銷售特種兵訓(xùn)練營 6天(銷售系列持續(xù)培訓(xùn) 可配合落地輔導(dǎo)和營銷診斷 分幾周或幾個(gè)月實(shí)施)

  培訓(xùn)講師:曹恒山

講師背景:
曹恒山(大嘴老師),男,中國實(shí)戰(zhàn)派營銷培訓(xùn)專家、暢銷書作家,10年一線銷售和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,13年授課與管理咨詢經(jīng)歷,擅長(zhǎng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的銷售技巧培訓(xùn)、銷售團(tuán)隊(duì)落地輔導(dǎo)等服務(wù)。大嘴老師早年拜師臺(tái)灣籍老師林金根,講課實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)又幽默風(fēng)趣,有效、有笑、又有料 詳細(xì)>>

曹恒山
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銷售特種兵訓(xùn)練營 6天(銷售系列持續(xù)培訓(xùn) 可配合落地輔導(dǎo)和營銷診斷 分幾周或幾個(gè)月實(shí)施)詳細(xì)內(nèi)容

銷售特種兵訓(xùn)練營 6天(銷售系列持續(xù)培訓(xùn) 可配合落地輔導(dǎo)和營銷診斷 分幾周或幾個(gè)月實(shí)施)

《“銷售特種兵”訓(xùn)練營》
【授課時(shí)間】
6天(每天6小時(shí))
主講:曹恒山
12年教齡 資深銷售技巧培訓(xùn)師
全國百強(qiáng)老師 十大銷售培訓(xùn)師
中國高級(jí)注冊(cè)培訓(xùn)師
國家二級(jí)心理咨詢師 心協(xié)會(huì)員
美國NGH催眠師
全國優(yōu)秀青年經(jīng)管作家
無錫作家協(xié)會(huì)會(huì)員
江南大學(xué)MBA企業(yè)家輔導(dǎo)員
【老師主要著作】
《林妹妹升職記》、《享受拒絕》、《誰懂客戶誰拿訂單》、《銷售這樣說才對(duì)》、《我適合做銷售嗎》等等。
【選擇曹老師的四大理由】
1、經(jīng)驗(yàn)豐富
曹老師有著長(zhǎng)達(dá)13年的講課經(jīng)驗(yàn),曾為400多家企業(yè)授課、其中31家企業(yè)擔(dān)任常年咨詢顧問輔導(dǎo)老師。
2、風(fēng)趣幽默
曹老師主張“快樂學(xué)習(xí)”,課堂沒有填鴨,只有是歡樂、活潑、游戲、故事、討論及情景演練,使學(xué)員在輕松幽默的氛圍中學(xué)習(xí),讓學(xué)習(xí)過程快樂而有趣。
3、實(shí)戰(zhàn)接地氣
曹老師是一線銷售出身,又擔(dān)任多家企業(yè)管理顧問和團(tuán)隊(duì)教練,因此手里的案例豐富,課程內(nèi)容大多都是學(xué)習(xí)后馬上就能運(yùn)用到工作中去的“干貨”,而且課堂中曹老師會(huì)安排很多模擬練習(xí)。
4、學(xué)員評(píng)分高
由于曹老師課程“干貨”接地氣又風(fēng)趣幽默,所以課程滿意度非常高,學(xué)員平均打分在97%以上。
【上課守則】
每個(gè)人都是主角
放下一切,盡情參與
只有你要,你才會(huì)得到
影響別人學(xué)習(xí)就等于犯罪
課程大綱
序 章 \ 團(tuán)隊(duì)組建
第一章\ 銷售精英的巔峰心態(tài)
第二章\ 銷售高手的溝通策略(七種武器)第三章\ 商務(wù)禮儀
第四章\ 電話邀約+微營銷技巧
第五章\ 絕對(duì)成交的八個(gè)步驟(天龍八步)
第六章\ 售后服務(wù)(轉(zhuǎn)介紹技巧)
第七章\ 分析性格贏大單
第八章\ 高效率工作
序章\團(tuán)隊(duì)組建:
互動(dòng)暖身游戲
一、分組:
選出組長(zhǎng)
隊(duì)名、隊(duì)呼、隊(duì)歌、團(tuán)旗
