《內(nèi)部培訓(xùn)師TTT實(shí)訓(xùn)版》
《內(nèi)部培訓(xùn)師TTT實(shí)訓(xùn)版》詳細(xì)內(nèi)容
《內(nèi)部培訓(xùn)師TTT實(shí)訓(xùn)版》
內(nèi)部培訓(xùn)師TTT實(shí)訓(xùn)版
課時(shí)設(shè)計(jì):3天
培訓(xùn)對(duì)象:
培訓(xùn)決策者(企業(yè)中高層、主管培訓(xùn)副總裁)、培訓(xùn)管理者(HR經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、主管)、
培訓(xùn)實(shí)施者(企業(yè)培訓(xùn)師、自由講師)、培訓(xùn)服務(wù)者(職業(yè)院校講師、培訓(xùn)公司、咨詢顧問(wèn)
公司管理人員、內(nèi)訓(xùn)師)、培訓(xùn)需求者(學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型個(gè)人)。
課程背景:
企業(yè)內(nèi)部培師是專職在企業(yè)工作的全職/兼職培訓(xùn)師,主要針對(duì)本企業(yè)內(nèi)部員工展開(kāi)
各種類型與主題的培訓(xùn)教育工作。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師不但要能根據(jù)企業(yè)的需求培訓(xùn)員工,
更需要掌握、了解企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,契合企業(yè)的現(xiàn)狀制定適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)性培
訓(xùn)規(guī)劃。
TTT課程是目前針對(duì)準(zhǔn)培訓(xùn)師、培訓(xùn)從業(yè)人員的職業(yè)教育課程。課程內(nèi)容涵蓋從概念
講述到實(shí)戰(zhàn)演練,學(xué)習(xí)性強(qiáng),互動(dòng)性強(qiáng),是培訓(xùn)行業(yè)從業(yè)者不可或缺的專業(yè)課程。
課程目標(biāo):
本次TTT培訓(xùn),在傳統(tǒng)的TTT分段進(jìn)階課程的框架基礎(chǔ)上,針對(duì)企業(yè)實(shí)際需求,結(jié)合企業(yè)
講師學(xué)員的現(xiàn)狀進(jìn)行了改編,以實(shí)訓(xùn)版的方式進(jìn)行TTT課程教學(xué)。本課程減少了大量TTT
環(huán)節(jié)當(dāng)中對(duì)于企業(yè)內(nèi)部講師不需要掌握的純粹理論講授,側(cè)重于實(shí)訓(xùn)、實(shí)效,以教為輔
、以練為主。著重解決課件開(kāi)發(fā)、課堂呈現(xiàn)、有效控場(chǎng)等TTT日常實(shí)戰(zhàn)方面的問(wèn)題。通過(guò)
學(xué)習(xí),使參訓(xùn)學(xué)員掌握企業(yè)培訓(xùn)的概念,了解培訓(xùn)主題確立與內(nèi)容組織的方法。掌握PP
T課件開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)規(guī)范和PPT中的多媒體運(yùn)用技巧,掌握培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的布置、培訓(xùn)師講臺(tái)標(biāo)
準(zhǔn)形象、動(dòng)作、眼神的運(yùn)用,豐富培訓(xùn)中的有效互動(dòng),提高培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的控場(chǎng)能力。
課程大綱:
第一天 TTT框架概述
根據(jù)參訓(xùn)學(xué)員的實(shí)際人數(shù)分成5~6個(gè)學(xué)習(xí)小組
培訓(xùn)師培訓(xùn)的道、法、術(shù)
1. 培訓(xùn)師培訓(xùn)課程結(jié)構(gòu):認(rèn)識(shí)培訓(xùn);課程設(shè)計(jì);有效呈現(xiàn);自如控場(chǎng);實(shí)操訓(xùn)練
道——認(rèn)識(shí)培訓(xùn)師
1. 什么是培訓(xùn)師?
2. 培訓(xùn)師職業(yè)的來(lái)歷
3. 培訓(xùn)與教育的區(qū)別,培訓(xùn)師與教師的區(qū)別
4. 成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
法——培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)
1. 課程設(shè)計(jì)
2. 培訓(xùn)需求分析
3. 課程大綱
4. 演示文檔
5. 講師手冊(cè)
6. 分發(fā)材料
7. 學(xué)員手冊(cè)
8. 課程簡(jiǎn)介
法——課程的有效呈現(xiàn)
1. 課程呈現(xiàn)的天敵
2. 放開(kāi)你的心態(tài)
3. 怎么說(shuō)比說(shuō)什么更重要
4. 職業(yè)化的形態(tài)儀表
5. 講述內(nèi)容的有效組織
6. 培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的各類型布置
初次現(xiàn)場(chǎng)演練:各組根據(jù)日常兼職講師所涉及的范圍,自選一個(gè)主題進(jìn)行10分鐘的展示
。全體學(xué)員觀察、記錄各組上臺(tái)展示學(xué)員的講臺(tái)現(xiàn)狀。結(jié)合前段課程中關(guān)于課堂呈現(xiàn)的
標(biāo)準(zhǔn),以及現(xiàn)場(chǎng)初演的實(shí)際情況,引出接下來(lái)的課題內(nèi)容。
術(shù)——培訓(xùn)自如控場(chǎng)
1. 培訓(xùn)師講臺(tái)手勢(shì)運(yùn)用
2. 培訓(xùn)師的講述語(yǔ)氣
3. 培訓(xùn)師的眼神交流
4. 培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的節(jié)奏控制
5. 培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)——手勢(shì)、語(yǔ)氣、眼神演練
6. 培訓(xùn)設(shè)備運(yùn)用:多媒體聲光電設(shè)備、板書
第一天課后作業(yè):
各學(xué)習(xí)小組根據(jù)自選的話題,準(zhǔn)備一次45分鐘的培訓(xùn)素材
準(zhǔn)備內(nèi)容包括:內(nèi)容設(shè)計(jì)、課程大綱、素材組織
第二天:TTT實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用
培訓(xùn)課題組織——怎樣將一個(gè)話題轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)課題
1. 培訓(xùn)話題選取
2. 培訓(xùn)內(nèi)容組織:培訓(xùn)話題——內(nèi)容主線——課件框架的轉(zhuǎn)化
3. 培訓(xùn)素材運(yùn)用(故事、音樂(lè)、視頻):
為了配合與豐富培訓(xùn)主題的呈現(xiàn),如何合理運(yùn)用各種案例、故事、視頻素材。
培訓(xùn)不是念稿,念稿是傳統(tǒng)的灌輸式的教學(xué)。
4. 培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng)方法: 自我介紹法、故事法、新聞法、幽默法等等
5. 培訓(xùn)互動(dòng)活動(dòng):培訓(xùn)中如何穿插學(xué)員互動(dòng);學(xué)員互動(dòng)包括的常用方式
6. 常用的培訓(xùn)結(jié)束方式
PPT課件制作
1.
