作為業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理你是否有這樣的困惑:財(cái)務(wù)報(bào)表就是一堆數(shù)字,看到數(shù)字就頭痛,如何才能迅速看懂報(bào)表??◇財(cái)務(wù)規(guī)章制度看上去都很死板,甚至?xí)璧K業(yè)務(wù),如何才能打破這種僵局?

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非財(cái)務(wù)高管財(cái)務(wù)培訓(xùn)-用數(shù)字化管理提升戰(zhàn)略執(zhí)行力和競(jìng)爭(zhēng)力(1天)“如果你無(wú)法用數(shù)字表達(dá)你所知道的東西,那么你實(shí)際上所知無(wú)多;如果你所知無(wú)多,就無(wú)法管理企業(yè)”。-GE前CEO韋爾奇課程背景◇作為業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理你是否有這樣的困惑:財(cái)務(wù)報(bào)表就是一堆數(shù)字,看到數(shù)字就頭痛,如何才能迅速看懂報(bào)表??◇財(cái)務(wù)規(guī)章制度看上去都很死板,甚至?xí)璧K業(yè)務(wù),如何才能打破這種僵局??◇一個(gè)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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