《創(chuàng)造杰出績效的教導(dǎo)》

  培訓(xùn)講師:羅偉

講師背景:
羅偉老師品牌營銷、企業(yè)管理實戰(zhàn)顧問、高級講師、培訓(xùn)專家京麓書院特聘高級講師北大縱橫管理咨詢、和君商學(xué)院高級講師、顧問天津《每日新報》中軒職場欄目特邀客座嘉賓淘課網(wǎng)合作高級講師天津前程投資管理咨詢、天津格致管理咨詢公司特聘講師職業(yè)經(jīng)歷亞洲資源 詳細(xì)>>

羅偉
    課程咨詢電話:

《創(chuàng)造杰出績效的教導(dǎo)》詳細(xì)內(nèi)容

《創(chuàng)造杰出績效的教導(dǎo)》

創(chuàng)造杰出績效的教導(dǎo)

CREATING HIGH PERFORMANCE COACHING FOR YOUR PEOPLE AND TEAM (英文授課)

針對公司中高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊主管和管理人員,旨在進(jìn)一步提高高管團(tuán)隊的教練式管理績效
和技巧在工作和領(lǐng)導(dǎo)力中的運(yùn)用,利用實踐的角色演練和技巧使實際績效最大化。



1、課程涉及方面:
??心態(tài):知道當(dāng)好教練對自己有什么幫助,意識到在教導(dǎo)上有哪些差距,需要調(diào)整哪幾
個行為。
??技能:掌握績效問題分析的方法,準(zhǔn)確診斷下屬績效問題的癥結(jié),找準(zhǔn)教導(dǎo)時機(jī);掌
握教導(dǎo)面談準(zhǔn)備步驟、教導(dǎo)面談步驟、同理傾聽回應(yīng)、提問、教導(dǎo)跟蹤、不同能力與
意愿的教導(dǎo)技巧,能夠引導(dǎo)下屬清楚知道目標(biāo)、差距、如何改變,能化解談話中的挑
戰(zhàn),激發(fā)下屬對行動的承諾。
??應(yīng)用:提升下屬的績效和行為,提升生產(chǎn)率與業(yè)績結(jié)果。



2、課程綱要:
教導(dǎo)的定義與價值
??了解教導(dǎo)的定義,走出教導(dǎo)誤區(qū)
??認(rèn)識教導(dǎo)的價值,愿意做教練
??理解教練的核心價值觀
-?關(guān)注績效(Performance)
-?對人員的尊重和關(guān)懷(People)
-?對教導(dǎo)過程的信念(Process)
??理解績效管理與教導(dǎo)的聯(lián)系
-?明確通往高績效之路,需要持續(xù)的過程管理
-?知道教導(dǎo)的最佳時機(jī)
-?理解最佳教練的教導(dǎo)原則
教導(dǎo)的流程和技巧
??掌握績效問題分析:讓教導(dǎo)“一標(biāo)中的”
-?分析現(xiàn)狀:掌握員工績效現(xiàn)況
-?界定問題:判斷是否能通過教導(dǎo)解決
-?找準(zhǔn)時機(jī):檢核典型的教導(dǎo)時機(jī),確定教導(dǎo)方向
??掌握教導(dǎo)面談的準(zhǔn)備:讓教導(dǎo)“事半功倍”
-?目標(biāo):設(shè)立教導(dǎo)面談目標(biāo),及教導(dǎo)后的行動目標(biāo)
-?利害:分析目標(biāo)達(dá)成與否對各方的利弊影響
-?方式:對應(yīng)員工不同,采用的不同教導(dǎo)方式
-?方法:為了克服障礙,達(dá)成目標(biāo),所采取的措施和行動方案
-?困難:思考阻礙下屬依這些方法達(dá)成既定目標(biāo)的潛在問題
-?支持:可以幫助下屬解決實際困難的因素
-?驗收:決定何時、如何給予下屬監(jiān)督反饋,并事先制定成功的標(biāo)準(zhǔn)
3、獲得收益:
* 進(jìn)一步提升團(tuán)隊和主管的管理能力和效率;
* 強(qiáng)化各個部門的中高層運(yùn)作效率和過程,已達(dá)成實際結(jié)果;
* 與公司文化和價值觀匹配的理念和行動一致性帶來的進(jìn)一步績效提升。


