《休眠客戶激活與營銷技巧提升》

  培訓(xùn)講師:袁玥

講師背景:
袁玥老師加拿大皇家大學(xué)MBAPTT國際職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)師通用管理能力課程認(rèn)證講師香港城市大學(xué)特約講師管理教練訓(xùn)練導(dǎo)師袁老師曾任英國保誠香港區(qū)、香港太平保險、和記黃埔-YICT、金融聯(lián)集團(tuán)等知名企業(yè)高級管理人。咨詢培訓(xùn)過金融、通訊、物流、電子等眾 詳細(xì)>>

袁玥
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《休眠客戶激活與營銷技巧提升》詳細(xì)內(nèi)容

《休眠客戶激活與營銷技巧提升》

《休眠客戶激活與營銷技巧提升》

課程背景:

隨著互聯(lián)網(wǎng)金融、民營銀行、村鎮(zhèn)銀行、社區(qū)銀行、小額貸款公司的不斷進(jìn)入,客戶
的選擇性增多,銀行間的競爭越來越激烈,我們的客戶去哪了?我們的客戶又在哪?在
各家銀行大力外拓客戶的過程中,自家的休眠客戶數(shù)量越來越多,優(yōu)質(zhì)客戶流失越來越
多。休眠客戶的再次激活以及存量客戶的二次開發(fā)成為了當(dāng)務(wù)之急。

本課程以銀行實際有效案例為核心來設(shè)計,針對性、實用性、適用性強(qiáng),使學(xué)員課
程學(xué)習(xí)后回到工作崗位中直接運(yùn)用。

課程時間:2天

課程學(xué)員:客戶經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)主任、支行長

課程收益:

1、掌握休眠客戶分類標(biāo)準(zhǔn)

2、掌握休眠客戶激活方法

3、提升客戶維護(hù)技巧

4、提升客戶維護(hù)的活動要素

5、提升學(xué)員營銷技巧

6、掌握新媒體在客戶開發(fā)中的運(yùn)用

7、掌握提煉產(chǎn)品營銷話術(shù)

課程大綱:

第一單元 休眠客戶分類標(biāo)準(zhǔn)

1、休眠客戶三大分類標(biāo)準(zhǔn)

2、休眠客戶資料完善的66個問題

3、休眠客戶休眠原因分析

案例分享:某銀行自身原因造成的新開發(fā)客戶40%的休眠

4、讓新開發(fā)客戶不休眠的三大法寶

案例分享:棗莊銀行

第二單元休眠客戶激活技巧

1、休眠客戶激活的兩大原則

2、休眠客戶的批量激活技巧

案例分享:某銀行一次成功的批量激活客戶活動分享

3、優(yōu)質(zhì)休眠客戶單獨(dú)激活技巧

案例分享:某銀行曾經(jīng)休眠2年的大客戶重生

4、休眠客戶激活中的公私聯(lián)動

第三單元 銀行客戶營銷技巧

1、什么是客戶需求?

興業(yè)銀行案例分享

2、良好客戶關(guān)系建立的技巧

26歲優(yōu)秀客戶經(jīng)理2300萬的案例分享

3、銀行客戶營銷中的過程控制

案例分享:兩個辛勤客戶經(jīng)理的不同營銷結(jié)果

4、快速建立信任的原則

5、營銷是一個過程

案例分享:這樣賣您的銀行產(chǎn)品

6、銀行產(chǎn)品創(chuàng)新營銷

案例分享:四川某行的產(chǎn)品營銷

7、銀行產(chǎn)品銷售話術(shù)

8、一個優(yōu)秀客戶經(jīng)理的保險銷售心經(jīng)

個人保險銷售冠軍,一個人的業(yè)績=四個支行的保險銷售額

9、銀行產(chǎn)品銷售過程中異議處理技巧

第四單元 銀行存量客戶的二次開發(fā)

1、存量客戶分類3種方式

2、存量客戶二次開發(fā)的2大方式

案例分享:某銀行的存量客戶開發(fā)的“絕招”

3、存量客戶開發(fā)的精細(xì)化管理

案例分享:一個支行的精細(xì)化客戶管理

4、存量開戶開發(fā)的過程控制

案例分享:某銀行的二季度營銷

第五單元?? 銀行客戶關(guān)系維護(hù)

1、客戶關(guān)系維護(hù)的必要性

2、做好客戶關(guān)系維護(hù)的3大核心原則

3、大客戶維護(hù)的5種方式

案例分享:某銀行的客戶維護(hù)帶來的14.3億存款

4、維護(hù)客戶知識寬度的四大要求

第六單元 客戶營銷落地基礎(chǔ)

1、知行合一為一切目前實行之必要條件

2、銀行客戶營銷中的“行動英雄”

3、變革即重生

4、行動才是唯一有效提升服務(wù)營銷的最有效手段

 

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團(tuán)隊協(xié)作與溝通協(xié)調(diào)課程概況本課程將幫助學(xué)員了解團(tuán)隊的含義、特征,明確團(tuán)隊管理者的角色定位,認(rèn)識團(tuán)隊建設(shè)的重要性,掌握識人用人、工作分配、調(diào)動員工積極性等團(tuán)隊管理的基本方法,從而打造高效和諧團(tuán)隊。在此基礎(chǔ)上,學(xué)會在溝通過程中關(guān)于表達(dá)的技巧、表達(dá)方式的選擇、如何進(jìn)行智慧的提問、認(rèn)真的傾聽并做好積極的反饋。課程列舉了若干案例與游戲與學(xué)員一起分享團(tuán)隊協(xié)作與溝通協(xié)調(diào)的

