《商業(yè)銀行溝通與影響技術》
《商業(yè)銀行溝通與影響技術》詳細內容
《商業(yè)銀行溝通與影響技術》
商業(yè)銀行溝通與影響技術
培訓時長:1天
課程對象:商業(yè)銀行基層管理人員
課程收獲:
讓學員愿意通過溝通解決問題
對溝通的含義和重要性有充分認識,愿意在溝通方式上提高自己
改變單方面要說服別人的想法,愿意在溝通中與對方達成共識
學習有效的溝通和影響技巧,有能力就困難的溝通問題與對方展開充分有效的商討,并尋求達成一致。
學會針對不同的人群調整自己的溝通方式,以適應客戶、領導、同事之間的無縫對接。
課程大綱:
第一模塊 什么是有效溝通
單向溝通和雙向溝通
溝通中的“心術”對溝通的影響
有效溝通的表現(xiàn)要素
第二模塊 有效溝通產生的價值分析
業(yè)績效應提升:客戶投訴減少提高滿意度、客戶認可度提升增加購買量
改善團隊關系:有利于同事之間和諧融洽的氛圍
提高工作效率:與領導溝通暢通有利于增強執(zhí)行力
個人素養(yǎng)展現(xiàn):有效溝通讓人更加優(yōu)雅和職業(yè)化
提升銀行品牌度:員工形象代表銀行的形象,良好的溝通有種于銀行品牌提升
第三模塊 有效溝通的工具和方法
同理心溝通
掌握溝通中的情緒管理與心態(tài)調整,學會傾聽的技巧
引導員技能
學習提問技巧,激發(fā)對方從內心對溝通的認同,引導對方通過互動對話的方式達到有效溝通
吸引力法則
提升影響技術,與溝通對象之間達成具有影響力的關系
漢堡包語法
提升處理不同意見和客戶投訴的能力
溝通工具
告示欄、電話、微信短信、日志等
第四模塊 溝通工具在工作中和生活中的運用
向上溝通
如何與直接領導和間接領導溝通
向外溝通
客戶服務中的溝通技巧
營銷產品中的溝通技巧
客戶關系維護時的溝通技巧
平視溝通
同事之間的溝通技巧
跨部門溝通技巧
向下溝通
如何布置任務
贊美式批評與激勵
管理中的“軟硬兼施”
郭曉冰老師的其它課程
《客戶經理系列營銷》 04.25
零售客戶經理系列培訓第一模塊商業(yè)銀行管理能力提升(2天)第一部分團隊建設與管理的基礎工具一、熱身、破冰1、組建團隊2、團隊文化建設3、團隊展示二、基礎管理工具1、思維導圖2、羅伯特議事規(guī)則3、引導員技能4、SPIN實務5、“模塑”精要三、領導力培育1、如何從戰(zhàn)略到執(zhí)行2、如何進行流程化管理3、如何領導4、如何激勵5、如何簡化四、贏在執(zhí)行1、執(zhí)行力的重要意義2
講師:郭曉冰詳情
《客戶經理工作流程課程》 03.12
客戶經理高效工作流程課程課程長度:6小時(1天)培訓對象:銀行客戶經理課程大綱:第一部分:客戶經理高效工作基本技能1.時間管理技巧1)時間管理誤區(qū)2)事件優(yōu)先順序的甄別:時間管理四象限法3)甘特圖的使用4)時間管理自我評價2.自我規(guī)劃能力1)日程規(guī)劃2)職業(yè)規(guī)劃第二部分:客戶經理工作流程1.什么是工作流程2.工作流程對于提高工作效率的重要作用3.工作流程制作
講師:郭曉冰詳情
《營業(yè)網點全流程管理》 03.12
銀行營業(yè)網點全流程管理課程長度:6小時(1天)培訓對象:總、分行網點管理人員,支行(網點)行長課程大綱:一、全流程管理概述1.什么是流程2.流程化管理的三大原則和五大工具3.流程對于提高工作效率的重要作用4.商業(yè)銀行流程化管理的范例1)招商銀行服務流程管理2)農業(yè)銀行會計主管流程化管理二、營業(yè)網點全流程1.晨會流程2.開門迎賓流程3.現(xiàn)場引導分流流程4.柜員
講師:郭曉冰詳情
《銀行營銷技巧》 03.12
