《狼性絕對(duì)成交——銷售七步分解實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
培訓(xùn)講師:楊三石
講師背景:
楊三石老師——實(shí)戰(zhàn)銷售技能提升專家18年市場(chǎng)營(yíng)銷及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)市場(chǎng)營(yíng)銷師認(rèn)證(中級(jí))國(guó)家注冊(cè)人力資源管理師首都職工素質(zhì)工程特聘講師青海省營(yíng)銷策劃行業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)銷售技巧提升教練/團(tuán)隊(duì)管理行動(dòng)學(xué)習(xí)促進(jìn)師曾任:中商環(huán)宇國(guó)際旅行社|副總曾任:中國(guó) 詳細(xì)>>
《狼性絕對(duì)成交——銷售七步分解實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》詳細(xì)內(nèi)容
《狼性絕對(duì)成交——銷售七步分解實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
狼性絕對(duì)成交--銷售七步分解實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
課程背景:
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的時(shí)代已經(jīng)到了拼殺的階段,各個(gè)行業(yè)從以前的產(chǎn)品銷售已經(jīng)升級(jí)為
顧問(wèn)銷售,能請(qǐng)動(dòng)神的銷售人員更是搶手,管理者是否還在頭疼以下問(wèn)題:
銷售人員缺乏積極性和主動(dòng)性,優(yōu)秀員工越來(lái)越難招;
業(yè)績(jī)主要靠主賣手,新員工成長(zhǎng)太慢,銷售能力無(wú)法提升;
顧客進(jìn)店后,銷售人員不夠積極熱情,留不住顧客,無(wú)法溝通;
銷售人員不會(huì)介紹產(chǎn)品特點(diǎn),顧客無(wú)動(dòng)于衷;
顧客對(duì)比價(jià)格,銷售人員無(wú)法介紹產(chǎn)品價(jià)值;
面對(duì)顧客提出的諸多異議,銷售人員無(wú)所適從;
銷售人員銷售水平低,成單率低,業(yè)績(jī)一直上不去;
顧客承諾明天再來(lái)報(bào)名,離開后卻石沉大海……
《狼性絕對(duì)成交--
銷售七步分解實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》將銷售流程與銷售話術(shù)完美結(jié)合,以解決銷售人員在實(shí)戰(zhàn)中遇到
的難題為主,為您打造實(shí)戰(zhàn)型的銷售高手,留住優(yōu)秀員工,讓您的業(yè)績(jī)倍增。
課程收益:
★ 規(guī)范終端銷售服務(wù)的7個(gè)基本步驟,了解規(guī)范銷售流程。
★ 了解顧客購(gòu)買8個(gè)心理,懂得階段表現(xiàn)和對(duì)應(yīng)發(fā)法。
★ 掌握拉進(jìn)客戶的3種攻略,輕松接近客戶。
★ 掌握探尋客戶需求的方法,發(fā)掘客戶真實(shí)需求。
★ 牢記介紹產(chǎn)品內(nèi)容的話術(shù),讓客戶充分了解產(chǎn)品,提高成單率。
★ 熟悉處理異議和拒絕的方法,提高服務(wù)質(zhì)量。
★ 終結(jié)成交的10種技巧,讓學(xué)會(huì)臨門一腳簽單。
課程對(duì)象:銷售人員、銷售精英、業(yè)務(wù)代表、營(yíng)銷人員、銷售主管、門店銷售
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程方式:
腦轉(zhuǎn)動(dòng):理念體驗(yàn)、模型體驗(yàn)、案例體驗(yàn)、研討體驗(yàn)。
心感動(dòng):游戲體驗(yàn)、影音體驗(yàn)、測(cè)試體驗(yàn)、分享體驗(yàn)。
手行動(dòng):工具體驗(yàn)、演練體驗(yàn)、計(jì)劃體驗(yàn)、承諾體驗(yàn)。
課程大綱
第一講:熟悉銷售的角色定位及銷售流程
導(dǎo)入:很多人干多年銷售,發(fā)現(xiàn)業(yè)績(jī)好的總是那么個(gè)別幾個(gè)人,大多數(shù)都干不好,這就
是64%的難題,我們?cè)趺床拍茏屵@些人成為銷售高手呢?首先需要的就是要懂得銷售流程
。
一、銷售流程規(guī)范,解決銷售難題
二、成功銷售都要經(jīng)歷的流程
1. 售前準(zhǔn)備
2. 客戶初訪
3. 挖掘需求
4. 產(chǎn)品介紹
5. 處理異議和拒絕
6. 終結(jié)成交
7. 客戶管理
三、規(guī)范銷售步驟的六個(gè)原則
1. 沒(méi)有痛苦,就不會(huì)有所改變
2. 購(gòu)買者的顧慮隨時(shí)在變
3. 先入為主,設(shè)定需求,搶占先機(jī)
4. 你無(wú)法銷售給無(wú)力購(gòu)買的人
5. 先入為主,設(shè)定需求,搶占先機(jī)
6. 成功銷售公式:痛苦×權(quán)力×愿景×價(jià)值×控制=成交
四、銷售人員扮演的6個(gè)角色定位
1. 形象代表
2. 情報(bào)員
3. 專業(yè)顧問(wèn)
4. 銷售高手
5. 服務(wù)大使
6. 客戶經(jīng)理
五、你會(huì)成為成功的銷售
練習(xí)1:講述一個(gè)自己過(guò)去成功的銷售案例
練習(xí)2:演講及表達(dá)能力
第二講:售前準(zhǔn)備---全面準(zhǔn)備,成功銷售的首要任務(wù)
導(dǎo)入:為什么很多銷售發(fā)現(xiàn)自己不適合做銷售,因?yàn)樗约翰](méi)有準(zhǔn)備好做銷售,銷售
是從自我認(rèn)知開始的,要從形象、心態(tài)、技能等全方位做好準(zhǔn)備。
1. 客人對(duì)你的第一印象是通過(guò)你的儀容儀表
視頻案例:外形的重要性
2. 銷售需要擁有的5種心態(tài)——企圖、行動(dòng)、自信、洞察、服務(wù)心
3. 了解產(chǎn)品的六大內(nèi)容
產(chǎn)品背景→生產(chǎn)方式→使用方式→技術(shù)性能→售后服務(wù)→競(jìng)爭(zhēng)因素
4. 上戰(zhàn)場(chǎng)前請(qǐng)準(zhǔn)備好所有需要的物品
5. 要把你門店布置的讓客戶愿意停留——商品陳列要點(diǎn)
個(gè)人訓(xùn)練:化妝打領(lǐng)帶
第三講:客戶初訪---建立可信度,發(fā)展和諧關(guān)系
導(dǎo)入:銷售工作就是與人接觸,面對(duì)不同性格類型的客戶,但是總有銷售不知道該如何
與客戶溝通,一個(gè)內(nèi)向不愛(ài)說(shuō)話的客戶就會(huì)難住我們的銷售。
1. 迎接顧客第一件事什么
2. 拉進(jìn)客戶關(guān)系的5種問(wèn)候方式
1)品牌問(wèn)候/時(shí)間問(wèn)候
2)商品信息/活動(dòng)信息
3)特殊問(wèn)候
3. 七種常見(jiàn)客戶
4. 了解客戶社交行為風(fēng)格
1)掌控型——結(jié)果/控制/職權(quán)
2)影響型——贊譽(yù)/互動(dòng)/認(rèn)可
3)穩(wěn)定型——穩(wěn)定/安全/忍讓
4)謹(jǐn)慎型——完美/有序/刻薄
小組討論:對(duì)顧客分類分析—產(chǎn)品知識(shí)測(cè)試—尋找共同話題
第四講:挖掘需求——幫助客戶明確需求的迫切性
導(dǎo)入:作為銷售你是否經(jīng)常遇到猶豫不決的顧客、或者拒絕購(gòu)買的顧客,顧客購(gòu)買是依