4、課程環(huán)節(jié):
* 現(xiàn)場互動式的授課
* 角色演練
* 情景模擬和錄像分析
* 小組實踐練習(xí)和事后講解評估

 

羅偉老師的其它課程

[pic]1、課程名稱:產(chǎn)品、市場、品牌管理(初、中、高級經(jīng)理人)TrainingCourse:product/marketingand/orbrandmanagement(forjunior/middleandseniorlevelmanagersinChinese/English)|1.產(chǎn)品經(jīng)理的地位和作用|1.Valueandfunctionofthe

 講師:羅偉詳情


課程:你的職業(yè)生涯管理課程效益??心態(tài):?開始注重高潛員工的職業(yè)生涯發(fā)展,敢于與員工談職業(yè)發(fā)展的問題??技能:?以對話方式幫助員工了解自我、清晰目標(biāo)、調(diào)整態(tài)度、把握機(jī)會并付諸行動??應(yīng)用:?更多一重職業(yè)生涯規(guī)劃教練的角色,幫助員工更加認(rèn)真地對待自己在組織中的職業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)組織與員工發(fā)展的雙贏課程綱要單元一職業(yè)生涯循環(huán)的規(guī)律??職業(yè)生涯發(fā)展的7個階段?員工在每

 講師:羅偉詳情


課程名稱:企業(yè)文化管理課程對象  企業(yè)高管、部門負(fù)責(zé)人、文化宣傳及培訓(xùn)工作者課程介紹課程背景:?  三流企業(yè)靠產(chǎn)品,二流企業(yè)靠人才,一流企業(yè)靠文化!?  企業(yè)的競爭的本質(zhì)最終都會成為文化的競爭,企業(yè)的基業(yè)長青取決于文化的流芳百世,文化是精神、理念、思想、準(zhǔn)則,是企業(yè)之魂,是軟實力的體現(xiàn)。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化,互聯(lián)網(wǎng)信息爆炸帶來的沖擊,市場競爭加劇,各種思潮泛濫

 講師:羅偉詳情


《時間管理》   03.03

[pic]管理培訓(xùn)-時間管理課程培訓(xùn)大綱TimeManagementCourse一、課程目標(biāo):1、明確四維度模式:工作管理、人生管理、專長管理和領(lǐng)導(dǎo)力管理2、職業(yè)角色和任務(wù)目標(biāo):明確輕重緩急和管理的意義3、實踐演練:有條不紊地管理日常工作,又有效推進(jìn)重要事項的完成4、時間戰(zhàn)略管理:將長期目標(biāo)與短期行為結(jié)合二、培訓(xùn)對象處于緊張工作壓力下,渴望有更多的時間和更好

 講師:羅偉詳情


[pic]如何整體團(tuán)隊業(yè)績和凝聚力一、?課程介紹:訓(xùn)練營貫穿坦誠、勇敢、犧牲、奉獻(xiàn)、負(fù)責(zé)任、團(tuán)隊精神、沒有任何借口,集合團(tuán)隊凝聚力核心精髓訓(xùn)練的一種實戰(zhàn)體驗訓(xùn)練。本課程是一種體驗式人力資源訓(xùn)練,以團(tuán)隊建設(shè)為主,激發(fā)團(tuán)隊潛能,目的是為了幫助企業(yè)建立整個團(tuán)隊統(tǒng)一的價值觀并達(dá)到一致節(jié)奏感;它超越了單純戶外體驗訓(xùn)練的培訓(xùn)弊端,超越了傳統(tǒng)教育只給答案不注重學(xué)員成長的訓(xùn)

