加油站長職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師:顧楓

講師背景:
顧楓:清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院課程教授;復(fù)旦大學(xué)醫(yī)院管理系列課程教授;浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院課程教授;全球華人講師500強(qiáng)、國內(nèi)知名培訓(xùn)師;煙草、醫(yī)療衛(wèi)生及電力能源行業(yè)管理培訓(xùn)專家;阿里巴巴直播及國內(nèi)多家知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特約講師;授課風(fēng)格:嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚?詳細(xì)>>

顧楓
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加油站長職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容

加油站長職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練

加油站長職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練

課程收益

1、樹立正確的職業(yè)意識和職業(yè)心態(tài),正確認(rèn)知自身在加油站管理工作的職能;

2、提高對加油站執(zhí)行力的認(rèn)知程度,學(xué)習(xí)增強(qiáng)加油站執(zhí)行力建設(shè)的能力;

3、了解作為公司基層管理者的定位,明確自身應(yīng)起到的作用。

課程時間 1天,6小時/天

課程對象 中石油、中石化加油站長

課程大綱

第一章 加油站團(tuán)隊職業(yè)意識塑造

u 案例討論:你將如何選擇?

u 追求效率、效果與效能的職業(yè)意識

u 客戶服務(wù)的職業(yè)意識

u 主動營銷地職業(yè)意識

u 質(zhì)量第一的職業(yè)意識

u 學(xué)習(xí)進(jìn)取的職業(yè)意識

u 團(tuán)隊合作的職業(yè)意識

u 站好自己的崗,做好自己的事

u 為前途而努力,為夢想而工作

u 堅守平凡崗位,創(chuàng)造非凡人生

u 把企業(yè)當(dāng)家業(yè),把職業(yè)當(dāng)事業(yè)

u 停止一切抱怨,做到自動自發(fā)

u 做好分內(nèi)是責(zé)任,做好分外是進(jìn)取

u 案例討論:誰才是企業(yè)最需要的員工?



第二章 加油站團(tuán)隊執(zhí)行力建設(shè)

u 團(tuán)隊:TEAM意味著什么?

u 團(tuán)隊構(gòu)成的五要素

u 團(tuán)隊分析的兩個維度:生產(chǎn)力與士氣

u 團(tuán)隊執(zhí)行力的三個問題:

² 什么是執(zhí)行?

² 企業(yè)里誰來執(zhí)行?

² 團(tuán)隊該執(zhí)行什么?

u 如何面對團(tuán)隊執(zhí)行不力的五種借口?

u 團(tuán)隊沖突就一定是壞事么?

u 解決沖突的四種策略:競爭、逃避、容納、合作

u 解決沖突的基本途徑

u 學(xué)員自測:您在團(tuán)隊中應(yīng)承擔(dān)什么角色?

u 配合你的上級

u 團(tuán)結(jié)你的同級

u 分享:天堂還是地獄

u 如何與下屬進(jìn)行溝通?

u 如何指導(dǎo)下屬工作?

u 應(yīng)根據(jù)下屬的特點不同選擇指導(dǎo)方法

u 指導(dǎo)下屬工作的基本步驟

u 不要威脅你的下屬

u 該如何調(diào)動下屬的工作積極性?

u 有效激勵下屬的正確方法

 其它課程

顧楓老師的其它課程

  課程內(nèi)容一:時間管理  單元一:時間管理的意義  -時間與時間管理  -效率與效能  -人生的七個方面  -個人效率的11個方面  -影響工作效率的原因  -目前代表性時間管理體系  -學(xué)習(xí)時間管理的好處  單元二:時間管理的步  -將工作分類  進(jìn)程任務(wù)類  單個任務(wù)類  溝通類  -審查每類工作所花時間  -時間被浪費的原因  單元三:提高效率的基礎(chǔ)

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  一、學(xué)員互動:相見歡!  二、案例討論:西天取經(jīng)四人組的裁員抉擇  三、管理=管人+理事  四、案例討論:小張犯了什么錯?  五、管理就是別人完成工作  六、管理的秘訣在于:溝通、溝通、再溝通  七、管理者的角色認(rèn)知  八、學(xué)員自測:你在團(tuán)隊中適合扮演哪種角色?  九、高績效團(tuán)隊角色分析  十、團(tuán)隊建設(shè)的基本原則  十一、團(tuán)隊建設(shè)增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力  十二、

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  管理者的基本角色認(rèn)知  個人在企業(yè)中的角色定位  個人成長對企業(yè)發(fā)展的重要作用  我們應(yīng)該如何看待工作?  工作就是付出努力,不斷提高自己  認(rèn)識變→心態(tài)變→行為變→結(jié)果變  個人與企業(yè)是一種雙贏共生的關(guān)系  企業(yè)需要塑造共同價值觀  在企業(yè)中工作需要溝通與合作  思路決定出路,態(tài)度決定高度  優(yōu)秀的職業(yè)人應(yīng)具備的基本素質(zhì)與能力  管理溝通基礎(chǔ)  管理的