團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示PK
后續(xù)課程設(shè)定小組積分PK,鼓勵(lì)發(fā)言、參與互動(dòng)、寫心得體會(huì)
課程結(jié)束時(shí)評(píng)選優(yōu)勝小組發(fā)獎(jiǎng)
團(tuán)隊(duì)PK PK游戲:領(lǐng)袖風(fēng)采
第一章\ 銷售精英的巔峰心態(tài)一、改變自己的心態(tài)
如果你仍然用過去的方法做事將得到跟過去一樣的結(jié)果?!芎闵?br /> 智力游戲:舉手舉腳
討論 寓言故事 “移山大法”
哲理故事:沙子與珍珠 分組討論 你看到了什么?
要有敢于認(rèn)錯(cuò)的態(tài)度
早知道=晚了 我以為=黃了 早知道+我以為=完了
二、銷售精英永不抱怨
硅谷禁書之精髓——“吸引力”法則
向日葵法則
智慧故事:三個(gè)老鼠偷油
課堂討論+分享?找理由、找借口的“好習(xí)慣”
提倡:紫手環(huán)運(yùn)動(dòng)
帶上紫手環(huán),告別找借口。
耐挫力AQ
《享受拒絕》
你要感謝拒絕,因?yàn)檎蔷芙^幫你趕走了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?!芎闵?br /> 機(jī)會(huì)都是產(chǎn)生在抱怨的地方?!R云
抱怨越多,商業(yè)價(jià)值越大!
三、結(jié)果心態(tài)
請(qǐng)給我結(jié)果 小張買書的案例
任務(wù)不等于結(jié)果,苦勞等于無勞。
忙碌≠成效
要的是什么?結(jié)果 結(jié)果導(dǎo)向法則
我們來實(shí)踐一下:
1、你銷售工作的任務(wù)是什么?
2、要的結(jié)果又是什么?
四、不再自我設(shè)限
游戲:打土豆
分組討論:困難都是自己想象出來的!
突破自我 挑戰(zhàn)更高!
困難=機(jī)會(huì)+挑戰(zhàn)=價(jià)值
訓(xùn)練厚臉皮
臉皮的厚度等于皮夾子的厚度?!芎闵?br /> 互動(dòng)舞蹈:最偉大的瘋子 評(píng)選最瘋狂的人。
五、堅(jiān)持不懈
荷花池開花的試題
小表弟的案例
第四次敲門的故事
堅(jiān)持等于勝利,放棄等于前功盡棄。
六、潛能激發(fā)
人生目標(biāo)設(shè)定 制作夢(mèng)想板
工作目標(biāo)設(shè)定與分解
給自己設(shè)定一面“懸崖”
馬上行動(dòng) 制定行動(dòng)方案
第二章、營銷精英的高級(jí)溝通策略(七種武器)
一、微笑技巧(微笑禮儀)
價(jià)值百萬美金的笑容。——原一平
微笑是銷售溝通中最強(qiáng)有力的武器
微笑也是服務(wù)禮儀的關(guān)鍵
三個(gè)步驟訓(xùn)練親和力極大值的微笑
不會(huì)微笑是因?yàn)槟樕系男〔话l(fā)達(dá)
“筷子微笑練習(xí)法”
二、有效發(fā)問技巧
1)選擇式提問技巧——選擇式開場(chǎng)、選擇式邀約、選擇式成交
課程互動(dòng):美國華僑買房子
2)反問技巧
故事:拂曉就撤退
案例:尚層裝飾的金雞湖別墅案例
團(tuán)隊(duì)游戲:齊眉棍比賽哪個(gè)小組最快完成游戲
分享:你從游戲中看到了什么?
給答案技巧
想要一個(gè)正確的答案,先給一個(gè)錯(cuò)誤的讓客戶否定。
案例:接待客戶開場(chǎng)
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):給答案練習(xí)
以問收尾技巧
課堂模擬練習(xí) 角色扮演
經(jīng)典案例分享:賣李子
課堂討論:四個(gè)小販的區(qū)別
聆聽技巧——獲取客戶最準(zhǔn)確的購房需求
30/70法則
案例:?jiǎn)?吉拉德的失策
成為客戶的私人心理咨詢師
成為良好傾聽者的8項(xiàng)秘訣
微笑傾聽的力量
三秒鐘法則
四、贊美技巧——讓客戶飄飄然
贊美是世界上最廉價(jià)卻又最珍貴的禮物。
