《透過財(cái)務(wù)報(bào)表看清企業(yè)經(jīng)營》課程
《透過財(cái)務(wù)報(bào)表看清企業(yè)經(jīng)營》課程詳細(xì)內(nèi)容
《透過財(cái)務(wù)報(bào)表看清企業(yè)經(jīng)營》課程
《透過財(cái)務(wù)報(bào)表分析看清企業(yè)經(jīng)營》
(2天版)
【課程收益】:
財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)經(jīng)營成果的數(shù)字表現(xiàn)。三大財(cái)務(wù)報(bào)表包括:資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金
流量表。通過三大財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目、結(jié)構(gòu)、比率關(guān)系分析,看清企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的狀況
以及潛在的問題和風(fēng)險(xiǎn),助力企業(yè)安全、健康發(fā)展。
財(cái)務(wù)報(bào)表分析最主要的功能是企業(yè)決策者、財(cái)務(wù)管理者、業(yè)務(wù)管理者共同參與,評價(jià)企
業(yè)經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況、各業(yè)務(wù)模塊業(yè)績表現(xiàn),同時(shí)根據(jù)分析、預(yù)測結(jié)果共同制定未來
戰(zhàn)略、策略必須依賴的工具。
企業(yè)財(cái)務(wù)分析會(huì),不僅要根據(jù)各財(cái)務(wù)指標(biāo)的定義去分析,更重要的是必須結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)
情況,透過數(shù)據(jù)看到經(jīng)營本質(zhì),做到言之有物!
通過《透過財(cái)務(wù)報(bào)表看清企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)》培訓(xùn),讓企業(yè)決策者、財(cái)務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員快速
掌握:如何看懂三張財(cái)務(wù)報(bào)表、如何通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看清企業(yè)經(jīng)營狀況、如何看清企業(yè)經(jīng)
營風(fēng)險(xiǎn)!
【培訓(xùn)對象】:
總經(jīng)理、高級管理人員、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)崗位人員等
【培訓(xùn)時(shí)間】:
2天(上午9:00-12:00,下午2:00-5:00 )
【課程大綱】:
(全程貫穿:三家不同企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表與財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)練習(xí)資料)
第一單元 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析概況介紹
一、從企業(yè)經(jīng)營整體的角度看財(cái)務(wù)分析
1、企業(yè)每個(gè)經(jīng)營模塊與財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)系
2、三大財(cái)務(wù)報(bào)表如何從不同的角度反映經(jīng)營狀況
二、企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系概覽
1、什么是企業(yè)財(cái)務(wù)分析
2、企業(yè)財(cái)務(wù)分析的運(yùn)用
三、企業(yè)常用的財(cái)務(wù)分析技術(shù)
1、對比分析之技術(shù)
2、趨勢分析之技術(shù)
3、結(jié)構(gòu)分析之技術(shù)
4、標(biāo)桿分析之技術(shù)
5、因素分析之技術(shù)
第二單元 從財(cái)務(wù)角度解讀三大報(bào)表
一、三大報(bào)表內(nèi)部項(xiàng)目解讀
1、三大報(bào)表的編制方法-權(quán)責(zé)發(fā)生制、收付實(shí)現(xiàn)制
2、資產(chǎn)負(fù)債表內(nèi)部項(xiàng)目解讀及內(nèi)部勾稽關(guān)系
3、利潤表內(nèi)部項(xiàng)目解讀及內(nèi)部勾稽關(guān)系
4、現(xiàn)金流量表內(nèi)部項(xiàng)目解讀及內(nèi)部勾稽關(guān)系
二、三大財(cái)務(wù)報(bào)表之間的勾稽關(guān)系
1、利潤表與資產(chǎn)負(fù)債表之間的勾稽關(guān)系
2、現(xiàn)金流量表與資產(chǎn)負(fù)債表之間的勾稽關(guān)系
3、利潤表與現(xiàn)金流量表之間的勾稽關(guān)系
第三單元 通過三大報(bào)表分析 看清企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
一、如何透過財(cái)務(wù)報(bào)表看清經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
1、從財(cái)務(wù)報(bào)表看銷售管理
2、從財(cái)務(wù)報(bào)表看采購管理
3、從財(cái)務(wù)報(bào)表看存貨管理
4、從財(cái)務(wù)報(bào)表成本管理
5、從財(cái)務(wù)報(bào)表看費(fèi)用管理
二、通過哪些指標(biāo)分析企業(yè)營運(yùn)能力及風(fēng)險(xiǎn)
1、貨幣資金周轉(zhuǎn)效率與因素分析
2、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)效率與因素分析
3、存貨周轉(zhuǎn)效率與因素分析
4、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率與因素分析
5、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率與因素分析
6、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率與因素分析
三、通過哪些指標(biāo)分析企業(yè)盈利能力及風(fēng)險(xiǎn)
1、銷售毛利率與衡量產(chǎn)品是否賺錢的關(guān)系
2、銷售凈利率衡量企業(yè)是否賺錢的關(guān)系
3、凈資產(chǎn)收益率衡量股東是否賺錢的關(guān)系
四、通過哪些指標(biāo)分析企業(yè)償債能力及風(fēng)險(xiǎn)
1、現(xiàn)金比率分析與償債能力的關(guān)系
2、流動(dòng)比率分析與償債能力的關(guān)系
3、速動(dòng)比率分析與償債能力的關(guān)系
4、資產(chǎn)負(fù)債率分析與償債能力的關(guān)系
五、通過哪些指標(biāo)分析企業(yè)發(fā)展能力及風(fēng)險(xiǎn)
1、銷售收入增長率分析與發(fā)展能力的關(guān)系
2、資本積累率分析與發(fā)展能力的關(guān)系
第四單元 企業(yè)常用的財(cái)務(wù)分析與練習(xí)
一、營運(yùn)能力的財(cái)務(wù)分析練習(xí)
二、銷售能力的財(cái)務(wù)分析練習(xí)
三、償債能力的財(cái)務(wù)分析練習(xí)
四、發(fā)展能力的財(cái)務(wù)分析練習(xí)
第五單元 企業(yè)財(cái)務(wù)分析實(shí)踐-財(cái)務(wù)分析會(huì)
一、財(cái)務(wù)部門如何編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告
1、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)搜集
2、數(shù)據(jù)分析方向
3、財(cái)務(wù)分析會(huì)前與相關(guān)人員溝通
二、財(cái)務(wù)分析會(huì)的結(jié)構(gòu)
1、人員結(jié)構(gòu)
2、財(cái)務(wù)分析內(nèi)容結(jié)構(gòu)
三、財(cái)務(wù)分析會(huì)的目的
1、決策者、管理者通過財(cái)務(wù)分析會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營問題、風(fēng)險(xiǎn)
2、為決策者、管理者提供未來行動(dòng)計(jì)劃的數(shù)據(jù)支持
(小組討論與選擇發(fā)言)
課程總結(jié)
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