《弟子規(guī)與企業(yè)文化建設(shè)》實操培訓(xùn)課程

  培訓(xùn)講師:周建

講師背景:
資深企業(yè)文化建設(shè)專家-周建◆7C企業(yè)文化突破方案首席專家,企業(yè)文化咨詢總監(jiān),高級戰(zhàn)略咨詢顧問、高級培訓(xùn)師?!糇?001年以來大部分時間和精力均投入到7C企業(yè)文化突破方案的研究、咨詢和培訓(xùn)?!魮碛?0余年企業(yè)高層管理經(jīng)驗,8年管理咨詢及培訓(xùn)經(jīng) 詳細(xì)>>

周建
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《弟子規(guī)與企業(yè)文化建設(shè)》實操培訓(xùn)課程詳細(xì)內(nèi)容

《弟子規(guī)與企業(yè)文化建設(shè)》實操培訓(xùn)課程

(培訓(xùn)時間:1-2天)

----養(yǎng)成敦厚扎實的企業(yè)文化,成就和諧幸福企業(yè)


    【不固根本,則難以成長,不樹正氣,就必然墮落!】本課程專為解決如下人文難題:

        ◆ 無信仰、無原則,窮則怨天尤命、富則驕奢淫逸

        ◆ 無大志、無大氣,時時小肚雞腸、處處勾心斗角

        ◆ 無德行、無操守,輕則損人利己、重則亂紀(jì)違法


    【讀圣賢之書,養(yǎng)浩然之氣,成棟梁之才!】企業(yè)文化建設(shè)必須從博大精深的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中吸取養(yǎng)分:

        ◆ 《弟子規(guī)與企業(yè)文化建設(shè)》培訓(xùn)課程,通過獨創(chuàng)的7C企業(yè)文化操作方法,將國學(xué)經(jīng)典融進人們的日常操行,構(gòu)建寧靜和諧的精神家園,塑造健康積極的企業(yè)文化。

        ◆ 協(xié)助企業(yè)迅速營造正面向上的企業(yè)文化氛圍,形成一套能夠讓員工真心接納的道德行為標(biāo)準(zhǔn),取得真正的、可持續(xù)的企業(yè)經(jīng)營成果。


【課程推出機構(gòu)】周建企業(yè)文化工作室.培訓(xùn)事業(yè)部   

【學(xué)員對象】總經(jīng)理、部門經(jīng)理、企業(yè)文化經(jīng)理、人力資源經(jīng)理,企業(yè)核心員工、企業(yè)后備干部等相關(guān)需要提升傳統(tǒng)文化水平的各層次人員。


【厚積薄發(fā),智慧演繹!】

    ◆ 課程設(shè)計和完善歷時長達13年,匯集我們20年的國學(xué)經(jīng)典學(xué)習(xí)研究成果,吸收了古今中外眾多優(yōu)秀人士的國學(xué)經(jīng)典學(xué)習(xí)實踐心得,從理性客觀的視角透徹解讀國學(xué)經(jīng)典智慧,創(chuàng)造性的以行動學(xué)習(xí)、情景練習(xí)、多媒體體驗和案例剖析來演繹國學(xué)經(jīng)典,課程生動,觀點新穎,容易掌握。


【至誠服務(wù),超值體驗!】

    ◆ 每一位參會的客戶均可獲得一對一的全程跟蹤服務(wù),從客戶報名那一刻開始,我們會協(xié)助客戶做好課前調(diào)查與準(zhǔn)備,培訓(xùn)過程中會結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀進行有針對性的研討解決,讓客戶學(xué)中做,做中學(xué),帶給客戶實實在在的價值。

    ◆ 課程關(guān)鍵字:企業(yè)文化培訓(xùn),企業(yè)文化課程,企業(yè)文化咨詢,企業(yè)文化,企業(yè)核心文化,大學(xué),弟子規(guī),國學(xué),傳統(tǒng)文化,行動學(xué)習(xí),公開課,企業(yè)文化塑造,企業(yè)文化建設(shè),君遠(yuǎn),企業(yè)文化突破


【主講老師】 周建

    ◆  《7C企業(yè)文化突破項目》首席專家,君遠(yuǎn)管理咨詢公司合伙人、企業(yè)文化咨詢總監(jiān),曾任濰柴集團、華潤集團、創(chuàng)維集團企業(yè)文化咨詢項目首席顧問。

    ◆  擁有10余年企業(yè)中高層管理經(jīng)驗,10余年企業(yè)文化咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗,人文底蘊深厚,思維敏捷,思路開闊,頗具創(chuàng)新意識與魄力,在企業(yè)文化建設(shè)、組織戰(zhàn)略變革及管理創(chuàng)新方面具備資深的綜合實力。

    ◆  自2001年開始主持《7C企業(yè)文化突破項目》的研發(fā)、咨詢和培訓(xùn)工作,已為2100多家優(yōu)秀企業(yè)(包括400多家上市公司)提供了系統(tǒng)有效的企業(yè)文化咨詢和培訓(xùn)服務(wù),其高度的責(zé)任感和系統(tǒng)的管理創(chuàng)新能力得到了眾多客戶的一致認(rèn)可。