PMP法則
故事:一百頂高帽子
夸贊的六個(gè)關(guān)鍵技巧
如何找到贊美點(diǎn)
團(tuán)隊(duì)PK游戲:比賽哪個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠快速找出同事的贊美點(diǎn)
五、仿效技巧——瞬間產(chǎn)生好感,拉近距離
NLP之精華——仿效
人以群分,物以類聚
如何快速獲得客戶的認(rèn)可
六、共情技巧
心理學(xué)技巧——共情
共情的目的
快速成為客戶的“知己”
共情話術(shù)分享
七、肢體溝通技巧
課堂練習(xí):無實(shí)物表演
如何運(yùn)用肢體語言增加銷售說服力
如何從客戶肢體語言判斷客戶心理
如何從客戶微表情讀出客戶真實(shí)心理
跟FBI學(xué)溝通
第三章、 銷售人員的商務(wù)禮儀
一、商務(wù)禮儀
1、自身穿著與形象禮儀
營銷人員的第一份投資——服裝
2、妝容禮儀
3、形體禮儀
1)優(yōu)雅站姿
2)行走禮儀
3)坐姿與蹲姿
4、社交禮儀
1)握手細(xì)節(jié)
2)交換名片
3)自我介紹
4)介紹他人
5)電梯禮儀
6)接待禮儀
7)入座的先后
5、氣場(chǎng)與自信
如何訓(xùn)練自己的自信感
如何做一場(chǎng)成功的產(chǎn)品說明會(huì)
第四章、電話銷售
電話禮儀
電話中的聲音練習(xí)
接電話技巧
響幾聲才能接?
接電話開場(chǎng)話術(shù)
要為電話邀約準(zhǔn)備什么?
機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)留給有準(zhǔn)備的人
硬件的準(zhǔn)備(優(yōu)質(zhì)名單)
心態(tài)的準(zhǔn)備
話術(shù)的準(zhǔn)備
邀約話術(shù)設(shè)計(jì)
設(shè)定理由+選擇式締結(jié)
理由的設(shè)計(jì)——思考:客戶為什么要見我?
用時(shí)間締結(jié)、用地點(diǎn)締結(jié)、用目的締結(jié)
成功案例分析 課堂模擬練習(xí) A/B角色扮演
邀約成功后的工作
邀約失敗后
課堂練習(xí):實(shí)戰(zhàn)邀約你的客戶
案例:王經(jīng)理是如何成功邀約李總的
分組角色扮演 A/B角色互演 課堂分享與點(diǎn)評(píng)
二次邀約
第一次見面后的伏筆
二次邀約的話術(shù)
微信營銷技巧
朋友圈的發(fā)布技巧
如何用微信引流導(dǎo)入新客戶
第五章、 絕對(duì)成交的八個(gè)步驟
第一步、銷售前的準(zhǔn)備
第二步、拜訪客戶
第三步、挖掘需求
第四步、產(chǎn)品介紹
第五步、報(bào)價(jià)
第六步、處理抗拒
第七步、促成
第八步、復(fù)盤
第一步、銷售前的準(zhǔn)備
機(jī)會(huì)給有準(zhǔn)備的人! ——柳傳志
要為銷售做哪些準(zhǔn)備?
一、四個(gè)分析
a.市場(chǎng)分析
b.客戶分析
c.對(duì)手分析
d.自我分析(包括產(chǎn)品和自身狀況)
SWOT分析法
二、準(zhǔn)備你的產(chǎn)品知識(shí)
沒有全部掌握產(chǎn)品知識(shí)就不允許做客戶!
不要說“大概、可能、應(yīng)該”
三、準(zhǔn)備你的客戶
客戶在哪里?
20/80法則,尋找大客戶
《選對(duì)池塘釣大魚》
準(zhǔn)備你的優(yōu)質(zhì)客戶資料
四、銷售四寶的準(zhǔn)備
五、禮儀的準(zhǔn)備
為自己的銷售事業(yè)做第一份投資!
六、自己的準(zhǔn)備
銷售前問自己六個(gè)問題:
第二步、拜訪客戶
開場(chǎng)與破冰
開場(chǎng)的3+45秒
如何寒暄
開場(chǎng)的5個(gè)基本話術(shù)
如何介紹自己
破冰技巧
破冰就是破除客戶對(duì)你的防備
銷售的前提是——信任
如何讓客戶信任你
破冰的10個(gè)話術(shù)
聊天技巧——聊什么?
如何讓客戶瞬間喜歡你