 講師:羅偉詳情


[pic]凝聚企業(yè),達(dá)成共識—團(tuán)隊凝聚力和企業(yè)文化塑造公開課一、?公開課介紹:訓(xùn)練營貫穿坦誠、勇敢、犧牲、奉獻(xiàn)、負(fù)責(zé)任、團(tuán)隊精神、沒有任何借口,集合團(tuán)隊凝聚力核心精髓訓(xùn)練的一種實戰(zhàn)體驗訓(xùn)練。本課程是一種體驗式人力資源訓(xùn)練,以團(tuán)隊建設(shè)為主,激發(fā)團(tuán)隊潛能,目的是為了幫助企業(yè)建立整個團(tuán)隊統(tǒng)一的價值觀并達(dá)到一致節(jié)奏感;它超越了單純戶外體驗訓(xùn)練的培訓(xùn)弊端,超越了傳統(tǒng)教

 講師:羅偉詳情


課程題目:網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)的區(qū)域市場營銷技巧1.課程主旨及培訓(xùn)對象:旨在提升網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)市場銷售及市場團(tuán)隊的運(yùn)作績效和效率,提升和發(fā)展業(yè)績。2.課程時間:1天或根據(jù)企業(yè)具體情況定制。三、課程核心內(nèi)容:????區(qū)域市場的運(yùn)作是一個公司整體營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的一個有機(jī)組成部分;也是營銷戰(zhàn)略規(guī)劃在執(zhí)行中的具體體現(xiàn)??梢哉f,區(qū)域市場的操作成敗在很大程度上決定著公司的整體營銷業(yè)

 講師:羅偉詳情


長春紅酒客戶企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制化課程:關(guān)于地區(qū)終端紅酒產(chǎn)品深度分銷的實際操作培訓(xùn)課程課程主旨提升現(xiàn)在營銷團(tuán)隊(銷售團(tuán)隊包括直營或零售團(tuán)隊和經(jīng)銷商團(tuán)隊+市場團(tuán)隊包括品牌和trademarketing通路促銷團(tuán)隊)整體的作業(yè)能力,紅酒終端及渠道的管控和操作,以及總體績效的提升。課程天數(shù)1天或2天,具體根據(jù)企業(yè)問題實際情況進(jìn)行確認(rèn)。課程內(nèi)容大綱及細(xì)目供參考一、終端分類及

 講師:羅偉詳情


狼性銷售團(tuán)隊打造【培訓(xùn)時間】1天【課程目標(biāo)】本課程將從狼性精神、思維觀念入手,從營銷目標(biāo)執(zhí)行管控、團(tuán)隊合作、營銷工具使用、雙贏溝通等角度,全方位地幫助企業(yè)打造一支以結(jié)果為導(dǎo)向的高績效狼性銷售團(tuán)隊?!菊n程大綱】第一章:狼性銷售團(tuán)隊基礎(chǔ)知識概述一、什么是團(tuán)隊二、為什么要建立團(tuán)隊三、團(tuán)隊有什么特征四、企業(yè)成功的本質(zhì)——團(tuán)隊績效案例分析:任正非論狼性團(tuán)隊華為公司致力

 講師:羅偉詳情


領(lǐng)導(dǎo)力綜合管理課程系列(初、中、高級)課程概述:哈佛管理系列課程源自哈佛,它融合各領(lǐng)域頂尖專家的深入思考和實踐經(jīng)驗,羅老師通過同時間、同步伐翻譯和實踐講座最新的哈佛商業(yè)實踐案例,為廣大管理者(初中高級等)提升個人、組織和對外交往和商業(yè)管理能力奠定基礎(chǔ),并為組織整體績效提升做成個人貢獻(xiàn)。適用人群:所有管理層級課程時間:2-3天課程或根據(jù)企業(yè)實際的問題和解決進(jìn)行

 講師:羅偉詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點我!  講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有