PPT軟件(含PS的配合)介紹:PPT基礎(chǔ)功能介紹(文字、圖片、圖表、動(dòng)畫、音視頻)
2. PPT基礎(chǔ)操作
3. PPT版式選取與制作
4. PPT中的多媒體運(yùn)用:
1) PPT中的多媒體插入(圖片、聲音、視頻)
2) 手機(jī)視頻向PPT中的格式轉(zhuǎn)化與導(dǎo)入
3) 簡(jiǎn)單視頻片段的剪切與合并
5. 現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員PPT實(shí)操訓(xùn)練
第二天課后作業(yè):
根據(jù)當(dāng)天的授課內(nèi)容,結(jié)合前一天的培訓(xùn)主題和素材,進(jìn)行45分鐘培訓(xùn)課件的開(kāi)發(fā)。
1. 要求規(guī)范:
1) 培訓(xùn)主題
2) 三級(jí)培訓(xùn)大綱
3) PPT課件
4) 所涉及的各種素材
第三天:TTT講臺(tái)實(shí)操(全天)
微培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)演練
根據(jù)本企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師日常所需培訓(xùn)的課題范圍,選取幾個(gè)主題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)演練
和點(diǎn)評(píng)。各學(xué)習(xí)小組按照已選的課題進(jìn)行講臺(tái)45分鐘微培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)演練。依據(jù)“編、寫、講
、演”四部分,就各組的培訓(xùn)課件、現(xiàn)場(chǎng)講述、呈現(xiàn)效果等方面進(jìn)行打分,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)、指
出缺點(diǎn)。
九、TTT培訓(xùn)總結(jié)
吳默冬老師的其它課程
《新員工職業(yè)化素養(yǎng)提升與角色定位》課程背景:為什么員工工作熱情不足、工作效率不高、自我壓力不夠、學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)?為什么員工對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作執(zhí)行力度不夠,沒(méi)有反饋,時(shí)效性差?為什么員工的意識(shí)未跟上公司發(fā)展的步伐,動(dòng)力不足?為什么員工的成長(zhǎng)總是跟不上企業(yè)的發(fā)展速度?答案是:他們?nèi)狈β殬I(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練職業(yè)素養(yǎng)就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,即要求員工履行組織
講師:吳默冬詳情
優(yōu)秀員工實(shí)效執(zhí)行力課時(shí)設(shè)計(jì):1-2天培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)各崗位中基層員工、班組長(zhǎng)、主管,部門經(jīng)理、中層干部課程背景:執(zhí)行力的定義其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。“簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,重復(fù)的事情不出錯(cuò)”。“把簡(jiǎn)單的事情做到極致,你就是行業(yè)里的大師”。這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的解釋。做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性。一
講師:吳默冬詳情
《優(yōu)秀員工職業(yè)心態(tài)》 03.08
優(yōu)秀員工職業(yè)心態(tài)課時(shí)設(shè)計(jì):1天培訓(xùn)對(duì)象:新員工、全體員工課程背景:企業(yè)發(fā)展靠的是員工,員工的工作是根本。一個(gè)訓(xùn)練有素的員工是企業(yè)的巨大資產(chǎn),而一個(gè)消極徘徊的員工不但自身是企業(yè)的負(fù)資產(chǎn),更具威脅的是會(huì)將負(fù)面因素在員工團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行病毒般散播。管理制度、崗位職責(zé)定的再好,只有正確的去執(zhí)行與落實(shí)才會(huì)產(chǎn)生能效,而執(zhí)行與落實(shí)的無(wú)不依賴于員工自身所具備的優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)與心態(tài)。
講師:吳默冬詳情
《職場(chǎng)心理壓力和情緒管理》 03.08
職場(chǎng)心理壓力和情緒管理課時(shí)設(shè)計(jì):1天培訓(xùn)對(duì)象:全體員工課程背景:每個(gè)人在現(xiàn)代社會(huì)里都同時(shí)扮演著多個(gè)不同角色,同事、朋友、同學(xué)、夫妻、親屬、兒女、父母....每種不同的角色在高壓的社會(huì)環(huán)境下都會(huì)給人產(chǎn)生壓力,充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),壓力無(wú)處不在??旃?jié)奏的工作效率使得形形色色的壓力直逼人們脆弱的心理防線。各種壓力問(wèn)題不但對(duì)個(gè)人的健康產(chǎn)生巨大傷害,而且給企業(yè)帶來(lái)的是工作績(jī)
講師:吳默冬詳情
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