“打帶跑”原則
死纏爛打式
攀比式
陌生拜訪的破冰技巧
第三步、挖掘客戶需求
通過給答案+選擇式提問挖需求
反問式提問進(jìn)一步明確需求
案例:賣手機(jī)
給答案法獲得更多信息
第四步、產(chǎn)品說明
好的產(chǎn)品說明會(huì)讓客戶怦然心動(dòng)。
如何做產(chǎn)品說明?
演講技巧
如何互動(dòng)
體驗(yàn)式產(chǎn)品說明
講故事說明法
好奇心法
案例分析于互動(dòng)
第五步、報(bào)價(jià)技巧(談判策略)
報(bào)價(jià)本身就是一門藝術(shù)。
為什么我們通常只能淌著底線銷售?
★ 報(bào)價(jià)策略 ★
1、一開始不能報(bào)價(jià)
微信、電話都不能報(bào)價(jià)
如何化解客戶必須要報(bào)價(jià)?
2、報(bào)價(jià)前要了解客戶的購買力
明確客戶是“求值型” 還是“求價(jià)型”
3、了解預(yù)算。
提問技巧:給答案法
4、盡量不要湊整數(shù)報(bào)價(jià)
5、報(bào)價(jià)前把產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)簡(jiǎn)明闡述一遍
三明治報(bào)價(jià)法
6、第二次價(jià)格一定要讓客戶講
7、每次讓步要提一個(gè)要求
8、給讓價(jià)找臺(tái)階
9、每一次降價(jià)都要“悲痛萬分”
10、不要“折中”
11、不要過多在價(jià)格上糾纏。
談判談下來的,都是凈利潤!——林偉賢《談判藝術(shù)》
報(bào)價(jià)練習(xí)
案例:客戶上門:請(qǐng)針對(duì)產(chǎn)品報(bào)個(gè)價(jià)。
分組練習(xí)
第六步、處理客戶異議
嫌貨才是買貨人。
故事:賣梨子
心態(tài):抗拒才是銷售的真正開始
異議=?
太貴了=?
課堂應(yīng)用
請(qǐng)各位列出實(shí)際中客戶的抗拒點(diǎn)以及相對(duì)應(yīng)的解釋。
其他異議的解釋
沒時(shí)間=? 不需要=?我再考慮考慮=?便宜=? 太貴=?
處理抗拒技巧:平行架構(gòu)法
處理異議的流程
課堂練習(xí):請(qǐng)列舉客戶的真實(shí)抗拒,分小組練習(xí)解除抗拒。
第七步、成 交
射好臨門一腳。
為何踢不好臨門一腳?
捕捉成交信息:
加快成交腳步
★十六個(gè)成交妙招★
一、逼單成交法(殺單)
二、福蘭克林成交法
三、假設(shè)成交法
四、講故事成交法
五、轉(zhuǎn)移式成交法
六、誘之以利成交法
七、選擇式成交
八、預(yù)填單成交法
九、短缺策略成交法
短缺策略
越是得不到越想得到——占有欲
十、櫻桃樹成交法十一、比較成交法
十二、激將成交法
十三、不降反漲法
十四、將軍成交法
十五、分解成交法
十六、門把成交法(咸魚翻身法)
第八步、復(fù)盤
分析銷售失敗和成功背后的原因,找出關(guān)鍵問題的最有效的方法:復(fù)盤
失敗以后認(rèn)真檢討才能成功。——陳安之
復(fù)盤的好處
復(fù)盤的目的
復(fù)盤的流程
第六章、售后服務(wù)(轉(zhuǎn)介紹)
真正的銷售活動(dòng)始于成交之后。——喬·吉拉德
如何超越客戶期望
尖叫法則
銷售員就是最好的售后客服
如何處理客戶的抱怨?
平行架構(gòu)法
超越客戶期望的真實(shí)目的:
請(qǐng)客戶轉(zhuǎn)介紹!
請(qǐng)記?。何镆灶惥?、人以群分
客戶轉(zhuǎn)介紹策略
公司轉(zhuǎn)介紹政策的設(shè)定
案例分析:恒澤堂的轉(zhuǎn)介紹策略
如何制作“轉(zhuǎn)介紹卡片”
第七章、分析性格贏大單
一、你屬于哪種性格
第一節(jié) “WHO AM I?” 做性格測(cè)試問卷
第二節(jié) 自信好勝的力量型
第三節(jié) 好動(dòng)積極的活潑型
第四節(jié) 注重細(xì)節(jié)的完美型
第五節(jié) 任勞任怨的和平型
