《項目經(jīng)理高保真格EXCEL可視化圖表制作》

  培訓講師:潘學富

講師背景:
項目管理專家——潘學富【專業(yè)資質(zhì)】?企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與項目管理專家?中國科學院研究生院項目管理碩士?領悟工坊項目管理沙盤課程認證導師?領悟工坊關鍵鏈項目管理課程認證導師?北京物資學院等高校企業(yè)家課堂特聘專家?美國MarketplaceLive官 詳細>>

潘學富
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(七大崗位KPI的可視化)
313055255905【課程大綱】
一圖勝千言:Excel圖表的基礎知識介紹職場人士的圖表應用環(huán)境及特點圖表類型的基本介紹與選型指南Excel圖表元素的功能及應用技巧更加人性化的Excel2016圖表工具快速提升圖表技能的秘訣打破默認圖表:創(chuàng)建更具特色的業(yè)績柱狀圖創(chuàng)建圖表的兩種方法圖片填充:復制粘貼還能這樣用添加數(shù)據(jù)標簽圖表的快速布局建立"影子"圖表創(chuàng)建組合圖:產(chǎn)能與環(huán)比增長情況對比圖數(shù)據(jù)條--讓數(shù)據(jù)源美起來靈活便捷的更改圖表類型次坐標軸-讓微小數(shù)據(jù)清晰可見解開數(shù)據(jù)標記的困惑圖表元素的增減與字體規(guī)范巧用輔助列:項目組的預算與執(zhí)行情況對比多月份項目費用匯總與對比原始數(shù)據(jù)與作圖數(shù)據(jù)的區(qū)別巧用錯誤值“勾白”原數(shù)據(jù)圖表組的快速對齊與組合圖表的配色方案圖表的富親們:質(zhì)量圖表的應用合集條件格式的介紹迷你圖的使用技巧REPT與特殊字體的聯(lián)合使用應用商店與加載項數(shù)據(jù)有效性突出顯示關鍵數(shù)據(jù)高級圖表制作:七大崗位KPI的可視化【庫房】瀑布圖:月度物資進銷存展示【采購】子母圖:年度物資采購餅圖【人事】變形柱形圖:各部門在職人數(shù)【財務】溫度計圖:應收賬款與回款統(tǒng)計【設計】散點圖:性能與參數(shù)分析【銷售】氣泡圖:按產(chǎn)品地圖統(tǒng)計業(yè)績情況【生產(chǎn)】動態(tài)圖表:車間產(chǎn)能看板用合并計算的方法做表格合并
VBA的編輯窗口圖表實例化BI看板:從圖表到管理的蛻變BI看板的構(gòu)建原則制作:BUG完成情況動態(tài)展示數(shù)據(jù)圖表的完美結(jié)合銷售部綜合指標評價年度分析報告制作科技感的BI看板:設備運維情況看板Excel數(shù)據(jù)圖表的職場實踐

 

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698501《遷都風云》【背景導入】本沙盤以永樂遷都為背景進行設計。永樂遷都又稱明成祖遷都北平,是指明成祖朱棣將明朝的首都從南京遷往北平,是具有中國歷史重大意義的事件,其對中國政治、經(jīng)濟、文化造成的影響一直延續(xù)到現(xiàn)代。永樂十四年,明成祖召集群臣,正式商議遷都北平的事宜。你是朝中大臣,曾經(jīng)反對遷都,明成祖對反對的臣工一一革職或嚴懲,你隨即不再進言。朱棣任命你負

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《TOC生產(chǎn)與經(jīng)營管理》電子沙盤模擬【課程介紹】TOC(TheoryOfConstraints瓶頸突破理論)是以色列籍物理學家和企管大師高德拉特博士提出的一整套管理方法。TOC針對企業(yè)的管理難題,提供了一系列突破性的解決方法與工具。TOC方法背后的思維模式指導企業(yè)的管理人員找出工作的“瓶頸”,并突破性地利用他們手上有限的資源,使企業(yè)在極短時間內(nèi)及無需大量額外

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698501【背景導入】《超級工程》你們將從客戶手中承包一個工程,客戶需要你們?yōu)樗ㄔ煲淮贝髽?。這個大樓將是本世紀最宏偉的工程,兼具實用性和藝術(shù)性,并能體現(xiàn)當?shù)貧v史文化,這是一個當之無愧的“超級工程”。你們有一個完整的管理團隊,由總經(jīng)理、建造工程師、外觀工程師、安全經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理組成,你還有一個工程部,負責工程施工。你們的任務是盡可能按客戶的要求和

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《團隊群策群力決策--吉塔行星》沙盤課程大綱【課程背景】一個航天團隊有21天的時間來尋找某地的位置,他們在路上還要尋找水源和布蘭克。5名成員中的每個人都掌握著重要的信息(知識卡中給出了)。團員安德弗畫了一張平面圖,指示出了降落的位置;團員杜絲貝瑞有21天的日程。每天他們都可以選擇朝東、西、南、北四個方向走,一旦確定了走哪條路,就能得到那個區(qū)域的地圖;沒有人能

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《跨部門溝通的技巧--收獲的季節(jié)(捕魚達人)》沙盤課程大綱【課程背景】21世紀的今天不僅是大魚吃小魚的年代,更是快魚吃慢魚的年代,那里有機會,那里就有資本的聚集,商場如戰(zhàn)場,面對目前市場同質(zhì)化競爭嚴重、市場高度飽和的今天,企業(yè)該如何生存、發(fā)展下去?小成功靠個人,大成功靠團隊,市場競爭實質(zhì)上就是團隊的競爭,團隊是企業(yè)的生命線;尤其營銷或管理團隊更是企業(yè)占領市場

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《團隊溝通與協(xié)作--戰(zhàn)國七雄》沙盤課程大綱【課程背景】在任何形式的組織當中,由于分工高度專業(yè)化和精細化,致使成員之間的交流合作日益密切。德魯克認為,溝通能力是決定著每個職業(yè)人能否更上一層樓的關鍵,每個職業(yè)人士都迫切需要不斷提高與人溝通的能力,才能更好地完成工作,實現(xiàn)個人目標和組織目標。以往,使學員掌握溝通與協(xié)作方面的知識和技能都是通過課堂講授的形式,但從實際

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