據(jù)八個(gè)心理階段進(jìn)行的,所以沒(méi)有引導(dǎo)不了的顧客,只有不會(huì)引導(dǎo)的銷售
一、從顧客購(gòu)買的8個(gè)心理階段和行為表現(xiàn)找到客戶購(gòu)買需求
1. 滿足階段——顧客無(wú)任何需求
2. 認(rèn)知階段——顧客發(fā)現(xiàn)自己存在小問(wèn)題
3. 決定階段——小問(wèn)題變成大問(wèn)題
4. 衡量需求階段——問(wèn)題轉(zhuǎn)換成立需求
5. 明確定義階段——明確、具體量化需求
6. 評(píng)估階段——會(huì)對(duì)比不同產(chǎn)品
7. 選擇階段——選擇信任成交
8. 后悔階段——后悔當(dāng)初的決策
二、了解顧客需求,提升購(gòu)買力(銷售成功的關(guān)鍵)
小組討論:顧客的表層需求與深層心理需求——金牌&狼狗
三、探尋顧客需求的5步——觀察、詢問(wèn)、聆聽、綜合、核查
視頻案例:客戶的需求
四、發(fā)掘客戶需求的實(shí)用提問(wèn)法——SPIN法則
1. SPIN法則獲取客戶信息
2. SPIN運(yùn)用中注意的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
1)開放型問(wèn)題與封閉型問(wèn)題
2)激發(fā)痛苦與追求快樂(lè)
3)贊美的使用
4)銷售邏輯分析
3. SPIN的在實(shí)戰(zhàn)中應(yīng)用技巧
頭腦風(fēng)暴:用SPIN詢問(wèn)法探尋顧客需求——通過(guò)演練熟練掌握SPIN詢問(wèn)法
第五講:產(chǎn)品介紹——證明產(chǎn)品、服務(wù)滿足客戶的需求
導(dǎo)入:很多銷售在介紹產(chǎn)品時(shí),翻來(lái)覆去就是那么幾句話,一看就是沒(méi)有經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)訓(xùn)練
,沒(méi)有充分了解產(chǎn)品的賣點(diǎn),沒(méi)有掌握介紹產(chǎn)品的方法。
一、了解產(chǎn)品的六大內(nèi)容(熟悉流程)
產(chǎn)品背景→生產(chǎn)方式→使用方式→技術(shù)性能→售后服務(wù)→競(jìng)爭(zhēng)因素
二、給顧客一個(gè)購(gòu)買的理由——賣點(diǎn)(抓住客戶的癢點(diǎn))
1. 產(chǎn)品賣點(diǎn)抓取的三個(gè)立足點(diǎn)
1)獨(dú)特利益點(diǎn)
2)廣告訴求點(diǎn)
3)價(jià)值需求點(diǎn)
2. 產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉的要求(核心主張:易懂+易記+易傳播)
1)以承諾為主旨,滿足客戶需要
2)以獨(dú)特為亮點(diǎn),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法或未曾提出
3)以客戶為核心,易于傳播
3. 三個(gè)層面提煉核心賣點(diǎn)——產(chǎn)品、企業(yè)、客戶
小組練習(xí):寫出公司產(chǎn)品的賣點(diǎn)
三、FABE產(chǎn)品介紹法則和話術(shù)(產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為顧客利益)
1. FABE銷售法則:F(特征)+A(優(yōu)勢(shì))+B(利益)+E(例證)
2. 運(yùn)用FABE銷售法則的注意事項(xiàng)
小組演練:用FABE銷售話術(shù)介紹產(chǎn)品
視頻案例:FABE的實(shí)際應(yīng)用
四、報(bào)價(jià)時(shí)的策略
1. 報(bào)價(jià)一定要有原則
2. 報(bào)價(jià)時(shí)機(jī)不對(duì),會(huì)影響成單
