數(shù)字時代的管理模式創(chuàng)新與組織激活
數(shù)字時代的管理模式創(chuàng)新與組織激活詳細內(nèi)容
數(shù)字時代的管理模式創(chuàng)新與組織激活
《數(shù)字時代的管理模式創(chuàng)新與組織激活》
姚瑞軍
【課程背景】
2020年,5G已經(jīng)在深圳獨立組網(wǎng),世界開始步入5G時代。在5G的基礎設,物聯(lián)網(wǎng),大數(shù)據(jù),人工智能,區(qū)塊鏈等新技術水乳交融,推動我們的企業(yè),產(chǎn)業(yè)甚至城市,國家開始全面向數(shù)字化,智能化全面邁進。
新技術、新模式、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)正在構筑經(jīng)濟社會發(fā)展的新動能,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新日趨活躍。
然而新技術、新模式、新業(yè)態(tài),新產(chǎn)業(yè)的底層確是新的成本結構和人才結構,而這又必然要求,企業(yè)建立與之匹配的組織體系。
一場關于管理與激勵的變革正在悄然展開,全面的解構和變構現(xiàn)在和未來的創(chuàng)新企業(yè)和創(chuàng)新組織,同時,傳統(tǒng)企業(yè)想要進行數(shù)字化和智能化的升級,也就必須加入這場管理模式的變革當中,自我救贖,浴火重生。
姚老師在引進和推廣谷歌最新管理創(chuàng)新方法論-谷歌創(chuàng)新沖刺的過程中結合自己在中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)最前沿的創(chuàng)業(yè),投資,觀察,思考的結果推出了數(shù)字化時代的組織與管理創(chuàng)新課程。
課程帶你走進人數(shù)字化時代的組織轉型和創(chuàng)新之路!
【課程收益】
了解數(shù)字化組織與傳統(tǒng)組織的區(qū)別
了解以用戶為中心的思維方式
掌握數(shù)字化企業(yè)戰(zhàn)略與組織轉型的奧秘
掌握智能商業(yè)的底層邏輯
【課程特色】前沿,理論與實戰(zhàn),幫助企業(yè)尋找發(fā)展方向,找到智能化的發(fā)展道路
【課程對象】董事長、總裁、常務副總經(jīng)理等高級管理人員
【課程時間】1-3天(6-24小時)
【課程大綱】
一、什么數(shù)字化組織的核心邏輯?
1數(shù)據(jù)智能的核心模型:大數(shù)據(jù)與智能算法
2 產(chǎn)品與核心業(yè)務的在線化
3徹底的以用戶為中心的組織心智
二、如何建立徹底的以數(shù)據(jù)為中心的思維方式
1數(shù)據(jù)可以看到本質
2數(shù)據(jù)化運營成本更底,效率更高
3 徹底的以數(shù)據(jù)為中心的思考方式
三、如何建立數(shù)據(jù)化的創(chuàng)新型組織?
1 數(shù)字時代的創(chuàng)造力革命
2 愿景驅動的組織模型的底層邏輯
3.平等與透明釋放組織創(chuàng)新力
4. 數(shù)據(jù)中臺是組織創(chuàng)新的有力支撐
5. 跨部門跨學科的精英小團隊協(xié)作創(chuàng)新
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