未來(lái)企業(yè)資本戰(zhàn)略-上市與資本運(yùn)營(yíng)(1天)

  培訓(xùn)講師:解嶸

講師背景:
解嶸老師,業(yè)界常稱之為‘解老’經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位,在讀研究生;中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)博覽會(huì)-“雙創(chuàng)”十大年度創(chuàng)投人物;業(yè)內(nèi)資深股權(quán)投資人、投行專家;中盈資本基石基金(有限合伙)創(chuàng)始執(zhí)行合伙人;金橋資本創(chuàng)始管理合伙人;大型創(chuàng)業(yè)類電視節(jié)目“創(chuàng)客中國(guó)”欄目專家 詳細(xì)>>

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未來(lái)企業(yè)資本戰(zhàn)略-上市與資本運(yùn)營(yíng)(1天)詳細(xì)內(nèi)容

未來(lái)企業(yè)資本戰(zhàn)略-上市與資本運(yùn)營(yíng)(1天)

未來(lái)企業(yè)資本戰(zhàn)略
——企業(yè)上市與資本運(yùn)作
課程大綱
課程背景
“資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是爬樓梯,資本運(yùn)作是坐電梯”;“資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是做加法,資本運(yùn)作是做乘法”,企業(yè)要迅速做大做強(qiáng),必須要獲得資金、人才、技術(shù)、市場(chǎng)等核心要素,如何快速獲取這些核心要素呢?資本運(yùn)作是獲取這些核心要素的唯一途徑,也就是說(shuō)資本運(yùn)作是企業(yè)迅速做強(qiáng)做大的必由之路。
本課程是基于本人的工作經(jīng)歷、挫折、感受以及對(duì)于公司上市的案例研究,對(duì)企業(yè)上市和基本運(yùn)作進(jìn)行講解。
課程收益
了解股權(quán)交易的本質(zhì)
了解全球的主要資本市場(chǎng)
掌握企業(yè)改制的形式和核心
理解企業(yè)改制的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容
掌握企業(yè)上市的實(shí)際意義
對(duì)資本如何有效運(yùn)作有更深入的理解
課程對(duì)象:公司股東、董事長(zhǎng)、董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、薪酬經(jīng)理、中高層管理人員、人力資源管理專員等
課程特色:實(shí)用性強(qiáng)、實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對(duì)性強(qiáng)、信息量大、追求“落地”文化、充滿哲學(xué)氣息、因時(shí)因地制宜。
講師風(fēng)格:內(nèi)容深邃、邏輯清晰、語(yǔ)言理性而幽默、課題新穎獨(dú)特、系統(tǒng)控制性強(qiáng)。
聽課感受:課程內(nèi)容循循善誘、指導(dǎo)性強(qiáng)、趣味性濃厚、案例針對(duì)性強(qiáng)、發(fā)人深?。恢v課風(fēng)格深入淺出、風(fēng)趣幽默、才思敏捷、代入感強(qiáng)。
課程大綱
第一單元 股權(quán)交易的本質(zhì)是原生品與衍生品的混和交易業(yè)務(wù)
股份—原生品
權(quán)益交易—衍生品
公司估值
PB
PE
第二單元 全球主要資本市場(chǎng)(交易所)
美國(guó)
香港聯(lián)交所
我國(guó)的證券交易市場(chǎng)
第三單元 企業(yè)改制
企業(yè)改制的形式
企業(yè)改制的核心
經(jīng)營(yíng)管理的公眾化、規(guī)范化
發(fā)展的連續(xù)性與可持續(xù)性
第四單元 企業(yè)改制的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容
企業(yè)的自我體驗(yàn)
財(cái)務(wù)的相對(duì)真實(shí)、規(guī)范及可分析
企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中法律合規(guī)性
第五單元 企業(yè)上市的意義
企業(yè)展示的意義
融資的公眾化與市場(chǎng)化
股權(quán)及資產(chǎn)的證券化
外腦、管理咨詢、財(cái)顧對(duì)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略意義
政策紅利
【案例分析】整體講一家我所了解的著名上市公司
上市條件的探討
上市的利弊
【案例分析】(1)蒙牛(2)圣牧高科
第六單元 淺談資本運(yùn)作
創(chuàng)新商業(yè)模式
整合要素市場(chǎng)
合理安排融資的方式、金融及節(jié)奏
企業(yè)經(jīng)營(yíng)與市值經(jīng)營(yíng)
發(fā)展中不可或缺的重組與并購(gòu)
創(chuàng)業(yè)核心團(tuán)隊(duì)的持續(xù)打造
不可不知的私募股權(quán)投資
管理層股權(quán)激勵(lì)
【案例分析】(1)滴滴(2)美團(tuán)

 

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