3. 三種報(bào)價(jià)策略,讓客戶接受
報(bào)價(jià)測(cè)試:測(cè)試每個(gè)人心中對(duì)不同產(chǎn)品的認(rèn)知價(jià)值
第六講:處理異議和拒絕——排除客戶的疑慮,打破心理防線
導(dǎo)入:這個(gè)客人怎么這么多問(wèn)題?這是大多數(shù)銷售經(jīng)常默默說(shuō)的話,其實(shí)客戶提出問(wèn)題
是對(duì)你的產(chǎn)品感興趣,我們不怕客戶提問(wèn),怕的是客戶沒(méi)有問(wèn)題。
1. 客戶可能會(huì)有異議或拒絕的情況
2. 客戶異議讓你更加了解客戶
1)表明客戶對(duì)產(chǎn)品感興趣
2)了解客戶隱藏需求
3)掌握客戶對(duì)產(chǎn)品接受度
3. 分析異議和拒絕產(chǎn)生的真正原因——顧客、銷售、產(chǎn)品
4. 注意處理異議和拒絕的正確態(tài)度
5. 處理異議和拒絕的九大原則
6. 處理異議的過(guò)程
7. 處理異議和拒絕——針對(duì)價(jià)格處理、針對(duì)產(chǎn)品處理、針對(duì)其他異議處理
8. 處理異議的五步走
小組演練:處理異議或拒絕的訓(xùn)練——判斷異議和拒絕的真與假及處理方法
第七講:終結(jié)成交——撲捉成交時(shí)機(jī),以合適的方法成交
導(dǎo)入:如果你確定已經(jīng)做了完美的產(chǎn)品介紹,客戶也很認(rèn)可,同時(shí)并未選錯(cuò)目標(biāo)客戶,
也不是產(chǎn)品本身的原因,那么,一定是你缺乏基本的簽約方法和技巧。
1. 如何判斷客戶的成交信號(hào)——望、聞、問(wèn)、切
2. 發(fā)現(xiàn)客戶給的成交時(shí)機(jī)——表情、語(yǔ)言、行為
3. 七大錯(cuò)誤行為有礙促進(jìn)成交
4. 促成顧客盡快成交時(shí)需要注意事項(xiàng)
5. 促成交易的10種技巧
1)直接要求:請(qǐng)求成交法、假設(shè)成交法、選擇成交法、保證成交法、異議成交法
2)間接促成:小點(diǎn)成交法、優(yōu)惠成交法、從眾成交法、機(jī)會(huì)成交法、小狗成交法
角色扮演:捕捉購(gòu)買信號(hào)
練習(xí):終結(jié)成交練習(xí)
第八講:客戶管理——銷售工作的真正開始
導(dǎo)入:送走顧客的同時(shí),你即將迎接新客戶的到來(lái),在不斷發(fā)掘新客戶時(shí),能夠持續(xù)讓
老客戶消費(fèi),才是一個(gè)真正的好銷售,那么堅(jiān)持的動(dòng)力在于正確的工作態(tài)度
一、一個(gè)好的工作習(xí)慣應(yīng)該做的七件事
1. 制定工作計(jì)劃表
2. 分類工作安排執(zhí)行
3. 早啟動(dòng)晚匯報(bào)
4. 隨時(shí)記錄編寫工作表
5. 發(fā)掘潛在客戶
6. 持續(xù)學(xué)習(xí)推升
7. 保持職業(yè)化行為
二、客戶管理計(jì)劃
1. 售后指導(dǎo)
2. 建立檔案
3. 定期回訪
4. 節(jié)日祝福
三、銷售工作習(xí)慣養(yǎng)成的六步驟
四、工作態(tài)度---銷售動(dòng)力的源泉
個(gè)人練習(xí):制定工作目標(biāo)計(jì)劃表
總結(jié):銷售的七大步驟
作業(yè):培訓(xùn)結(jié)束后一周,完成培訓(xùn)作業(yè)5-3-2-1
楊三石老師的其它課程
頭狼領(lǐng)導(dǎo)思維《卓有成效的管理者(領(lǐng)導(dǎo)力)》課程背景:競(jìng)爭(zhēng)愈加慘烈,公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型迫在眉睫,管理層卻發(fā)現(xiàn)人員儲(chǔ)備拖了后腿,公司領(lǐng)導(dǎo)開始愁眉苦臉,新提拔的銷售經(jīng)理以前做業(yè)務(wù)的時(shí)候表現(xiàn)非常好,為什么提拔管理后業(yè)績(jī)開始下滑了?并且沒(méi)有斗志?管理的員工紛紛辭職?客戶管理也不夠到位?原因其實(shí)是提拔的業(yè)務(wù)高手并不代表就是一個(gè)好的管理者,從管理自己到管理團(tuán)隊(duì)的轉(zhuǎn)變,讓這些提拔
