《職場精英自我賦能力》

  培訓(xùn)講師：章暉

講師背景：
章暉老師（北京）——高績效人才培養(yǎng)體系構(gòu)建專家?恒昌集團培訓(xùn)負責(zé)人（年營收1000億）?ACF設(shè)計產(chǎn)業(yè)集團HRD（年營收10億）?必革家科技CHO（年營收1.2億）?高級人力資源管理師、人力資源測評師?世界500強人資績效改進咨詢顧問?北大 詳細>>

章暉
    課程咨詢電話：

《職場精英自我賦能力》詳細內(nèi)容

《職場精英自我賦能力》

《職場精英自我賦能力》
--管理干部時間與精力管理培訓(xùn)課程
課程簡介：
隨著職場人能力和價值的提升，肩負的責(zé)任越來越大，需要處理的事務(wù)越來越多，繁忙不可避免，只依靠將事務(wù)按重要、緊急性劃分的第一代時間管理工具，已經(jīng)很難面對持續(xù)的工作壓力，
能不能在持續(xù)的奮斗中保持高效的工作狀態(tài)？
如何在“計劃趕不上變化”的情況下把工作安排的井井有條？
怎樣在工作量不斷增加的情況下保障高品質(zhì)成果的產(chǎn)出？
面對工作和家人，可否做到事業(yè)生活兩不誤？
《職場精英的自我賦能力》課程，基于四代時間管理理論和精力管理法則，結(jié)合實用性極強番茄工作法日程表設(shè)計學(xué)習(xí)和三個簡快精力恢復(fù)訓(xùn)練技術(shù)的隨堂練習(xí)，有效提升優(yōu)秀職場人的保持高效工作狀態(tài)的能力。
培訓(xùn)時間：6小時（1天）
培訓(xùn)收益：幫助學(xué)員學(xué)習(xí)理解如下知識點，并在課堂情境練習(xí)中學(xué)會應(yīng)用
四代時間管理核心理念
計時鐘工作法日常表繪制
精力管理理論
三種精力恢復(fù)和提升練習(xí)法
培訓(xùn)對象：
總監(jiān)、經(jīng)理、主管等高、中、基層管理者，
儲備干部、技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)骨干。
培訓(xùn)形式：
本課程采取成年人易于接受的游戲化學(xué)習(xí)形式，在活躍的課堂氛圍中，將學(xué)員作為學(xué)習(xí)的主體，通過情境化的游戲設(shè)計、結(jié)構(gòu)化的學(xué)習(xí)內(nèi)容和多樣化的學(xué)習(xí)手段，實現(xiàn)中層干部五大管理能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練。
運用說服力極強的行為測評工具，引發(fā)對情境性管理課題的思考和探討。
提供結(jié)構(gòu)化理論模型，便于學(xué)員記憶、思考、掌握和應(yīng)用所學(xué)知識點。
分享基于中層管理干部現(xiàn)實工作情境的案例和應(yīng)對策略，有效提升學(xué)員的實戰(zhàn)能力。
培訓(xùn)大綱：
開場：
分組、學(xué)習(xí)小組建設(shè)、小組文化展示
培訓(xùn)內(nèi)容及規(guī)則簡介
互動環(huán)節(jié)：時間管理情境沙盤【職場達人】導(dǎo)入
第一節(jié)、應(yīng)對繁忙與變化的技巧
時間管理的前提
引導(dǎo)思考：學(xué)習(xí)時間管理的意義
行為測評：三分鐘執(zhí)行力測試
時間管理的前提
互動體驗：時間管理沙盤【職場達人】
面對繁忙的要訣
第一代時間管理核心
第一代時間管理原則
第一代時間管理適用
應(yīng)對計劃改變的策略
第二代時間管理的內(nèi)涵
應(yīng)對不確定性事件的“三預(yù)”策略
“三預(yù)”策略適用情境
時間管理的本質(zhì)
什么是時間管理的本質(zhì)
第三代時間管理內(nèi)涵
精力管理的基本原則
時間管理的目的
時間管理的終極目的是什么
第四代時間管理的特點
人本管理的追求
第二節(jié)、保持精力旺盛的秘訣
精力管理的本質(zhì)和內(nèi)涵
精力是什么
精力源于什么
職場精英精力管理的目的
精力管理四原則
精力源的關(guān)聯(lián)
精力儲備的鐘擺原則
案例：老年人的身體狀態(tài)
精力提升的承受不適原則
案例：痛苦與成長和福壽鐘擺
精力管理儀式
精力提升實踐寶典
體能精力健食休
情感精力聚聽饋思維精力創(chuàng)專復(fù)意志精力校尋突專注工作法實戰(zhàn)工具
專注工作法原理
專注工作法實施步驟
專注工作法的休息技巧
應(yīng)對干擾的技巧
中斷的危害
干擾的兩類形式
應(yīng)對干擾的策略
第三節(jié)、獲得持續(xù)成長的能量源
職場人的終極追求
幸福是什么
幸福的本質(zhì)
幸福雙要素
獲得持續(xù)幸福能量源
持續(xù)成長的精英
持續(xù)幸福的五大能量源
五大能量源修身計劃
幸福力修身計劃制定與輔導(dǎo)

