非財(cái)-財(cái)務(wù)精細(xì)化管理

  培訓(xùn)講師：賈玉紅

講師背景：
賈玉紅老師——實(shí)戰(zhàn)財(cái)稅專家?曾擔(dān)任肯德基（百勝集團(tuán)）、全聚德（A股002186）、恒榮匯彬（新三板870190）、權(quán)品-權(quán)金城等大型公司的集團(tuán)財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)總監(jiān)、CFO?現(xiàn)任中匯仁會(huì)計(jì)師事務(wù)所、政華會(huì)計(jì)師事務(wù)所首席高級(jí)顧問(wèn)?美國(guó)資深注冊(cè)管理會(huì) 詳細(xì)>>

賈玉紅
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非財(cái)-財(cái)務(wù)精細(xì)化管理詳細(xì)內(nèi)容

非財(cái)-財(cái)務(wù)精細(xì)化管理

《財(cái)務(wù)精細(xì)化管控》
---主講人：賈玉紅
【課程收益】
精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是以"細(xì)"為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的工作流程和業(yè)務(wù)規(guī)范，在實(shí)踐中狠抓落實(shí)，并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理"零"死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值，確保公司價(jià)值最大化。
【課程特色】
價(jià)值：樹(shù)立"大財(cái)務(wù)"觀念，把財(cái)務(wù)管理滲透到企業(yè)的每個(gè)細(xì)節(jié)
實(shí)戰(zhàn)：從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層面，切入財(cái)務(wù)管控的方方面面，深化財(cái)務(wù)管理內(nèi)容，提高財(cái)務(wù)管理水平
建立企業(yè)有效的財(cái)務(wù)管理模型及思維
案例交流，完全基于實(shí)戰(zhàn)的總結(jié)
【課程對(duì)象】
1）董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員 2）總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總經(jīng)理以及其他高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員 3）企業(yè)中的普通員工
【課程時(shí)間】6-12小時(shí)
【課程大綱】
一、【公司戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略】高度決定深度，境界決定眼界
1、預(yù)算的作用
2、戰(zhàn)略、長(zhǎng)期計(jì)劃與全面財(cái)務(wù)管控
二、深化財(cái)務(wù)管理內(nèi)容，提高財(cái)務(wù)管理水平
1.完善資金管理體系，確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢;
2.優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，降低融資成本;
3.全面評(píng)估、追蹤管理，確保投資效益。
三、拓展財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域，實(shí)施“大財(cái)務(wù)”戰(zhàn)略
1.強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理職能，拓寬財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域;
2.提供精確財(cái)務(wù)信息，引導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展;
3.推行全面財(cái)務(wù)預(yù)算，實(shí)施全方位財(cái)務(wù)控制。
四、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)
1.建立三級(jí)手冊(cè)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理;
2.推行"檢查單"，防止"錯(cuò)、漏、忘";
3.充分利用信息技術(shù)，改進(jìn)財(cái)務(wù)管理手段。
五、精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)
1、建立和完善財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)
2、細(xì)化崗位責(zé)任，健全內(nèi)部管理制度
3、實(shí)現(xiàn)人治向法制過(guò)渡
六、總結(jié)

 

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