《金牌培訓(xùn)師訓(xùn)練營課程時(shí)間表》

  培訓(xùn)講師:張媛

講師背景:
張媛老師(北京)——組織績效賦能專家?現(xiàn)任神州優(yōu)車集團(tuán)組織發(fā)展高級顧問?曾任新東方教育科技集團(tuán)高級人力資源經(jīng)理?曾任培生教育集團(tuán)(英資全球最大教育集團(tuán))高級經(jīng)理?曾任點(diǎn)石經(jīng)緯教育科技有限公司(教育互聯(lián)網(wǎng)新勢力)HRD?君耀電子集團(tuán)(臺(tái)灣證交 詳細(xì)>>

張媛
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《金牌培訓(xùn)師訓(xùn)練營課程時(shí)間表》

《金牌培訓(xùn)師訓(xùn)練營》課程時(shí)間表
講師:張媛
第一單元
成為培訓(xùn)師的三項(xiàng)修煉
9:00-9:20
演繹與呈現(xiàn)——成為好演員
設(shè)計(jì)與制作——成為好編輯
學(xué)習(xí)與成長——十年磨一劍的講師修煉
第二單元:
演繹與呈現(xiàn)
9:30-12:00
13:30-15:00
狀態(tài):如何克服緊張
暗示法
代入法
充分準(zhǔn)備
狀態(tài)的打開訓(xùn)練
張口就來
演練:一分鐘即興演講
演練:二分鐘即興演講
氣息——聲音的能量
演練:腹式呼吸法
演練:一口氣聲音控制訓(xùn)練
聲音——給聲音圖上色彩
演練:打造聲音的魔方
演練:打開表達(dá)的張力
演練:帶入表達(dá)的情境
肢體——大開大合 流水行云
情感——變化的背后是情感
演練:報(bào)菜名
淬煉你的語言
演練:五種互動(dòng)方法
控場
演練:控場情境模擬
呈現(xiàn)與表達(dá)的進(jìn)階要求
語境
成為好演員
建立關(guān)系
能量擴(kuò)張
進(jìn)入角色
避免跳戲
多種藝術(shù)形式的綜合借簽
通關(guān)訓(xùn)練:五分鐘即興演講通關(guān)訓(xùn)練
第三單元:
設(shè)計(jì)與制作
15:00-16:30
組織經(jīng)驗(yàn)萃取與培訓(xùn)體系搭建
戰(zhàn)略地圖——聚焦核心能力
戰(zhàn)略地圖的四維度邏輯
提取戰(zhàn)略核心能力
績效改進(jìn)體系
組織經(jīng)驗(yàn)萃取
聚焦難點(diǎn)問題
設(shè)計(jì)課程主題
明確課程目的
態(tài)度
知識(shí)
技能
第三單元:
設(shè)計(jì)與制作
9:00-12:00
邏輯:勾勒課程框架
好課程要有好邏輯
五大基本邏輯
從混沌到有序
幫助學(xué)員構(gòu)建自己的邏輯
案例分析和演練:課程大綱設(shè)計(jì)
內(nèi)容:案例與結(jié)論的血肉豐滿
如何構(gòu)建內(nèi)容
內(nèi)容設(shè)計(jì)的核心:四度 三線
如何將內(nèi)容拔高
如何開發(fā)內(nèi)容的深度
如何拓展課程的廣度
如何把握課程的角度
如何增加娛樂線
如何強(qiáng)化專業(yè)線
如何夯實(shí)情感線
獲得直接體驗(yàn):案例的設(shè)計(jì)
模式:與學(xué)員共舞
認(rèn)知主義與建構(gòu)主義
好模式的五大標(biāo)準(zhǔn)
八大課程模式
模式與內(nèi)容的整合
案例分析和演練:課程模式升級
過程:張弛有度的節(jié)奏
過程設(shè)計(jì)的三足平衡
過程設(shè)計(jì)的五大策略
開發(fā)是科學(xué),授課是藝術(shù)
掌握節(jié)奏和調(diào)頻
開場和結(jié)尾: 創(chuàng)造顛覆體驗(yàn)
開場就是一場成交
開場的三個(gè)作用
五種經(jīng)典開場方法
結(jié)尾的三個(gè)關(guān)鍵
結(jié)尾的時(shí)機(jī)掌握
四種驚艷的結(jié)尾方法
第四單元
課程輔導(dǎo)與演練
13:30-16:30
評審——好講師是拍磚拍出來的
課程現(xiàn)場展示和評審
小組現(xiàn)場磨課
目標(biāo)課程大綱和課程設(shè)計(jì)展示與點(diǎn)評
整體通關(guān)演練:呈現(xiàn)一臺(tái)精彩大戲
角色感的把握
心理狀態(tài)的調(diào)試
風(fēng)格定位的匹配
肢體走臺(tái)的調(diào)整
語音色彩的渲染
互動(dòng)技巧的掌握
培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)
運(yùn)營效果的呈現(xiàn)

 

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卓越服務(wù)流程講師:張媛課程綱要【課程名稱】卓越服務(wù)流程【課程背景】在企業(yè)的同質(zhì)化競爭越來越激勵(lì)的今天,獨(dú)特的服務(wù)內(nèi)涵,卓越的服務(wù)流程以及標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)禮儀,專業(yè)的服務(wù)形象,越來越成為提升客戶體驗(yàn)和強(qiáng)化戰(zhàn)略落地的軟實(shí)力。然而在實(shí)際工作中,很多的企業(yè)沒有吸引顧客,是因?yàn)閱T工不能體現(xiàn)產(chǎn)品的形象,不能帶來卓越體驗(yàn),無法確定獨(dú)特的服務(wù)內(nèi)涵和服務(wù)禮儀,并通過服務(wù)流程創(chuàng)造卓越

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