二、 四種性格做銷售的利與弊
 第一節(jié) 耐心一點(diǎn),再耐心一點(diǎn)
 第二節(jié) 堅(jiān)持到底就對(duì)了
 第三節(jié) 孤獨(dú)的人是“可恥”的
 第四節(jié) 你的目標(biāo)在哪里
三、 如何判斷不同性格的客戶
 第一節(jié) 愛批評(píng)的客戶
 第二節(jié) 愛表現(xiàn)的客戶
 第三節(jié) 最挑剔的客戶
 第四節(jié) 不愛說話的客戶
四、 如何應(yīng)對(duì)不同性格的客戶
 第一節(jié) 是的,同時(shí)……——輕松搞定力量型客戶
應(yīng)對(duì)力量型性格客戶的技巧與案例分享
你太棒了!——輕松搞定活潑型客戶
應(yīng)對(duì)活潑型性格客戶的技巧與案例分享
解決了這個(gè)問題就可以簽單了?——輕松搞定完美型客戶
應(yīng)對(duì)完美型性格客戶的技巧與案例分享
提問式銷售法——輕松搞定和平型客戶
應(yīng)對(duì)和平型性格客戶的技巧與案例分享
高效率工作——時(shí)間管理
一、下定決心,堅(jiān)持到底!
測(cè)試題:荷花池開花
故事:第四次開門
要點(diǎn):堅(jiān)持到底,切忌虎頭蛇尾
自問:做好時(shí)間管理的決心了嗎?
目標(biāo)管理
設(shè)定人生目標(biāo)
沒有人生目標(biāo)人就沒有努力的動(dòng)力和動(dòng)機(jī)
潛能激發(fā)——每個(gè)人的身體里都有一個(gè)未被開發(fā)的寶藏。
故事:亞洲首富孫正義——飛得更高
設(shè)定十個(gè)人生目標(biāo)
制作屬于自己的“夢(mèng)想板”
分組PK
設(shè)定工作目標(biāo)
工作目標(biāo)設(shè)定的SMART法則
實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的技巧之一:“大數(shù)法則”
給工作目標(biāo)做分解
技巧:切香腸法
獎(jiǎng)勵(lì)自己的每一次成功
案例:博雅干細(xì)胞銷售冠軍的成長(zhǎng)經(jīng)歷
三、日清表
認(rèn)識(shí)到你的時(shí)間價(jià)值
時(shí)間管理工具——“日清表”
“日事日畢,日清日高”
每天的工作要每天完成,每一天要比前一天提高1%。
 ?。浴昂朞EC管理法”
四、做事前做好充分準(zhǔn)備
機(jī)會(huì)是給有準(zhǔn)備的人的?!鴤髦?br /> 王寶強(qiáng)的故事
準(zhǔn)備越充分,工作起來越順利,遇到困難也越少,成功率也越高。
提高工作效率的四個(gè)準(zhǔn)備
五、結(jié)果導(dǎo)向
請(qǐng)給我結(jié)果
工作不等于結(jié)果,苦勞等于無勞。
六、要事第一,抓住重點(diǎn)
課堂試驗(yàn)
華為二象限法則
八、把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化
學(xué)會(huì)做“減法”
創(chuàng)新式討論:工作中哪些是可以被“簡(jiǎn)化”的?
九、拒絕拖延
趕走吃掉時(shí)間的魔鬼——拖延
拖延是時(shí)間最大的殺手,所以一定要堅(jiān)決抵制!
給自己一面懸崖
“破釜沉舟” 項(xiàng)羽“巨鹿之戰(zhàn)”
當(dāng)一個(gè)人沒有退路時(shí)就會(huì)激發(fā)出百倍的能量!
十、善于靜思
每天預(yù)留時(shí)間思考
什么時(shí)候思考?
曾子曰:“吾日三省吾身。”
十一、學(xué)會(huì)“復(fù)盤”
“復(fù)盤”最早起源于圍棋
復(fù)盤的好處
復(fù)盤種類
復(fù)盤流程
十二、養(yǎng)成整潔條理的工作習(xí)慣
凌亂的環(huán)境同時(shí)會(huì)讓人心情煩躁
哪里拿哪里放
十三、養(yǎng)成快速節(jié)奏的習(xí)慣
加快速度=提高效率=節(jié)約時(shí)間
三快兩慢