講師:楊三石詳情
擼起袖子干業(yè)績(jī)--打造銷售團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力課程背景:為什么美好的銷售戰(zhàn)略總是難以成為美麗的現(xiàn)實(shí)呢?為什么經(jīng)由論證的銷售任務(wù)總是難以變成具體的結(jié)果呢?為什么無(wú)懈可擊的營(yíng)銷方案和設(shè)計(jì)總是難以成為真正的利益和績(jī)效呢?為什么煞費(fèi)苦心的銷售制度和流程總是一次又一次變成了紙上談兵呢?事情總是要有人去做才能完成的,因此,銷售執(zhí)行的學(xué)問(wèn)也就是“做”的學(xué)問(wèn)。是研究:選擇什么樣的
講師:楊三石詳情
營(yíng)銷靠服務(wù)——卓越客戶服務(wù)技巧課程背景:企業(yè)的竟?fàn)幰呀?jīng)由產(chǎn)品及價(jià)格轉(zhuǎn)移到對(duì)客戶的竟?fàn)?,客戶服?wù)已經(jīng)成為主宰企業(yè)生死存亡的。客戶服務(wù)體系的宗旨是“客戶永遠(yuǎn)是第一位”,從客戶的實(shí)際需求出發(fā),為客戶提供真正有價(jià)值的服務(wù),幫助客戶更好地使用產(chǎn)品。體現(xiàn)了“良好的客服形象、良好的技術(shù)、良好的客戶關(guān)系、良好的品牌”的核心服務(wù)理念,要求以最專業(yè)性的服務(wù)隊(duì)伍,及時(shí)和全方位地關(guān)
講師:楊三石詳情
拿業(yè)績(jī)說(shuō)話——頂尖銷售高手技能提升課程背景:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的時(shí)代,您是否存在以下疑問(wèn):為什么業(yè)績(jī)不好時(shí)銷售總是諸多借口和抱怨?為什么銷售笑臉相迎,顧客卻冷冰冰的,無(wú)法溝通?為什么銷售在銷售中無(wú)法探詢到顧客真正的需求?為什么銷售介紹產(chǎn)品沒(méi)有章法,口干舌燥顧客卻無(wú)動(dòng)于衷?為什么銷售連帶銷售水平低,客單價(jià)一直上不去?為什么制定了目標(biāo)卻總是無(wú)法達(dá)成?這是因?yàn)楝F(xiàn)在的銷
講師:楊三石詳情
門店變革創(chuàng)盈——打通門店經(jīng)營(yíng)管理任督二脈課程背景:門店經(jīng)營(yíng)管理者現(xiàn)在為什么總是愁眉不展?互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代到來(lái)后,為什么沒(méi)有客戶再來(lái)上門咨詢了?為什么員工沒(méi)有主動(dòng)工作意識(shí)?為什么以前經(jīng)營(yíng)方式現(xiàn)在不行了?原因其實(shí)是我們的門店經(jīng)營(yíng)管理者沒(méi)有意識(shí)到時(shí)代的變遷,從不懂管理到管理技能的提升,從坐等客戶到服務(wù)營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變,從傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)到創(chuàng)新模式的要求,讓門店經(jīng)營(yíng)管理者真正意識(shí)到問(wèn)
講師:楊三石詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194