《企業(yè)文化建設(shè)與實施訓練營》課程簡介

  培訓講師：馬星

講師背景：
實戰(zhàn)經(jīng)驗：馬星老師專注人力資源管理超過20年，中國人民大學碩士畢業(yè)，是業(yè)內(nèi)少有的完整具備集團HR負責人經(jīng)歷、咨詢項目駐場實施經(jīng)驗、豐富培訓經(jīng)驗的優(yōu)秀講師。曾任香港新世界百貨集團（香港股份代號:825）集團人力資源部總經(jīng)理，全面負責全國43家 詳細>>

馬星
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《企業(yè)文化建設(shè)與實施訓練營》課程簡介詳細內(nèi)容

《企業(yè)文化建設(shè)與實施訓練營》課程簡介

企業(yè)文化建設(shè)與實施訓練營
課程時間：1天（6小時）
課程對象：全體員工
課程背景：
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，其核心是企業(yè)的精神和價值觀。企業(yè)文化作為一種先進的現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理方式，也是企業(yè)核心競爭力的重要內(nèi)容和形成要素。但是，相當多的企業(yè)在文化建設(shè)過程中經(jīng)常會碰到很多實際的問題，包括究竟什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化建設(shè)的主要環(huán)節(jié)有哪些？如何將理念轉(zhuǎn)化為行動？企業(yè)文化與員工的職業(yè)生涯關(guān)系？……
課程綱要：
第一部分 企業(yè)文化的基本認識
企業(yè)文化的起源與發(fā)展
企業(yè)文化的特點
企業(yè)文化的作用
企業(yè)文化的內(nèi)容
企業(yè)家與企業(yè)文化
第二部分 企業(yè)文化的建設(shè)與落地
如何尋找企業(yè)文化的核心
不同發(fā)展階段企業(yè)文化建設(shè)特點
企業(yè)文化定位模型
企業(yè)文化落地生根
企業(yè)文化的創(chuàng)新
第三部分 從文化角度看民營企業(yè)的管理機制
民營企業(yè)的管理特點
民營企業(yè)文化的形成機制
民營企業(yè)的文化建設(shè)
民營企業(yè)文化的發(fā)展趨勢
企業(yè)文化與員工職業(yè)生涯規(guī)劃
第四部分 企業(yè)文化與企業(yè)管理
管理從“心”開始
企業(yè)文化與管理對接
企業(yè)文化的測量與評估
第五部分 企業(yè)文化的誤區(qū)解讀
文化建設(shè)不是短期行為，要積淀
企業(yè)文化職能不是人力資源部門的事
員工流動的根本原因在文化
對企業(yè)理念的一葉障目不可取
文化不可以復制
文化沒有行業(yè)之分
第六部分 文化案例解析
說明：
內(nèi)容定制
課程大綱為一般授課內(nèi)容。講師承諾，授課前，深入溝通企業(yè)情況，根據(jù)行業(yè)、企業(yè)具體需求，量身定制課程內(nèi)容，達到最佳學習效果，直接提升企業(yè)業(yè)績。
持續(xù)提升
課程提供每步驟的樣例、工具表單、資料庫、實用工具（如硬盤搜索、PDF轉(zhuǎn)PPT等）、最高質(zhì)量視聽課程等，實現(xiàn)學員課后“持續(xù)學”、“主動學”，推進學習型組織建設(shè)。
培訓效果可視化
學員將在培訓中實際演練各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，形成培訓后立即使用的行動方案，做到培訓效果可視化，可量化。

 

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