 

章暉老師的其它課程

《高效能管理者沖突談判技巧》--中層干部沖突管理力提升課程課程簡介：中層管理干部的使命是領(lǐng)導(dǎo)工作團隊達成績效目標，最終為企業(yè)創(chuàng)造利潤。作為某項工作的負責(zé)人，當大家對總體目標達成共識，并得到明確分工后，執(zhí)行過程中容易陷入一個困局：由于合作各方角色任務(wù)不同，對實現(xiàn)同一目標中不同任務(wù)優(yōu)先級會產(chǎn)生差異，在不確定因素造成的壓力下，協(xié)作沖突隨即出現(xiàn)，如何避免惡性沖突給組

 講師：章暉詳情

《高效能管理者共贏領(lǐng)導(dǎo)力》--中層干部沖突管理及談判技巧課程簡介：中層管理干部的使命是領(lǐng)導(dǎo)工作團隊達成績效目標，最終為企業(yè)創(chuàng)造利潤。作為某項工作的負責(zé)人，當大家對總體目標達成共識，并得到明確分工后，執(zhí)行過程中容易陷入一個困局：由于合作各方角色任務(wù)不同，對實現(xiàn)同一目標中不同任務(wù)優(yōu)先級會產(chǎn)生差異，在不確定因素造成的壓力下，協(xié)作沖突隨即出現(xiàn)，如何避免惡性沖突給組織

 講師：章暉詳情

《高效能管理者協(xié)作執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)力》--管理干部獲得跨部門工作支持的技巧課程簡介：作為被優(yōu)秀的管理干部，經(jīng)常會被授權(quán)推動一些需要由多部門、非直線下屬協(xié)作完成的重要工作。如果你在動員會上大費周章的解釋了工作的重要性和關(guān)鍵點，大家也紛紛表示支持，而會后發(fā)現(xiàn)相關(guān)同事一回到自己的工作崗位就各自忙碌他們眼中“正兒八經(jīng)的工作”你該怎么辦？即使得到了大家的初期配合，在推進過程中

 講師：章暉詳情

《中層管理者高效執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)力》--用項目管理思維推動階段性重要工作落地課程簡介：作為優(yōu)秀的管理干部，經(jīng)常會被授權(quán)推動一些需要由多部門、非直線下屬協(xié)作完成的重要工作。如果你在動員會上大費周章的解釋了工作的重要性和關(guān)鍵點，大家也紛紛表示支持，而會后發(fā)現(xiàn)相關(guān)同事一回到自己的工作崗位就各自忙碌他們眼中“正兒八經(jīng)的工作”你該怎么辦？即使得到了大家的初期配合，在推進過程中