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  職業(yè)化的內(nèi)在提升:職業(yè)心態(tài)塑造  思路決定出路,態(tài)度決定高度  我們應(yīng)該如何看待工作?  職業(yè)人應(yīng)具備的基本意識和心態(tài)  企業(yè)發(fā)展四象限  企業(yè)執(zhí)行力與員工職業(yè)化  職業(yè)化的核心技能:管理溝通  管理溝通是塑造企業(yè)文化的有效途徑  企業(yè)與個人的核心競爭力建設(shè)  管理溝通的分類  溝通要素及過程模式  影響溝通的四大因素  溝通中的常見障礙  有效溝通的5

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  鴻健拓展課程:  戶外體驗式培訓(xùn)  ☆明星團(tuán)隊訓(xùn)練課程☆核心領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課  ☆新人融入培訓(xùn)課程☆團(tuán)隊熔煉標(biāo)準(zhǔn)課程……  企業(yè)特設(shè)活動  ☆企業(yè)家庭日☆企業(yè)運動會  ☆企業(yè)網(wǎng)球培訓(xùn)☆企業(yè)體育培訓(xùn)……  品牌活動推薦  ☆三國風(fēng)云(大型戶外團(tuán)隊訓(xùn)練培訓(xùn))  ☆合力制勝(大型戶外團(tuán)隊熔煉培訓(xùn))  ☆Movingamp;Meeting(大型戶外團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn))  

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  課程內(nèi)容一:時間管理  單元一:時間管理的意義  時間與時間管理  效率與效能  人生的七個方面  個人效率的11個方面  影響工作效率的原因  目前代表性時間管理體系  學(xué)習(xí)時間管理的好處  單元二:時間管理的步  將工作分類  進(jìn)程任務(wù)類單個任務(wù)類溝通類  審查每類工作所花時間  時間被浪費的原因  單元三:提高效率的基礎(chǔ)  計劃的重要性:一個數(shù)字游

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  篇成敗系于執(zhí)行力  1、問題一:什么是執(zhí)行力?  執(zhí)行力就是完成任務(wù)的能力  2、問題二:什么是好的執(zhí)行力?  好的執(zhí)行力就是要求我們60分時,我們主動做到100分  3、問題三:企業(yè)中是誰來執(zhí)行?  企業(yè)所有人都需要執(zhí)行,尤其是高層管理者  4、問題四:執(zhí)行什么?戰(zhàn)略amp;運營amp;人員  5、戰(zhàn)略流程:做正確的事  6、運營流程:把事做正確  7

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  篇領(lǐng)導(dǎo)者:只有科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)才是有效和成功的領(lǐng)導(dǎo)  一、案例討論:領(lǐng)導(dǎo)者=管理者?  二、何謂領(lǐng)導(dǎo)者:領(lǐng)袖與向?qū)А ∪?、?yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的品質(zhì):自信、誠實、正直、智慧、進(jìn)取  四、領(lǐng)導(dǎo)者“四忌”  一忌:朝令夕改,優(yōu)柔寡斷  二忌:角色錯位,越俎代庖  三忌:先入為主,印象用人  四忌:言行不一,不講信用  五、領(lǐng)導(dǎo)者的工作內(nèi)容:計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制  第

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  篇職業(yè)化的內(nèi)在提升:職業(yè)心態(tài)塑造  思路決定出路,態(tài)度決定高度  我們應(yīng)該如何看待工作?  職業(yè)人應(yīng)具備的基本意識和心態(tài)  企業(yè)發(fā)展四象限  企業(yè)執(zhí)行力與員工職業(yè)化  第二篇職業(yè)化的核心技能:管理溝通  管理溝通是塑造企業(yè)文化的有效途徑  企業(yè)與個人的核心競爭力建設(shè)  管理溝通的分類  溝通要素及過程模式  影響溝通的四大因素  溝通中的常見障礙  有效

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篇醫(yī)院執(zhí)行力體系要素#61557;醫(yī)院的執(zhí)行力就是有效完成醫(yī)院使命的能力#61557;執(zhí)行力是醫(yī)院能力的綜合體現(xiàn)#61557;醫(yī)院執(zhí)行力關(guān)鍵三要素#61557;戰(zhàn)略:走正確的路#61618;正確的戰(zhàn)略+有力的執(zhí)行=迅速發(fā)展#61618;醫(yī)院戰(zhàn)略競爭環(huán)境分析#61557;人員:做正確的事#61618;對醫(yī)院管理者的執(zhí)行要求#61618;對醫(yī)院員工的執(zhí)行要求#6

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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