勞動(dòng)法解讀與應(yīng)用(2017版)
勞動(dòng)法解讀與應(yīng)用(2017版)詳細(xì)內(nèi)容
勞動(dòng)法解讀與應(yīng)用(2017版)
勞動(dòng)法解讀與應(yīng)用
一、課程目標(biāo)
勞動(dòng)法是一門既具理論性又具實(shí)踐性的學(xué)科。通過本課程學(xué)習(xí),學(xué)員全面系統(tǒng)了解勞動(dòng)法基本理論、基本知識(shí)及勞動(dòng)法學(xué)的全部內(nèi)容,掌握勞動(dòng)法的體系結(jié)構(gòu)及重要法律規(guī)范,理解相關(guān)法律法規(guī)在法律體系中的重要地位,運(yùn)用專業(yè)知識(shí)分析社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的勞動(dòng)關(guān)系及各項(xiàng)勞動(dòng)制度,正確分析勞動(dòng)法相關(guān)疑難案例,為將來協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、處理勞動(dòng)爭議奠定基礎(chǔ)。
二、課程時(shí)間及對(duì)象:
☆ 課程時(shí)間為1天(6小時(shí))
☆ 授課對(duì)象:企業(yè)HR、部門經(jīng)理、人才中介及服務(wù)機(jī)構(gòu)
三、培訓(xùn)形式
知識(shí)講授、視頻教學(xué)、案例分析、小組討論等
四、課程大綱
模塊一:勞動(dòng)法基本原理
1. 勞動(dòng)法的概念
2、勞動(dòng)法的適用范圍
3、勞動(dòng)法的概念和調(diào)整對(duì)象
模塊二:勞動(dòng)法律關(guān)系
1、勞動(dòng)法律關(guān)系的主體
2、勞動(dòng)法律關(guān)系的內(nèi)容
3、勞動(dòng)法律關(guān)系的產(chǎn)生、變更和消滅
模塊三:促進(jìn)就業(yè)與勞動(dòng)保護(hù)制度
1、促進(jìn)就業(yè)制度概述
2、勞動(dòng)力市場和職業(yè)介紹制度
3、職業(yè)培訓(xùn)制度
4、特殊勞動(dòng)者的就業(yè)保障與勞動(dòng)保護(hù)
5、勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度
模塊四:社會(huì)保險(xiǎn)制度
1、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)
2、基本醫(yī)療保險(xiǎn)
3、工傷保險(xiǎn)
4、失業(yè)保險(xiǎn)
5、生育保險(xiǎn)
6、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的征繳和社會(huì)保險(xiǎn)基金的監(jiān)管
7、法律責(zé)任
模塊五:勞動(dòng)合同制度
1、勞動(dòng)合同的訂立
2、勞動(dòng)合同的內(nèi)容和效力
3、勞動(dòng)合同的履行和變更
4、勞動(dòng)合同的解除和終止
模塊六:特殊勞動(dòng)合同制度
1、集體合同
2、勞務(wù)派遣
3、非全日制用工
模塊七:工資工時(shí)法律制度
1、工資法律制度
2、工作時(shí)間與休息休假制度
模塊八:勞動(dòng)爭議處理與勞動(dòng)監(jiān)察制度
1、勞動(dòng)爭議處理概述
2、勞動(dòng)爭議處理機(jī)構(gòu)
3、勞動(dòng)爭議處理程序
4、勞動(dòng)監(jiān)察制度概述
高睿雅老師的其它課程
新晉員工職業(yè)化訓(xùn)練 05.28
新晉員工職業(yè)化訓(xùn)練一、課程目標(biāo)☆幫助新晉員工克服各種各樣的焦慮、疑惑、自大、自卑甚至恐懼的心理,樹立職業(yè)化形象,從而輕松地投入到工作中,盡早進(jìn)入狀態(tài),為公司提供高效服務(wù)。qnp洱吧下載-視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)三、課程收益在課程結(jié)束時(shí),學(xué)員將能夠:☆認(rèn)識(shí)職場,了解職業(yè)化的含義;qnp洱吧下載-視頻教程點(diǎn)播下載網(wǎng)☆幫助新人迅速適應(yīng)新的環(huán)境,與企業(yè)融為一體;qnp洱吧
講師:高睿雅詳情
一流員工的十項(xiàng)職業(yè)素養(yǎng)一、課程前言在殘酷的市場競爭中,企業(yè)不斷地面對(duì)來自國際和國內(nèi)的競爭沖擊,而企業(yè)之間的競爭實(shí)際上是企業(yè)人才之間的競爭,而企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)更是決定著企業(yè)的整體形象、工作效率及戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn),優(yōu)秀員工與普通員工的差別在于他們有高質(zhì)量的職業(yè)素養(yǎng),因此,無論是大型企業(yè)或者是微型企業(yè),對(duì)企業(yè)全體員工進(jìn)行一流員工職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練就十分必要。二、課程目標(biāo)☆本課程
講師:高睿雅詳情
員工背景調(diào)查術(shù) 05.28
背景調(diào)查術(shù)課程前言近幾年,隨著中國經(jīng)濟(jì)的騰飛和對(duì)外開放的深化,員工背景調(diào)查也逐漸得到企業(yè)的重視,但大部分的人力資源管理者大概知道背景調(diào)查是做什么的,對(duì)于如何具體展開專業(yè)的背景調(diào)查不甚了解,或者是一知半解。人力資源管理者們應(yīng)充分利用背景調(diào)查這個(gè)有力的管理工具,為招聘工作把好至關(guān)重要的最后一關(guān)。不做背景調(diào)查或者背景調(diào)查不到位,輕者可能招聘到造假人員、不合格、品行
講師:高睿雅詳情
