《專家人才“傳幫帶”技能演練》v2啟發(fā)式教學(xué)版
《專家人才“傳幫帶”技能演練》v2啟發(fā)式教學(xué)版詳細內(nèi)容
《專家人才“傳幫帶”技能演練》v2啟發(fā)式教學(xué)版
專家人才“傳幫帶”技能演練
課程背景 -------------------------------------------------
新生代的員工開始進入職場,讓專家人才的輔導(dǎo)工作遇到了前所未有的挑戰(zhàn),以往說教式和示范的方式,往往不能受到現(xiàn)在年輕人的歡迎,如何個性化、趣味化、落地化地讓新生代員工樂于接受“傳幫帶”,成了擺在專家人才面前的難題。
課程收益 -------------------------------------------------
◆ 通過體驗培訓(xùn)與訓(xùn)練,學(xué)員將有如下收獲:
清晰自己的定位,明確自己的優(yōu)勢和價值,了解多種教學(xué)手段;
學(xué)會使用視頻、討論、測試、練習(xí)、游戲、點評、引導(dǎo)等豐富多彩的教學(xué)方式,引導(dǎo)員工自主解決工作中遇到的實際問題;
提升專家授課技巧,讓學(xué)員實現(xiàn)從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。
課程結(jié)構(gòu) -------------------------------------------------
left12926500課程時長:2天,12小時
課程對象:需要授課的專家人才等
教學(xué)方法: 1. 課程形式生動,體驗式教學(xué)+案例分享+演練,拒絕說教
2. 說給你聽+做給你看+讓你做做看+看你做怎樣,現(xiàn)場改變
3. 給到多個工具,協(xié)助專家講師落地
課程大綱 -------------------------------------------------
第一部分:把課堂還給學(xué)員
導(dǎo)入:教別人有啥好處?(喚醒專家人才的內(nèi)部動力)
一、前期準備
1,了解學(xué)員心里
為人處世2標準
溝通合作1準則(視頻教學(xué):直接還是間接好?)
權(quán)力型學(xué)員需求
影響型學(xué)員需求
和平型學(xué)員需求
完美型學(xué)員需求
視頻教學(xué)的目的、操作步驟和注意事項
討論:學(xué)員為啥要改變?
2,尋找親和特質(zhì)與定位
感覺好才能學(xué)得好,讓課堂充滿趣味
游戲化教學(xué)的特征
你的定位是什么?(游戲體驗:人際九宮格)
你說的別人都能懂么?(游戲體驗:誰來比劃誰來猜)
游戲教學(xué)的目的、操作步驟和注意事項
二、做好課程架構(gòu)
3,視角轉(zhuǎn)變
從甲方視角到乙方視角
如何讓學(xué)員有學(xué)習(xí)的欲望
讓學(xué)員想要參與的課程如何設(shè)計?
4,好培訓(xùn)三標準
如何讓學(xué)員聽得懂
如何讓學(xué)員記得住
讓學(xué)員未來用得到
5,啟發(fā)式教學(xué)法
入場調(diào)查
啟發(fā)式教學(xué)的定義
4D模型
D1:確定需求
D2:過程設(shè)計
核心能力
作業(yè):閱讀清單
引導(dǎo)風(fēng)格
外交大使式分享
實踐與練習(xí)
D3:實施研討會
D4:發(fā)現(xiàn)新的學(xué)習(xí)
團隊引導(dǎo)流程設(shè)計
三、實操練習(xí)與復(fù)盤
5,實操演練
游戲教學(xué)法
視頻教學(xué)法
討論教學(xué)法
引導(dǎo)教學(xué)法
6,分享感受
請專家談?wù)劷虒W(xué)方法改進的優(yōu)勢
分享自己的學(xué)習(xí)感受。
接下來回到本崗位,打算怎么做?
課程結(jié)尾:知識回顧;應(yīng)用建議
---------------------------------------------------
引導(dǎo)工具一覽
頭腦風(fēng)暴
書寫式頭腦風(fēng)暴
立場分析
需求與給予
創(chuàng)建愿景
差距分析
漫游掛圖
入場調(diào)查
大使分享
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