    ◆  培訓(xùn)風(fēng)格:授課真誠謙和、語言平實、幽默生動、節(jié)奏流暢、互動有序。內(nèi)容充實新穎、深入淺出、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)高效、實戰(zhàn)適用、貼近企業(yè)。


【部分參課學(xué)員課程評語】

    ◆  7C企業(yè)文化體系是我所接觸的適合集團公司的企業(yè)文化體系,體系中的企業(yè)文化內(nèi)容有分有合、有大有小、有核心有支撐,能條理清晰、有針對性的貫徹到集團公司、下屬公司、職能部門、業(yè)務(wù)部門乃至于各層次員工,非常難得。----天元集團楊董事長

    ◆  通過《7C企業(yè)文化突破》課程系統(tǒng)的學(xué)習(xí)到了企業(yè)文化建設(shè)的模式、框架、思路、工具和方法,受益匪淺,學(xué)后即用,非常感謝周老師!----山推集團企業(yè)文化部王部長

    ◆  二年前參加完周建老師的課程后,回去做了很多事。再一次來學(xué)習(xí),得到了很多新的思路和方法,特別是企業(yè)文化落地的工具方法,非常實用。----賽爾富企業(yè)文化部王經(jīng)理

    ◆  課程遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出期望!課程體系非常好,周老師把復(fù)雜的企業(yè)文化用簡單明了的方法做出來,便于操作,非常實用。授課方式也很新穎,即學(xué)即用----優(yōu)品控股企業(yè)文化部任總監(jiān)

    ◆  類似的企業(yè)文化問題我們每天都會遇到,老師的總結(jié)和剖析相當(dāng)?shù)轿?,讓我們耳目一新,豁然開朗,解決思路也油然而生!----四川投資公司李副總經(jīng)理

    ◆  講師充滿熱情和感染力,課程內(nèi)容豐富生動,具有指導(dǎo)和操作性----新柴控股商董事長

    ◆  課程自成體系,講師真誠有趣,課程中時常能感受到較大啟發(fā)----廣州市郵政局鄧局長

    ◆  課程時間緊驟,內(nèi)容充分,毫無浪費,課后有酣暢淋漓之感----東方通信人資部周經(jīng)理

    ◆  《7C企業(yè)文化突破》課程能讓企業(yè)把企業(yè)文化從無做到有,從弱做到強,并系統(tǒng)具體的貫徹實施,非常值得引進!----中京電子人力資源部袁經(jīng)理     ……


【20年來,我們通過培訓(xùn)和咨詢?yōu)?000多家優(yōu)秀企業(yè)(包括400多家上市公司)提供了系統(tǒng)有效的7C企業(yè)文化突破操作方案:】

    ◆  華潤集團、騰訊集團、濰柴集團、中集集團、神華集團、中國安防、延長石油、中國移動、南方電網(wǎng)、創(chuàng)維、美的、湖南中煙、中國電力投資集團、浙江交通、中國普天、OPPO、TCL、中國郵政、萬家樂、重慶鋼鐵、日立電梯、金溫鐵路、東風(fēng)本田、亞星客車、南粵物流、中石化、重慶格力、清能地產(chǎn)、一汽集團、殼牌石油、三菱重工、龍大食品、燕京啤酒、鄂爾多斯電業(yè)局、廣州地鐵、南方航空、白云機場、棕櫚園林、青銅峽鋁業(yè)、東風(fēng)日產(chǎn)、東方通信、四川省人事廳、中山大學(xué)管理學(xué)院、上海交通大學(xué)管理學(xué)院……



【課程核心內(nèi)容】(原創(chuàng)課程,版權(quán)所有)(*我們會根據(jù)企業(yè)個性及員工特點對課程內(nèi)容作相應(yīng)的調(diào)整)


企業(yè)通過踐行《弟子規(guī)》中113條簡單易行的“尋常小事”,能夠有效養(yǎng)成和諧厚實的企業(yè)文化,成就真正幸福的員工和企業(yè)。


緒論:弟子規(guī)與企業(yè)文化建設(shè)

    ◆ 企業(yè)文化建設(shè)的核心和本質(zhì)

    ◆ 儒家文化與企業(yè)文化理念建設(shè)

    ◆ 弟子規(guī)與企業(yè)行為文化體系建設(shè)

課程總綱  百善孝為先

    ◆ 來自于人性的挑戰(zhàn)

    ◆ 孝文化的核心和本質(zhì)

    ◆ 弟子規(guī)與企業(yè)感恩文化建設(shè)

第二部分  四海皆兄弟

    ◆ 個人與團隊

    ◆ 下級與上級

    ◆ 弟子規(guī)與企業(yè)合作文化建設(shè)

第三部分  小心方大成

    ◆ 細(xì)節(jié)決定成敗

    ◆ 小事鑄就人生

    ◆ 弟子規(guī)與企業(yè)細(xì)節(jié)文化建設(shè)

第四部分  人無信不立

    ◆ 市場經(jīng)濟的基石

    ◆ 誠信與成功

    ◆ 弟子規(guī)與企業(yè)誠信文化建設(shè)

