《引人入勝的演說(shuō)技巧》
《引人入勝的演說(shuō)技巧》詳細(xì)內(nèi)容
《引人入勝的演說(shuō)技巧》
引人入勝的演說(shuō)技巧
課程背景 -------------------------------------------------
● 為什么有的人講話別人就愿意聽?為什么有的人開口,別人就玩手機(jī)走神?
● 這是一個(gè)懂比愛(ài)更重要的時(shí)代,我們要影響更多的人,首先要懂更多的人需要什么,先要去研究對(duì)方的需求;
銷售需要吸引客戶的注意力,幫助成交
管理需要吸引員工的注意力,協(xié)助管理
講師需要吸引聽眾的注意力,提升效果
究竟要怎么做?老師示范給你看;
● 在不缺乏真誠(chéng)的前提下,套路就是通往成功最簡(jiǎn)單的路,這門課就是協(xié)助你在真誠(chéng)的基礎(chǔ)上,增加一些套路,讓自己的公眾表達(dá)不再痛苦。
課程收益 -------------------------------------------------
◆ 通過(guò)理論講授、案例分析、實(shí)戰(zhàn)及輔導(dǎo),學(xué)員將有如下收獲:
學(xué)會(huì)演說(shuō)前如何構(gòu)思與打磨自己的講稿;
了解不同性格的聽眾需求,提升吸引力
學(xué)會(huì)建立公眾表達(dá)氣場(chǎng)的方法;
學(xué)會(huì)開場(chǎng)和結(jié)束的黃金法則;
學(xué)會(huì)讓人一聽就懂的邏輯架構(gòu);
學(xué)會(huì)三個(gè)即興表達(dá)的黃金公式。
課程結(jié)構(gòu) -------------------------------------------------
right10477500課程時(shí)長(zhǎng):2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)員工,中層管理者、創(chuàng)業(yè)者等
教學(xué)方法:講授法、情境模擬、小組演練等
課程大綱 -------------------------------------------------
導(dǎo)入:比劃游戲:人字給我看;別人不明白,是演講者的問(wèn)題
一、輕易不開口,開口必拿人
1, 我是誰(shuí)——為什么是我講
1)我做過(guò)什么
2)我的動(dòng)機(jī)是什么
2, 你是誰(shuí)——對(duì)方想聽啥
1)聽眾是什么身份
2)聽眾有什么痛點(diǎn)
3)聽眾現(xiàn)在的狀態(tài)如何
3, 怎么講——對(duì)方如何愿意聽
1)對(duì)方有什么好處?
2)立場(chǎng)是否一致
3)對(duì)方是否有相關(guān)知識(shí)背景
4, 性格分析與表達(dá)要點(diǎn)
1)四種性格簡(jiǎn)介
2)好的表達(dá)兼顧四方面
3)自我檢查稿子的標(biāo)準(zhǔn)
5, 少即是多
1)想說(shuō)太多記不住
2)神奇的數(shù)字3
3)說(shuō)了多少不重要,記住多少最重要
二、構(gòu)建屬于你的表達(dá)氣場(chǎng)
6, 外在形象
1)良好體態(tài)是基礎(chǔ)
2)外貌協(xié)會(huì)氣場(chǎng)輔
3)聲音持麥有訣竅
4)行動(dòng)手勢(shì)眼神助
7, 口頭表達(dá)
1)口頭語(yǔ)怎么破
2)如何把故事講生動(dòng)
3)對(duì)方聽不懂怎么辦
8, 提問(wèn)技巧
1)什么樣的問(wèn)題不要問(wèn)
2)問(wèn)什么對(duì)方會(huì)愿意配合你
3)沒(méi)人回答怎么辦?