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《新員工職業(yè)化與職場心態(tài)》第一部分:角色定位——明確職場規(guī)則學(xué)習(xí)目標(biāo):理解我是誰,我知道我該怎么做困惑/常見問題眼高手低,如何珍惜當(dāng)前機(jī)會;目光短淺,找不到行業(yè)發(fā)展的方向?qū)λ诓块T和崗位的職業(yè)要求不清晰不能擺正位置,端正新人角色心態(tài)解決方案/培訓(xùn)內(nèi)容2010-2013中國就業(yè)形式分析、總結(jié)行業(yè)發(fā)展與競爭趨勢分析職業(yè)規(guī)則:職業(yè)要求、崗位素質(zhì)模型人際規(guī)則:身份分

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銀行新員工銷售技巧提升一、挖掘和識別目標(biāo)客戶 ?。ㄒ唬⒛繕?biāo)市場分類 ?。ǘ?、目標(biāo)客戶挖掘與識別  (三)、尋找銀行利基市場---MAN法則  (四)、搜尋客戶源技巧及注意事項二、客戶深層需求及決策分析 ?。ㄒ唬?、客戶冰山模型 ?。ǘ?、高效收集客戶需求信息的方法  (三)、高效引導(dǎo)客戶需求的方法 ?。ㄋ模⒖蛻艉献餍睦矸治觥 。ㄎ澹?、客戶決策身份分析 三

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《職場溝通與團(tuán)隊協(xié)作》第一部分:破冰導(dǎo)入課程的利益點(diǎn)分析團(tuán)隊組建紀(jì)律和共同語言的約定第二部分:有效人際溝通概述決定業(yè)績的三方面:態(tài)度、知識、技巧人際溝通技巧是成功人士必備技能之一有效人際溝通概述第三部分:有效人際溝通技巧完整的人際溝通過程有效人際溝通的基本步驟與原則人際溝通言語技巧溝通中的聽的技巧溝通中的問的技巧溝通中的答的技巧溝通中的有效反饋第四部分:針對

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銀行個人客戶經(jīng)理顧問式銷售技巧培訓(xùn)目標(biāo):1.明晰角色定位,樹立以客戶為中心的銷售理念;2.以專業(yè)化的客戶開發(fā)流程,提高銷售效率和贏率;3.通過業(yè)務(wù)針對性實戰(zhàn)模擬,快速掌握銷售實戰(zhàn)技巧。培訓(xùn)對象:個人客戶經(jīng)理、理財客戶經(jīng)理、貴賓客戶經(jīng)理培訓(xùn)課時:12小時課程大綱:第一部分、銀行個人客戶開發(fā)技巧1、銀行個人客戶開發(fā)八步法:①甄選目標(biāo)客戶②拜訪準(zhǔn)備③接近客戶建立信

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銀行網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與主動營銷技巧第一部分:營造客戶印象深刻的銀行體驗1.銀行服務(wù)的目標(biāo)在于塑造客戶忠誠2.客戶忠誠來自客戶的滿意體驗3.客戶滿意與客戶期望4.三個標(biāo)準(zhǔn)贏得客戶滿意第二部分:網(wǎng)點(diǎn)各崗位在服務(wù)中的主要定位1.網(wǎng)點(diǎn)各崗位職責(zé)2.網(wǎng)點(diǎn)主任的現(xiàn)場管理角色與崗位職責(zé)3.大堂經(jīng)理的現(xiàn)場管理角色與崗位職責(zé)4.個人客戶經(jīng)理的現(xiàn)場管理角色與崗位職責(zé)5.個人理財

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大堂經(jīng)理現(xiàn)場服務(wù)與營銷技巧培訓(xùn)目的:1.明晰大堂經(jīng)理的角色定位和職責(zé),強(qiáng)化主動營銷觀念;2.通過情境模擬快速掌握客戶服務(wù)和交叉銷售實戰(zhàn)技巧。培訓(xùn)課時:12小時培訓(xùn)對象:大堂經(jīng)理課程大綱:第一部分:大堂經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé)1、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型后大堂經(jīng)理的角色定位2、大堂經(jīng)理的九大職責(zé)客戶接待、客戶識別分流、業(yè)務(wù)咨詢、產(chǎn)品營銷……3、大堂經(jīng)理必備的技能服務(wù)技能、銷售技能

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高端理財產(chǎn)品營銷技巧本課程旨在通過課程講授及學(xué)員參與訓(xùn)練,明確商業(yè)銀行高端客戶的定位,掌握高端理財產(chǎn)品營銷的基本流程和方法,熟練運(yùn)用專業(yè)顧問式營銷技巧,深入挖掘并開發(fā)高端客戶的理財需求,有效提升高端客戶經(jīng)理精準(zhǔn)營銷的能力。一、培訓(xùn)對象本方案的適合培訓(xùn)對象為商業(yè)銀行從事高端理財產(chǎn)品的銷售人員和銷售后備人員。二、培訓(xùn)目的通過培訓(xùn),可以幫助學(xué)員掌握高端客戶的銷售理

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理財經(jīng)理營銷技能提升課程背景:隨著客戶理財觀念的逐漸成熟,以及財富管理市場由藍(lán)海進(jìn)入紅海,競爭越來越激烈:第三方財富管理、獨(dú)立理財顧問迅速掘起,信托、基金等公司紛紛成立財富管理中心,繞過銀行直接面向終端客戶,銀行在產(chǎn)品上的優(yōu)勢己經(jīng)越來越少。與此同時,單一產(chǎn)品銷售帶來的問題也逐步顯現(xiàn):越來越多的銀行零售客戶經(jīng)理抱怨自己就是個產(chǎn)品推銷員,根本談不上為客戶做資產(chǎn)管

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