第五部分  愛人即愛己

    ◆ 市場經(jīng)濟的核心本質(zhì)

    ◆ 企業(yè)成長的基本邏輯

    ◆ 弟子規(guī)與企業(yè)客戶文化建設(shè)

第六部分  得仁萬事易

    ◆ 仁與人

    ◆ 企業(yè)需要什么樣的人

    ◆ 弟子規(guī)與企業(yè)人才文化建設(shè)

第七部分  樂在學(xué)中求

    ◆ 學(xué)與習(xí)

    ◆ 學(xué)習(xí)與成長

    ◆ 弟子規(guī)與企業(yè)學(xué)習(xí)文化建設(shè)



 

周建老師的其它課程

1929年12月,古田會議確立了黨的建軍路線與組織原則,5天后,毛澤東寫下《星星之火可以燎原》,毛澤東及一批優(yōu)秀的共產(chǎn)黨人找到了成功之路,從那時起,無論多少艱難曲折,中國革命的勝利已是必然。1998年3月,數(shù)千名員工歷經(jīng)3年參與研討的華為基本法定稿,確立了華為公司核心價值觀、路線方針和經(jīng)營管理原則,奠定了華為高速成長的基礎(chǔ),一位專家組專家的評價是:“華為尚未

 講師:周建詳情


2009年6月,騰訊企業(yè)文化團隊參加7C企業(yè)文化突破公開課,課后研討優(yōu)化了理念體系及落實體系,化解了文化被稀釋的風(fēng)險,助推了騰訊的快速成長;2012年5-12月,濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破工作坊,形成的理念體系及落實體系夯實了高速成長的基礎(chǔ),2020年營業(yè)額突破3000億元;2013年11月,華潤集團7C企業(yè)文化突破咨詢項目啟動,2014年1

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2009年6月,騰訊企業(yè)文化團隊參加7C企業(yè)文化突破公開課,課后研討優(yōu)化了理念體系及落實體系,化解了文化被稀釋的風(fēng)險,助推了騰訊的快速成長;2012年5-12月,濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破工作坊,形成的理念體系及落實體系夯實了高速成長的基礎(chǔ),2020年營業(yè)額突破3000億元;2013年11月,華潤集團7C企業(yè)文化突破咨詢項目啟動,2014年1

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2009年6月,騰訊企業(yè)文化團隊參加7C企業(yè)文化突破公開課,課后研討優(yōu)化了理念體系及落實體系,化解了文化被稀釋的風(fēng)險,助推了騰訊的快速成長;2012年5-12月,濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破工作坊,形成的理念體系及落實體系夯實了高速成長的基礎(chǔ),2020年營業(yè)額突破3000億元;2013年11月,華潤集團7C企業(yè)文化突破咨詢項目啟動,2014年1

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2009年6月,騰訊企業(yè)文化團隊參加7C企業(yè)文化突破公開課,課后研討優(yōu)化了理念體系及落實體系,化解了文化被稀釋的風(fēng)險,助推了騰訊的快速成長;2012年5-12月,濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破工作坊,形成的理念體系及落實體系夯實了高速成長的基礎(chǔ),2020年營業(yè)額突破3000億元;2013年11月,華潤集團7C企業(yè)文化突破咨詢項目啟動,2014年1

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2009年6月,騰訊企業(yè)文化團隊參加7C企業(yè)文化突破公開課,課后研討優(yōu)化了理念體系及落實體系,化解了文化被稀釋的風(fēng)險,助推了騰訊的快速成長;2012年5-12月,濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破工作坊,形成的理念體系及落實體系夯實了高速成長的基礎(chǔ),2020年營業(yè)額突破3000億元;2013年11月,華潤集團7C企業(yè)文化突破咨詢項目啟動,2014年1

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蘊價值于人心,化理念為共識!本課程專為解決如下企業(yè)文化管理難題:企業(yè)文化在高層越講越多、而中基層卻越來越煩,如何把企業(yè)文化從‘單口相聲’變成‘群體共識’?企業(yè)理念隨處可見,企業(yè)口號隨處可聞,而員工卻是無動于衷,如何把企業(yè)理念轉(zhuǎn)化成企業(yè)優(yōu)勢?融使命入行動、促愿景成現(xiàn)實!本課程切實做到讓管理人員及關(guān)鍵員工:領(lǐng)會企業(yè)文化的內(nèi)涵、功能和作用,升級企業(yè)文化認(rèn)知,積極參

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不固根本,則難以成長,不樹正氣,就必然墮落!本課程專為解決如下管理難題:無信仰、無原則,窮則怨天尤命、富則驕奢淫逸無大志、無大氣,時時小肚雞腸、處處勾心斗角無德行、無操守,輕則損人利己、重則亂紀(jì)違法讀圣賢之書,養(yǎng)浩然之氣,成棟梁之才!企業(yè)經(jīng)營管理必須從博大精深的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中吸取養(yǎng)分:《國學(xué)智慧在管理中的應(yīng)用》培訓(xùn)課程,通過獨創(chuàng)的7C企業(yè)文化操作方法,將

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