十四、學(xué)會(huì)說“不”
學(xué)會(huì)拒絕
學(xué)會(huì)對(duì)誘惑說不 !
十五、提高耐挫力
管理時(shí)間的最大障礙之一 ——放棄
思考:放棄等于什么?
AQ耐挫力
耐搓力——AQ(Adversity Qutient 逆境商數(shù))
AQ高才是真正的堅(jiān)強(qiáng)
青年時(shí)代的本能是不服輸! ——— 羅曼·羅蘭
十六、養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣
天下沒有不好的記性,只有不勤奮的筆記?!鳡?卡內(nèi)基
人通常一次的記憶極限為7件事
十七、善用零碎時(shí)間
回想下:你一天有多少零碎時(shí)間?
這些時(shí)間你都在干嗎?
十八、管理好業(yè)余時(shí)間
1、學(xué)會(huì)合理休息
2、學(xué)習(xí)時(shí)間的安排
學(xué)習(xí)的重要性
快速閱讀的技巧
3、娛樂時(shí)間的掌控
十九、預(yù)留機(jī)動(dòng)時(shí)間
解決“計(jì)劃趕不上變化”的方法
二十、懂得拿金錢買時(shí)間
平凡的人:拿時(shí)間換金錢
卓越的人:拿金錢換時(shí)間
“剝毛豆”理論
二十一、縮短距離
別小看距離帶來的時(shí)間浪費(fèi)!
案例:美尚的輔料倉庫
討論:看看工作中有哪些可以用縮短距離來提速?
二十二、懂得合理授權(quán)
授權(quán)不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職員
垃圾就是放錯(cuò)地方的人才!——任正非
猴子法則
二十三、第一次就做對(duì)犯錯(cuò)就是浪費(fèi)時(shí)間
《零缺陷工作》
二十四、大客戶管理
20/80法則——帕洛托
把時(shí)間投資到最大產(chǎn)出的工作上——大客戶管理
二十五、情緒管理
管理好你的心理健康
當(dāng)代醫(yī)學(xué)告訴我們,65%的疾病是由于心理不健康引起的。
不抱怨
紫手環(huán)運(yùn)動(dòng) 帶上紫手環(huán),告別抱怨
把時(shí)間用在解決問題上
二十六、馬上行動(dòng)!
要從今天開始,馬上行動(dòng),拒絕一切拖延。
任何語言都是蒼白的,你惟一需要的就是馬上行動(dòng),一個(gè)行動(dòng)勝過一打計(jì)劃。
——美國第34任總統(tǒng) 五星上將 艾森豪威爾
結(jié)束語:
金錢用完了,還可以賺取
時(shí)間用完了,生命就結(jié)束了!
珍惜生命其實(shí)就是珍惜時(shí)間,而時(shí)間管理也就是對(duì)生命的管理! ——曹恒山
備注:
課程開始前,曹老師會(huì)做前期調(diào)研,對(duì)部分員工做電話訪談,并對(duì)公司銷售產(chǎn)品和企業(yè)文化進(jìn)行深入的了解和學(xué)習(xí),以追求課程的針對(duì)性;
每次課程結(jié)束會(huì)根據(jù)課件布置作業(yè),并要求寫學(xué)習(xí)心得;
課程開始時(shí)會(huì)給團(tuán)隊(duì)分組,然后進(jìn)行組與組之間的PK,每次上課都會(huì)根據(jù)發(fā)言、互動(dòng)及其他課堂表現(xiàn)進(jìn)行加分和減分;
課程中會(huì)穿插團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和角色扮演等互動(dòng)練習(xí);
課程結(jié)束將舉辦考試,將給合格學(xué)員頒發(fā)實(shí)戰(zhàn)家機(jī)構(gòu)的畢業(yè)證書,并合影留念;
課程全部結(jié)束后,可以繼續(xù)現(xiàn)場(chǎng)教練輔導(dǎo),由曹老師親自輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)獲取更高的業(yè)績(jī)。

