新形勢下電力體制改革

新形勢下電力體制改革培訓
【課程背景】
新一輪電力體制改革的風暴已不可阻擋，伴隨著密集的電改文件的出臺，
多處相繼成立電力交易中心、相繼進行輸配電電價改革試點等等，新一輪電力改革的大
幕已經(jīng)拉開。
電網(wǎng)企業(yè)的員工應主動思考，積極面對，要不斷學習認真研究，并結(jié)合實
際工作提出積極主動的應對措施，唯有主動出擊，在電力改革中才能搶得先機。面對機
遇與挑戰(zhàn)如何轉(zhuǎn)變思想理念，采取積極的行動，推動電網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略重點的轉(zhuǎn)變和戰(zhàn)略創(chuàng)
新。
系統(tǒng)學習國家電力改革走過的艱難歷程，了解了國家電力改革過程的亮點
及電力改革對電網(wǎng)企業(yè)的影響。通過本次培訓學習增強員工的緊迫感，梳理了正確的價
值觀，積極配合國家對電力改革的持續(xù)推進，實現(xiàn)國網(wǎng)公司提出的六個“始終”。
學習并深刻理解了電網(wǎng)企業(yè)如何做好應對策略：（1）、實施戰(zhàn)略創(chuàng)新，推動電網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)
略重點的轉(zhuǎn)變。（2）、實施成本領(lǐng)先和差異化戰(zhàn)略。（3）、增強企業(yè)創(chuàng)新能力。（4）
、深入挖掘需求側(cè)潛力，統(tǒng)籌優(yōu)化供需雙側(cè)資源，實現(xiàn)多方共贏。
【課程收益】
1、了解掌握了國家關(guān)于電力改革的重要文件和電力改革的原則和目標。
2、了解了國家電力改革的發(fā)展歷程。
3、了解了國家在電力改革中主要的改革試點內(nèi)容。
4、學會了在電力改革過程中如何思想觀念轉(zhuǎn)型，激發(fā)潛能，梳理正確的價值觀。
5、更加理清晰認識到電力改革所帶來的市場機遇與“五大”挑戰(zhàn)。
6、學習并理解了在電力改革中，電網(wǎng)企業(yè)如何實施戰(zhàn)略創(chuàng)新，戰(zhàn)略重點轉(zhuǎn)變與實施成本
領(lǐng)先和差異化戰(zhàn)略的方法。
7、學習并掌握了“三型兩網(wǎng)——世界一流能互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的建設(shè)目標和實現(xiàn)路徑
8、對“泛在電力互聯(lián)網(wǎng)”有了更加深刻的了解和認識
【課程對象】企業(yè)中、高層、供電所所長、管理人員、班組長
【課程時間】1天（6小時/天）
【課程形式】
講授輔導、案例分析、小組討論、情景模擬、互動游戲等

【課程綱要】
第一單元：電力體制改革文件基礎(chǔ)
1. 電力改革文件說明
1、指導思想與總體目標
2、電力改革的路徑
3、電力改革的基本原則
4、電力改革的基本邏輯
2. 電力改革歷程
1、2002年電力改革文件
2、2015年電力改革文件
3、2016年電力改革文件
3. 電力改革試點
1、國家電力改革試點內(nèi)容
2、電力售電側(cè)改革試點
3、電力改革綜合試點
4、輸配電價改革試點
5、電力體制改革試點
6、成立電力交易中心
4. 電力改革亮點
5. 新電改后對電價的影響
6. 新電改后主要受益主體
7. 發(fā)改委能源局發(fā)布六大電改配套文件
1、《關(guān)于推進輸配電價改革的實施意見》
2、《關(guān)于電力交易機構(gòu)組建和規(guī)范運行的實施意見》

第二單元：新電改對電力市場競爭及員工的影響
1. 新電改對國網(wǎng)企業(yè)的影響
1、對管理模式的影響
2、對企業(yè)財務的影響
3、對經(jīng)營方式的影響
2. 新電改對企業(yè)員工帶來的影響
1、思想觀念轉(zhuǎn)型，激發(fā)潛能
2、增強緊迫感，梳理正確的價值觀
3、梳理危機意識
3. 新市場發(fā)展
1、積極探索管理新模式
2、潛心關(guān)注市場新機遇
3、認真研究客戶新需求

第三單元：概論國網(wǎng)公司2019年戰(zhàn)略目標及“三型兩網(wǎng)——世界一流能源互
聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”
一、為什么要實現(xiàn)“三型兩網(wǎng)”
二、“三型兩網(wǎng)”的戰(zhàn)略
三、如何實現(xiàn)“三型兩網(wǎng)”的建設(shè)目標途徑
1、守住堅強智能電網(wǎng)建設(shè)，創(chuàng)新泛在電力物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系與業(yè)務模式
2、擔當企業(yè)社會責任，作為電力體制改革和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的先鋒
3、提升綜合能源管理水平，建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
四、各部門如何支撐“三型兩網(wǎng)”建設(shè)
1、高效科研機構(gòu)在頂層設(shè)計、智能、仿真、市場等支持
2、設(shè)備制造商要關(guān)注在基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)采集、傳輸、快速數(shù)據(jù)處理
領(lǐng)域
3、產(chǎn)業(yè)集團是推進技術(shù)創(chuàng)新和落地應用的重要載體


第四單元：泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展前景
一、建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的背景
二、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)基本概念
1、泛物聯(lián)網(wǎng)存在的不足
2、泛物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方向
三、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)目標與內(nèi)容
1、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的階段目標
2、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)原則
四、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)內(nèi)容
1、提升客戶服務水平
2、提升企業(yè)經(jīng)營績效
3、提升電網(wǎng)安全經(jīng)濟運行水平
4、促進清潔能源消費
5、打造智慧能源綜合服務平臺
6、培育發(fā)展新興業(yè)務
7、構(gòu)建能源生態(tài)體系
8、打造數(shù)據(jù)共享服務
9、夯實基礎(chǔ)支撐能力
10、技術(shù)攻關(guān)與核心產(chǎn)品
11、全場景安全防護
五、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)架構(gòu)

第五單元：泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)案例分享

賈象凱老師的其它課程