毛澤東的用人藝術

  培訓講師:唐福國

講師背景:
唐福國副教授,西南交通大學法學碩士,現(xiàn)任豐臺區(qū)委黨校教研處副主任,豐臺區(qū)委宣講團專家組成員,北京市繼續(xù)教育網(wǎng)特聘教授,北京市委宣傳部百姓宣講團專家組成員,中國人民大學特聘教授。自2001年以來一直從事干部教育培訓工作,長期為政府部門、國有企 詳細>>

唐福國
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毛澤東的用人藝術詳細內(nèi)容

毛澤東的用人藝術

毛澤東的用人藝術
【課程背景】
用人,一直以來就是一個為人們所關注的大問題。杰出的政治家和高超的領導者,一般都把用人看做是至關重要的大事,但在用人思想(或是用人意識)、用人出發(fā)點和目的、用人方式和方法、用人藝術等方面,卻有著很大的差別,由此而帶來的用人效果并對事業(yè)產(chǎn)生的影響,也就有著天壤之別。一代偉人毛澤東,作為偉大的馬克思主義者,作為偉大的無產(chǎn)階級革命家、戰(zhàn)略家和理論家,是一位選人用人的大家。他深知用人的極端重要性,深諳用人之道。學習和研究毛澤東的用人智慧和藝術,會使我們從中獲取許多的啟迪,也會使我們從反思公司HR管理的問題中實現(xiàn)自內(nèi)而外的新生。
【課程內(nèi)容】
通過回顧毛澤東的用人智慧,幫助公司各級員工懂得偉人之偉大處,幫助中高層領導進一步掌握管理和領導藝術,通過選擇合適的人做合適的事激發(fā)員工的行動力和團隊的協(xié)同力,為企業(yè)的使命共同擔當共同奮進。
【課程大綱】
毛澤東生平
母親的影響
讀書求學
參加革命
建國治國
各方對偉人的評價
毛澤東的用人藝術
總體布局,科學組合
選好一把手,帶好一班人
不求完美,但求兼?zhèn)?br /> 寬嚴相濟,賞罰有度
不拘一格,量才使用
毛澤東蔣介石用人之道比較
毛澤東用人藝術的啟示
領導者的角色定位
教練員 VS 運動員
用人之人VS做事之人
組織績效VS個人績效
創(chuàng)造環(huán)境VS創(chuàng)造效益
2、跟毛澤東學用人
(1)不是用個人、而是用團隊
(2)用人所長、避人所短

 

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