三、這樣開場(chǎng)最有效
9,高情緒問(wèn)好
1)帕替尼情緒量表
2)照鏡子原理
3)沒(méi)人響應(yīng)怎么辦
10,印象深刻又受歡迎的自我介紹
1)名人法
2)諧音法
3)簡(jiǎn)化法
4)自我介紹的禁忌
11,情景設(shè)定
1)追求快樂(lè)
2)逃避痛苦
3)直說(shuō)收益
4)避免“知識(shí)的詛咒”
演練:做一個(gè)高效的自我介紹
四、讓你的演說(shuō)余音裊裊
12,回顧要點(diǎn)
1)3點(diǎn)原則
2)不做展開
3)提問(wèn)停車場(chǎng)
13,感謝聽眾
1)面面俱到
2)身體姿態(tài)
3)面部表情
14,說(shuō)明期待
1)當(dāng)下的行動(dòng)
2)未來(lái)改變
3)再次刺激
演練:做一個(gè)余音繞梁的結(jié)尾
五、演講稿件的邏輯架構(gòu)
15,金字塔原理
1)明確的觀點(diǎn)
2)精確的闡述
3)合適的案例
16,即興演講的三個(gè)公式
1)時(shí)鐘公式
2)環(huán)球公式
3)三角公式
演練:抽取隨機(jī)主題做三分鐘即興演講
六、演講其實(shí)很容易
思維導(dǎo)圖做脈絡(luò)
1)一個(gè)核心
2)三個(gè)支點(diǎn)
3)獨(dú)立與窮盡
小塊切割做練習(xí)
1)開頭試講
2)片段講解
3)結(jié)尾練習(xí)
3.逐字寫到備注里
1)逐字稿的撰寫
2)如何迅速做出PPT3)望圖生意
4.演示不慌心有底
1)人工練習(xí)法
2)意念練習(xí)法
練習(xí):結(jié)合PPT進(jìn)行演講
課程結(jié)尾:知識(shí)回顧;如何克服表達(dá)恐懼
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房曉明老師的其它課程
《洞見你的職場(chǎng)》 07.16
洞見你的職場(chǎng)課程背景-------------------------------------------------世界上最遺憾的事情不是做不到,而是我本能,未經(jīng)設(shè)計(jì)的人生,是打折的人生。通過(guò)寓教于樂(lè)的方式,先完全體驗(yàn),帶來(lái)全新的生涯認(rèn)知,發(fā)現(xiàn)自己的“人生拐角”,再通過(guò)第二天的理論講解,逐步從五個(gè)方面清晰分辨,讓自己的生涯定位更清晰。游戲和課程的設(shè)計(jì)是基于
講師:房曉明詳情
DISC精準(zhǔn)識(shí)人與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造課程背景-------------------------------------------------一個(gè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì):心往一處想,力往一處使,對(duì)事不對(duì)人!如何打造團(tuán)隊(duì)一致性?如何提升團(tuán)隊(duì)成員的人際敏感度,開啟團(tuán)隊(duì)合作新紀(jì)元?課程收益----------------------------------------------
講師:房曉明詳情
《DISC與溝通》v2 07.16
DISC與溝通課程背景-------------------------------------------------如何提升自己的人際敏感度?人是最重要的資源,也是最難去掌控的資源,掌握這些,讓你的職場(chǎng)快人一步。課程收益-------------------------------------------------◆通過(guò)理論講授、案例分析、視頻研討、隨
講師:房曉明詳情
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與團(tuán)隊(duì)修煉課程背景-------------------------------------------------一個(gè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì):心往一處想,力往一處使,對(duì)事不對(duì)人!如何打造團(tuán)隊(duì)一致性?如何提升團(tuán)隊(duì)成員的人際敏感度,開啟團(tuán)隊(duì)合作新紀(jì)元?課程收益-------------------------------------------------◆通過(guò)理
講師:房曉明詳情
《知己解彼與知人善任》 - 1天詳細(xì)版 07.16
知己解彼與知人善任課程背景-------------------------------------------------為何千辛萬(wàn)苦選回來(lái)的人不滿意為何下了很大的功夫去培訓(xùn),效果仍然不盡如人意?為何員工只盯著工資,一言不合就跳槽?如何提升自己的人際敏感度?人是最重要的資源,也是最難去掌控的資源,掌握這些,讓你的職場(chǎng)快人一步。課程收益-----------
講師:房曉明詳情
《專家人才“傳幫帶”技能演練》定制版 07.16
專家人才“傳幫帶”技能演練課程背景-------------------------------------------------新生代的員工開始進(jìn)入職場(chǎng),讓專家人才的輔導(dǎo)工作遇到了前所未有的挑戰(zhàn),以往說(shuō)教式和示范的方式,往往不能受到現(xiàn)在年輕人的歡迎,如何個(gè)性化、趣味化、落地化地讓新生代員工樂(lè)于接受“傳幫帶”,成了擺在專家人才面前的難題。課程收益-----
講師:房曉明詳情
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