 

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大客戶營銷   06.13

大客戶營銷——大客戶開發(fā)、管理與談判成交技巧【課程對(duì)象】生產(chǎn)制造型企業(yè)、貿(mào)易型企業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)【課程時(shí)長(zhǎng)】2-4天(每天6小時(shí)可結(jié)合落地輔導(dǎo)做微咨詢)【課程大綱】暖身破冰分組:報(bào)數(shù)分組、選出小組組長(zhǎng)兩天課程以小組為單位進(jìn)行PK最終選出優(yōu)勝小組第一章、大客戶定位、管理與開發(fā)本章收益:大客戶定位,學(xué)習(xí)客戶畫像技巧;有效管理大客戶的信息,方便“投其所好”;學(xué)習(xí)開發(fā)大

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精準(zhǔn)客戶開發(fā)與成交技巧【課程時(shí)長(zhǎng)】2天【課程大綱】第一章、精準(zhǔn)客戶開發(fā)與維護(hù)一、客戶畫像客戶是誰?給客戶畫像(定位)的六大要素做精準(zhǔn)客戶營銷二、魚塘式營銷案例:《我不是藥神》抓住“塘主”巧妙獲取精準(zhǔn)客戶魚塘思維:什么是魚?什么是魚塘?誰是塘主?如何與塘主合作?課堂互動(dòng):用魚塘營銷做客戶開發(fā)練習(xí)三、如何獲取精準(zhǔn)客戶資源1)“買客戶思維”案例:100個(gè)美的電水壺

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顧問式銷售   06.13

顧問式銷售【課程時(shí)長(zhǎng)】2天2天課程目錄:課程內(nèi)容序章《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》破冰暖身+團(tuán)隊(duì)建設(shè)第一章《銷售前的準(zhǔn)備》心態(tài)的準(zhǔn)備、名單的準(zhǔn)備、話術(shù)的準(zhǔn)備第二章《新客戶開發(fā)》獲得優(yōu)質(zhì)客戶、微信倍增客戶、電話邀約第三章《顧問式銷售》關(guān)系營銷、夸贊、套關(guān)系、寒暄聊天、服務(wù)營銷等第四章《現(xiàn)場(chǎng)談判與成交》產(chǎn)品講解、報(bào)價(jià)、討價(jià)還價(jià)、解除抗拒、成交技巧【課程大綱】32950152222

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4721860-99060??魚塘式營銷——小成本撬動(dòng)大流量【課程收益】營銷從根源抓起,精準(zhǔn)定位客戶開拓新思路,主動(dòng)獲取新客源重視拓客成本,維系終身價(jià)值有理論,有執(zhí)行,有實(shí)踐,有成果【課程時(shí)長(zhǎng)】4天(2+2天,每天6小時(shí),兩個(gè)課程之間隔一個(gè)月)章節(jié)題目時(shí)間第一章魚兒:細(xì)分定位,鎖定精準(zhǔn)客戶第一天第二章魚塘:找對(duì)客戶群,讓營銷有的放矢第三章塘主:從塘主合作到自

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門店黃金五步成交法—門店引流、五步成交【課程時(shí)長(zhǎng)】2-3天【課程大綱】序章、團(tuán)隊(duì)建設(shè)互動(dòng)暖身游戲+分組并選出組長(zhǎng)小組間進(jìn)行PK,獲勝小組獲得獎(jiǎng)勵(lì)。如果你仍然用過去的方法做事,將得到跟過去一樣的結(jié)果。——曹恒山第一章、精準(zhǔn)客戶開發(fā)(電銷+微營銷倍增客戶)一、客戶畫像客戶是誰?給客戶畫像(定位)的六大要素做精準(zhǔn)客戶營銷案例:《我不是藥神》魚塘思維:什么是魚?什么

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銷售團(tuán)隊(duì)的管理【課程對(duì)象】企業(yè)銷售部門中高層管理者【課程時(shí)長(zhǎng)】2天【課程大綱】3298825137795序章、團(tuán)隊(duì)建設(shè)暖身破冰:猜拳朵書報(bào)數(shù)分組選出組長(zhǎng)按小組PK選出A/B角色扮演的搭檔小組第一章、銷售管理者的素質(zhì)提升故事:打乒乓成功=正確的方法+反復(fù)的練習(xí)心態(tài)管理管理者的角色轉(zhuǎn)變改變自己人才矩陣圖:人才=能力+態(tài)度你是:人才、人材、人財(cái)還是人裁?時(shí)間管理要

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