創(chuàng)新型領導力

創(chuàng)新型領導力
課時：2天
主講人：周彧君
課程描述：
今天的商業(yè)環(huán)境，企業(yè)必須知道如何創(chuàng)新才能保持企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢。創(chuàng)新，持續(xù)改進，掌握能夠把想法變成行動才能高枕無憂。
創(chuàng)新的關鍵是領導者，一個傳統(tǒng)的領導者如何轉變成為一個創(chuàng)新型的領導者？創(chuàng)新型的領導者應該如何培育創(chuàng)新型文化？作為一個創(chuàng)新型的領導者，需要什么樣的技能？創(chuàng)新型的團隊需要什么技能？本課程將提供相關的知識和工具幫助企業(yè)形成一個創(chuàng)新型的環(huán)境，鼓勵和激發(fā)創(chuàng)新的思想在企業(yè)中能夠得以實現。通過現實世界的例子和專業(yè)創(chuàng)新研究領域的成果，學習如何將創(chuàng)新技術運用到企業(yè)的日常工作中，同時培養(yǎng)團隊創(chuàng)新的自信心，從而保持企業(yè)的商業(yè)競爭優(yōu)勢。
課程主要收獲：
了解創(chuàng)新工作與常規(guī)工作的核心區(qū)別
學習如何培養(yǎng)自己和團隊的創(chuàng)造力
學習如何把想法變成行動
學習如何進行項目孵化
創(chuàng)新型領導者應該具備哪些特質
學習創(chuàng)新者的語言邏輯
學習創(chuàng)新領導者的工作日程
學習創(chuàng)新型領導者的常見挑戰(zhàn)
如何建立可以持續(xù)創(chuàng)新型的團隊
學習如何進行創(chuàng)新型人才的選拔
學習如何營造創(chuàng)新型的氛圍
學習如何激勵創(chuàng)新型團隊熱情
學習如何用正確的方法包容創(chuàng)新中的失敗

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