銀行營銷技巧課時設計:2天一、營銷準備心情準備:公司客戶產品營銷,個人客戶交叉營銷,開心營銷資料準備:工作準備中,檢查宣傳折頁、客戶信息表、貴賓客戶信息表、客戶經理名片等各項營銷工具和表單是否充足、完備。若有缺失,在營業(yè)開始前應領用完畢。產品準備:產品分類上貨架訓練,客戶需求分析訓練模擬訓練:產品分析與話術提煉二、營銷六步法1、識別客戶存量客戶挖掘交叉營銷的
講師:郭曉冰詳情
《用戀愛的心情營銷(適用于大客戶營銷)》 03.12
用戀愛的心情營銷課程長度:12小時(2天)培訓對象:支行行長、銀行客戶經理(對公、個人)學習收益:掌握客戶關系管理的理論知識;掌握大客戶營銷的方法和技巧;解決客戶經理面對大客戶時容易出現(xiàn)的心理問題;學會開發(fā)、維護大客戶的實用工具并進行現(xiàn)場演練。課程大綱:一、戀愛觀:戀愛與單身的區(qū)別二、戀愛熱身:營銷準備1、產品準備:產品分類2、客戶準備:客戶資料庫的建立和使
講師:郭曉冰詳情
《中國銀行對公柜員柜面營銷技巧》 03.12
中國銀行對公柜員柜面營銷技巧課時設計:2天一、營銷準備心情準備:中國銀行賬戶經理崗位職責——公司客戶產品營銷,個人客戶交叉營銷資料準備:工作準備中,檢查宣傳折頁、客戶信息表、貴賓客戶信息表、客戶經理名片等各項營銷工具和表單是否充足、完備。若有缺失,在營業(yè)開始前應領用完畢。產品準備:對公產品基礎知識,產品分類上貨架訓練模擬訓練:產品分析與話術提煉二、柜面一句話
講師:郭曉冰詳情
《小微企業(yè)營銷技巧》 03.12
小微企業(yè)營銷技巧課程大綱:1.發(fā)現(xiàn)與識別1、小微企業(yè)的關鍵人物圈(營銷工具:發(fā)現(xiàn)客戶的有效場合及十大方法)小微企業(yè)的特征客戶資產判斷:三品三表一流判斷法、客戶的分類和篩選客戶情況變動跟蹤學員收獲:1、掌握幾種識別客戶的方法2、學會如何在變化的市場中尋找目標客戶二、溝通與建立信任1、營銷溝通的三種形態(tài)2、客戶經理與客戶之間的差距分析3、如何提升與客戶溝通的層次
講師:郭曉冰詳情
《曉服務的內化》 03.12
商業(yè)銀行服務內化管理參加人員:后臺集中作業(yè)人員后臺服務管理人員課程特色:服務理念提升服務管理新觀念服務管理技巧課程大綱:第一部分服務理念提升一、以客戶為中心的表象與心象1.小組研討:哪家銀行的服務好?2.圖片和視頻對比分析3.硬件環(huán)境體現(xiàn)以客戶為中心4.員工服務體現(xiàn)以客戶為中心5.產品設計體現(xiàn)以客戶為中心6.體驗訓練:前臺服務與什么有關?二、服務提升的重要性
講師:郭曉冰詳情
《新員工培訓》 03.12
新員工入職培訓課程培訓時間及方式課程為1天6小時。授課方式以大課方式中穿插互動教學。課程大綱:一、職業(yè)角色的轉變(1.5小時)1.學校與職場的區(qū)別2.從學生到職業(yè)人士需要轉換的因素3.角色轉換的重要性1)互動:自我角色定位二、職業(yè)心理調整(1.5小時)1.職業(yè)思維模式與心理落差2.調整心態(tài)六步法1)測試:職業(yè)心態(tài)面面觀3.謙虛、不急于求成、與三、有效溝通(3
講師:郭曉冰詳情
- [潘文富] 經銷商終端建設的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經銷商
- [潘文富] 經銷商的產品驅動與管理驅
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21162
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20243
- 3行政專員崗位職責 19053
- 4品管部崗位職責與任職要求 16224
- 5員工守則 15464
- 6軟件驗收報告 15401
- 7問卷調查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細表 14557
- 9文件簽收單 14202