卓越人力資源管理 05.28
卓越人力資源管理在企業(yè)競爭日趨激烈的今天,人才成為企業(yè)最重要的資產(chǎn),人才的開發(fā)與管理是企業(yè)經(jīng)營最重要的課題。如何有效的進(jìn)行人力資源管理?提升團(tuán)隊(duì)的核心競爭能力,落實(shí)各項(xiàng)人力資源政策,不僅僅是人力資源部門的工作,更需要全體部門經(jīng)理建立人力資源管理意識(shí),提升人力資源管理方法,落實(shí)各項(xiàng)人力資源策略和政策。本課程以實(shí)戰(zhàn)的方式提升各部門經(jīng)理對(duì)人力資源認(rèn)知的改變,提升部
講師:高睿雅詳情
高效時(shí)間管理 05.28
高效時(shí)間管理一、課程背景時(shí)間具有“供給毫無彈性”、“無法蓄積”、“無法取代”、“無法失而復(fù)得”等特性,所以時(shí)間是最不為人們理解和重視的,也正因?yàn)槿绱?,時(shí)間的浪費(fèi)比其他資源的浪費(fèi)就更為普遍,也更為嚴(yán)重。因此,當(dāng)人們無所事事,或者忙得暈頭轉(zhuǎn)向卻不見成效時(shí),應(yīng)該暫時(shí)停下來審視一下自己的時(shí)間利用效率,審視一下自己在時(shí)間中所處的角色,尋找一條更為合適的途徑,實(shí)現(xiàn)自己的
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精準(zhǔn)招聘與面試技巧 05.28
精準(zhǔn)招聘與面試技巧一、課程前言在當(dāng)今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭!很多企業(yè)在人才競爭中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢,人才選聘沒有科學(xué)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)(勝任素質(zhì))!和評(píng)價(jià)方法!沒有接受過系統(tǒng)訓(xùn)練的面試官在為企業(yè)引進(jìn)大量不合格人員,造成了企業(yè)直接和間接的經(jīng)濟(jì)損失!那么,如何提高員工招聘的質(zhì)量?如何科學(xué)評(píng)價(jià)人才的能力和素質(zhì)?本課程從勝任素質(zhì)出發(fā)、以
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商務(wù)禮儀 05.28
商務(wù)禮儀一、課程前言禮儀是一整套規(guī)范化的人際交往的標(biāo)準(zhǔn),以相對(duì)固定的程序或方式來表示尊重對(duì)方、以及獲得對(duì)方尊重的過程和手段;是一個(gè)人內(nèi)在素質(zhì)的體現(xiàn);也是一個(gè)企業(yè)外在形象的展現(xiàn);更是一個(gè)社會(huì)精神文明的象征。規(guī)范的商務(wù)禮儀,不但能夠幫助員工建立專業(yè)優(yōu)雅的形象,有一個(gè)良好的精神風(fēng)貌展示,提高印象分;同時(shí)也為工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。本課程將從商務(wù)禮儀的不同維度、不
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商務(wù)郵件溝通規(guī)范 05.28
商務(wù)郵件的撰寫與規(guī)范一、課程前言商務(wù)郵件溝通是企業(yè)日常溝通中最經(jīng)常使用,也是必不可少的溝通方式,規(guī)范化的商務(wù)郵件溝通習(xí)慣,有利于提升員工的職業(yè)素養(yǎng),提升個(gè)人職業(yè)形象,促進(jìn)企業(yè)溝通效率、有利于員工團(tuán)結(jié)和諧。二、課程目標(biāo)☆本課程精心設(shè)計(jì),針對(duì)性強(qiáng),對(duì)于商務(wù)郵件溝通中存在的各類問題一一進(jìn)行剖析,并提供正確的示范?!畋菊n程有利于學(xué)員規(guī)范商務(wù)郵件溝通習(xí)慣,提升職業(yè)素養(yǎng)
講師:高睿雅詳情
向獵頭學(xué)招聘 05.28
向獵頭學(xué)招聘一、課程前言傳統(tǒng)的招聘方法已經(jīng)很難招到企業(yè)需要的人才!管理者如何結(jié)合企業(yè)的需求,鎖定和管理企業(yè)需要的目標(biāo)人選!獵頭式招聘技巧已成為卓越管理者的基本功!二、課程目標(biāo)☆本課程精心設(shè)計(jì),針對(duì)性強(qiáng),對(duì)于企業(yè)招聘過程管理的難點(diǎn)、疑點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)等問題進(jìn)行分析,并幫助學(xué)員尋找出現(xiàn)問題的原因,實(shí)戰(zhàn)演練?!畋菊n程為學(xué)員解密獵頭招聘的流程技巧,并引用到企業(yè)招聘過程中來
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高效溝通 05.28
高效溝通一、課程背景沒有溝通,就沒有成功的企業(yè)。企業(yè)內(nèi)部良好的溝通文化可以使所有員工真實(shí)地感受到溝通的快樂和績效。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通管理,既可以使管理層工作更加輕松,也可以使普通員工大幅度提高工作績效,同時(shí)還可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競爭力,因此我們每個(gè)人都應(yīng)該重視溝通、學(xué)習(xí)溝通。課程目標(biāo)系統(tǒng)講解溝通知識(shí),既關(guān)注技能、技巧,又強(qiáng)調(diào)觀念、心態(tài),分享多個(gè)故事和視頻,
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