 講師：章暉詳情

《中層管理者跨部門協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)力》--用項目管理思維推動階段性重要工作課程簡介：作為優(yōu)秀的管理干部，經(jīng)常會被授權(quán)推動一些需要由多部門、非直線下屬協(xié)作完成的重要工作。如果你在動員會上大費周章的解釋了工作的重要性和關(guān)鍵點，大家也紛紛表示支持，而會后發(fā)現(xiàn)相關(guān)同事一回到自己的工作崗位就各自忙碌他們眼中“正兒八經(jīng)的工作”你該怎么辦？即使得到了大家的初期配合，在推進過程中出

 講師：章暉詳情

《五力打造高效能管理精英》--MTP中層干部綜合管理能力培訓(xùn)課程課程介紹：當今企業(yè)，中層管理干部扮演著重要的執(zhí)行角色，如果這個層級的人員綜合管理素養(yǎng)和能力不足，就不可能高效能的完成工作，進而影響企業(yè)發(fā)展：為何基層業(yè)務(wù)精英、技術(shù)骨干，很難勝任中層管理工作？為什么忠誠的員工被提拔到管理崗位后的表現(xiàn)讓人失望？能否讓那些習(xí)慣自己忙的干部學(xué)會用人成事，有效的管理下屬和

 講師：章暉詳情

《職場精英高效狀態(tài)保持力》--職場精英的時間精力管理培訓(xùn)課程課程簡介：隨著職場人能力和價值的提升，肩負的責(zé)任越來越大，需要處理的事務(wù)越來越多，繁忙不可避免，只依靠將事務(wù)按重要、緊急性劃分的第一代時間管理工具，已經(jīng)很難面對持續(xù)的工作壓力，如何把時間安排的井井有條，保障高品質(zhì)工作成果的產(chǎn)出？怎么讓“計劃趕不上變化”不在給自己帶來負面的壓力？面對工作和家人，可否做

 講師：章暉詳情

【打造高績效工作團隊】--中層管理干部工作團隊領(lǐng)導(dǎo)力課程簡介：當今職場，極少有人可以獨立成功，擁有一支高效協(xié)作的工作團隊，是每個管理干部最大的心愿。當被任命領(lǐng)導(dǎo)多個成員承擔業(yè)務(wù)流程中的某個環(huán)節(jié)后，如果能夠讓所有下屬團結(jié)一致、齊心協(xié)力、高效協(xié)作，那么你將有極大的信心面對各種外來的挑戰(zhàn)。然而，創(chuàng)建一個優(yōu)秀的工作團隊、保持工作團隊持續(xù)高效的協(xié)作狀態(tài)絕非易事。高績效

 講師：章暉詳情

【打造高效協(xié)作工作團隊】--工作團隊建設(shè)與管理課程簡介：當今職場，極少有人可以獨立成功，擁有一支高效協(xié)作的工作團隊，是每個企業(yè)管理干部最大的心愿。現(xiàn)實工作中，如果你能夠讓所有下屬團結(jié)一致、齊心協(xié)力，你將有強大的信心面對各項工作。然而，創(chuàng)建一個優(yōu)秀的工作團隊、保持工作團隊持續(xù)高效的協(xié)作狀態(tài)絕非易事。高效協(xié)作的工作團隊什么樣？優(yōu)秀的工作團隊是如何創(chuàng)建出來的？團隊

 講師：章暉詳情

【高效溝通與工作團隊建設(shè)】--中層管理干部溝通和團隊領(lǐng)導(dǎo)技巧課程簡介：當今職場，極少有人可以獨立成功，與同事高效溝通、擁有一支高效協(xié)作的工作團隊，是每個管理干部最大的心愿。當你通過不懈的努力得到領(lǐng)導(dǎo)任命，負責(zé)通過多人合作實現(xiàn)某個目標后，如何高效的上傳下達，如何讓所有下屬團結(jié)一致、齊心協(xié)力、有效協(xié)作，將成管理干部必須擁有的領(lǐng)導(dǎo)能力。什么是工作中的溝通？高效的溝

 講師：章暉詳情

 發(fā)布內(nèi)容，請點我！  講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有