《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（中高層）》
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（中高層）》詳細(xì)內(nèi)容
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（中高層）》
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（中高層）
【課程背景】
企業(yè)經(jīng)營(yíng)看管理，企業(yè)管理看財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)最基本、最重要的管理活動(dòng)，是企業(yè)管理的核心。在信息技術(shù)發(fā)達(dá)、幾乎完全市場(chǎng)化的今天，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在很大程度上是管理水平的較量；企業(yè)要想在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展，必須加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，建立一套健全的順應(yīng)經(jīng)濟(jì)體系的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系；那么，作為我們企業(yè)的中高層，需要要充分運(yùn)用或融入到這樣的管理體制中，是否具備相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識(shí)？如何在短時(shí)間內(nèi)理解掌握相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理專業(yè)的名詞術(shù)語，將相關(guān)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)點(diǎn)融入到工作中去理解，去運(yùn)用，去協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理目標(biāo)或工作目標(biāo)？本課程，一一向你呈現(xiàn)。
【課程對(duì)象】：企業(yè)非財(cái)務(wù)中高及管理人員（更新財(cái)務(wù)知識(shí)提升財(cái)務(wù)管控能力，其他職能機(jī)構(gòu)決策者、管理者全面了解財(cái)務(wù)工作、讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表及企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控）
【課程內(nèi)容及受益】：本課程將通過不同的模塊從多方面通俗生動(dòng)講解財(cái)務(wù)知識(shí)，配以案例或圖解，幫助職業(yè)經(jīng)理們?nèi)胬斫庳?cái)務(wù)專業(yè)術(shù)語，會(huì)計(jì)報(bào)表，財(cái)務(wù)診斷，預(yù)算管理，成本控制，財(cái)務(wù)分析等方面的必備知識(shí)，使各位職業(yè)經(jīng)理人以愉快的方式來理解深?yuàn)W，枯燥的財(cái)務(wù)知識(shí)，讓枯燥的內(nèi)容生動(dòng)化、復(fù)雜的內(nèi)容簡(jiǎn)單化、抽象的內(nèi)容具體化。
【課程大綱】：
一、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)介
1、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系，為什么我叫王會(huì)計(jì)，她說，我是財(cái)務(wù)，不是會(huì)計(jì)呢？
2、非財(cái)務(wù)人員必須了解的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容，風(fēng)險(xiǎn)高見險(xiǎn)低都說的是啥？
3、理解財(cái)務(wù)管理的重要性，為什么說現(xiàn)金比利潤(rùn)更重要？
4、財(cái)務(wù)管理與利潤(rùn)、現(xiàn)金、收益等這間的關(guān)系。
5、企業(yè)財(cái)務(wù)與財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)系。
二、快速看懂財(cái)務(wù)報(bào)表
1、財(cái)務(wù)報(bào)表的種類：什么是財(cái)務(wù)報(bào)表？財(cái)務(wù)報(bào)表的作用？
2、各部門作業(yè)與財(cái)務(wù)報(bào)表之間的聯(lián)系。
（一）資產(chǎn)負(fù)債表的認(rèn)識(shí)、閱讀、理解。
1、貨幣資金項(xiàng)目與作用 2、債權(quán)項(xiàng)目有哪些？怎么正確看待這些項(xiàng)目？
3、存貨及存貨的管理、存存的風(fēng)險(xiǎn) 4、固定資產(chǎn)決擇與管理
5、無形資產(chǎn)與安排 6、債務(wù)、商業(yè)信用、融資方式
7、所有者權(quán)益是什么？
（二）、利潤(rùn)表的閱讀分析
1、銷售收入與銷售成本 2、三項(xiàng)費(fèi)用的認(rèn)識(shí)與管理
3、認(rèn)識(shí)稅金及稅金的組成，稅金的規(guī)劃
4、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)之間的關(guān)系？
（三）、現(xiàn)金流量表的閱讀分析
1、現(xiàn)金流理表的結(jié)構(gòu) 2、現(xiàn)金流理表的閱讀與分析
（四）、三張報(bào)表的表面關(guān)系與暗地里關(guān)系
1、為什么企業(yè)有利潤(rùn)卻沒有錢？
2、為什么說現(xiàn)金為王？
3、如何駕輕就熟的經(jīng)營(yíng)三張報(bào)表？
三、財(cái)務(wù)報(bào)表分析
1、企業(yè)賺不賺不賺錢該怎么看？有哪些指標(biāo)？哪些可能是虛的？
2、企業(yè)能沒有能力還債該怎樣分析？
3、企業(yè)的效率高不高該怎么看？與哪些數(shù)據(jù)有關(guān)？
4、怎么看出企業(yè)有沒有發(fā)展能力？
5、企業(yè)綜合能力分析 6、通俗理解杜邦分析體系
四、預(yù)算工作與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系
1、為什么要進(jìn)行預(yù)算管理？ 2、預(yù)算編制的程序和模式
3、預(yù)算編制的具體步驟，該如何配合做好預(yù)算編制？
4、預(yù)算執(zhí)行過程中遇到的問題和處理方式
5、預(yù)算與工資獎(jiǎng)金的關(guān)系。
五、成本管控，財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)
1、為什么要進(jìn)行成本控制？
2、成本控制的方法和環(huán)節(jié)？
3、成本管理的四大方法。
4、內(nèi)部控制與成本管控的關(guān)系
5、內(nèi)部控制的方法
6、作業(yè)流程與財(cái)務(wù)管控流程如何協(xié)調(diào)？
六、討論：未來企業(yè)財(cái)務(wù)理管理的發(fā)展。
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