《中青年領(lǐng)導(dǎo)干部管理和綜合修養(yǎng)能力的提升》提綱
《中青年領(lǐng)導(dǎo)干部管理和綜合修養(yǎng)能力的提升》提綱詳細(xì)內(nèi)容
《中青年領(lǐng)導(dǎo)干部管理和綜合修養(yǎng)能力的提升》提綱
中青年領(lǐng)導(dǎo)干部管理和綜合修養(yǎng)能力的提升
(一天講課提綱,65838字)
馬金山
老師提示:這一天課的中心思想,是教你如何駕馭時(shí)機(jī),亨通官運(yùn)。本意不是教你如
何運(yùn)用金錢、美女開路,用歪門邪道使自己不擇手段往上爬。而是告訴你,如何通過實(shí)
實(shí)在在的努力,為國家辦實(shí)事,為老百姓辦好事。在復(fù)雜多變的官場中,如何處理好上
下左右的關(guān)系,如何展現(xiàn)自己的才華,創(chuàng)造自己的政績。在這個(gè)過程中,如何打造自身
的實(shí)力,如何把握時(shí)機(jī),亨通自己的官運(yùn)。做了更大的官,有了更大的權(quán),就可以為國
家為老百姓辦更多的實(shí)事和好事。
第一部分 中青年領(lǐng)導(dǎo)干部管理能力的提升(半天33089字)
第一講 中青年領(lǐng)導(dǎo)干部在管理中的地位和作用
一 不要用既定的價(jià)值觀來思考事物
二.中青年領(lǐng)導(dǎo)干部的地位:地位呼喚作用
三.中青年領(lǐng)導(dǎo)干部的作用:作用決定地位
第二講 如何幫助領(lǐng)導(dǎo),共圖大業(yè)
一 己欲立,先立人,己欲達(dá),先達(dá)人
1. 地球上任何人之間,其實(shí)只隔了6個(gè)人:
案例:江總書記是怎樣和我進(jìn)行 “親切友好的談話”的?
2.
如何幫助領(lǐng)導(dǎo)鞏固政權(quán),延長執(zhí)政期,或打開上升通道,從而為自己打造上
升空間:
如何策劃和幫助“五個(gè)有作為的人”:
幫助別人就是幫助自己。
(第一節(jié)課畢,休息10分鐘)
3. 當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀:要當(dāng)基辛格,不做隔“心機(jī)”
1. 中青年領(lǐng)導(dǎo)干部如何當(dāng)好“空降兵”:
2. 要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)播報(bào)天氣預(yù)報(bào),防患于未然:
4. 如何跟領(lǐng)導(dǎo)打交道
(1)。跟領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示問題怎么辦? 怎樣觀云測雨,靜待水到渠成時(shí)
(2).跟領(lǐng)導(dǎo)意見不一致怎么辦?怎樣說服領(lǐng)導(dǎo)接受自己的正確意見。
(第二節(jié)課畢,休息10分鐘)
6.領(lǐng)導(dǎo)交辦了任務(wù)怎么辦?
(1).能辦的堅(jiān)決去辦;
(2).有困難的設(shè)法去辦;
(3).不得不辦的只好去辦,在辦中如何保護(hù)好自己;
7. 切忌和領(lǐng)導(dǎo)爭功:
讓領(lǐng)導(dǎo)揚(yáng)眉吐氣:好的主意讓領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施;
給領(lǐng)導(dǎo)貼金:自己做的事情,所有的功勞都?xì)w于領(lǐng)導(dǎo);
給領(lǐng)導(dǎo)保駕護(hù)航:你總是心太軟,把所有問題都自己扛;
8.領(lǐng)導(dǎo)出爾反爾怎么辦?
9.領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)怪自己怎么辦?
10.領(lǐng)導(dǎo)最忌諱什么?
(1)。忌諱說他的壞話;
(2)。忌諱部下抱團(tuán);
(3)。忌諱越級(jí)請(qǐng)示。
11.任何時(shí)候都不要超過領(lǐng)導(dǎo)
12.官場上如何自保:簽字中有玄機(jī)。
(第三節(jié)課畢,下課)
第二部分 中青年領(lǐng)導(dǎo)干部綜合修養(yǎng)的提升(半天32745字)
第三講.要提高自己的悟性
東西方人的思維模式
1.日本人的思維模式:一點(diǎn)思維
2.西方人的思維模式:兩點(diǎn)思維
3.中國人的思維模式:三點(diǎn)思維
第四講 中青年領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會(huì)如何駕馭全局
一 如何對(duì)待平級(jí):尊重、協(xié)調(diào)、禮讓
二.如何對(duì)待部下:
(一).部下的四種思維模式
(二)。 要學(xué)會(huì)如何掌控部下
1.像吳起那樣愛兵;
2. 像毛主席那樣愛戰(zhàn)士。
3.中軍帳前,處變不驚,反向制約
4.熱處理,殺雞儆猴,敲山震虎;
5. 軟硬兼施:大棒加胡蘿卜
6.冷處理 高高舉起,輕輕放下
7. 學(xué)會(huì)駕馭會(huì)議的技巧
(下午第一節(jié)課畢,休息10分鐘)
第五講.制定制度,賦制度以智商
第六講.管理的藝術(shù)
1.管理的人性
2.寬恕他人就能贏得朋友
3.要給個(gè)臺(tái)階讓人下
4.特殊問題特殊處理;
5.要給犯錯(cuò)誤的人一條活路:
6.女人最想要什么
(下午第二節(jié)課畢,休息10分鐘)
第七講 中青年領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)掌握的幾個(gè)問題
1.領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬常犯的六大錯(cuò)誤
2.把贊美下屬當(dāng)作一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
3.感謝的六條規(guī)則
4. 成功批評(píng)的七個(gè)原則
5.中青年領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會(huì)說六種話
(下午第三節(jié)課畢,下課)
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